00:14:52
Putin ils aiment rester dans leur zone de confort il n'aime surtout pas le changement qu'il sert à rien ils ont déjà aura déjà proposé plusieurs fois des outils qui sont restés quelques temps et derrière et bah on est revenu au point de départ ils aiment le changement surtout quand ça leur rend la vie meilleure car il n'aime pas devoir ?
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Ce qui le connaissent comme je disais un sortir de sa zone de confort euh c'est très compliqué et on aime bien regarder ses habitudes même pas redevenir un novice mais plutôt euh tout réapprendre mais plutôt rester sur ce qu'on sait déjà et surtout les changements qui sont acceptées par les utilisateurs ?
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C'est ça ou ils perçoivent un bénéfice une valeur ajoutée.
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Puis présenté le périmètre d'utilisation de teams quand utiliser ce nouvel outil à côté de ma technologie existante c'est-à-dire si on reprend un je pourrais avoir vous aver Skype c'est-à-dire est-ce que on garde les 2 est-ce qu'on supprime un Alors voilà il faudra leur expliquer le positionnement un petit peu de cet outil par rapport aux outils qui qui me connaissent déjà ?
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Je leur explique aussi qui est aussi euh autorisés à utiliser cet outil avec moi parce que c'est ouvert Caen interview ça alors est-ce que c'est ouvert aussi à l'extérieur et on sent les usages qu'on va en avoir mais c'est aussi de les rassurer les sécuriser concernant les informations qui vont être stockés dedans c'est-à-dire que si vous avez des informations hautement confidentielles ?
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Que tout le monde aura accès ces informations ou simplement un certain nombre de personnes euh restreintes pensez également à les sensibiliser y aller former il faisait dire proposer euh plutôt des formations adaptées en se basant sur des cas concrets pour qu'il puisse anticipiez proposer des ressources de formation cours ?
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Des vidéos tutos des cadets Agen eux de manière à ce qu'il puisse vite prendre en main et accéder à certaines fonctionnalités importantes de l'usage de teams mais eux ce qu'il ne faut pas non plus derrière c'est négliger le renforcement des connaissances euh c'est un travail de longue haleine euh ce renforcement.
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Il va permettre dans le temps d'avoir l'ancrage de ces bonnes pratiques eux dans l'usage de teams.
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Dernier point important qu'il ne faut pas oublier pour accompagner les équipes c'est les relais de proximité au de proximité pardon qui sont vitaux pour quoi ils sont vitaux parce que comme ils ont testé l'outil en amont ils ont capitalisé accumuler de l'expérience et de cette capitalisation qu'ils vont faite et bah ils vont la transformer en connaissance est-ce qu'il va ?
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Influencer les équipes via des conversations informelles qui permettra derrière de mieux diffuser d'encre et plus efficacement les connaissances car on le fait un l'apprentissage par le biais des collègue est l'une des méthodes les plus efficaces et les plus ici c'est c'est vrai trèSS'imiter eux permettront aussi d expliquer le sens de la ?
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Transformation de ces nouveaux usages et de rassurer les utilisateurs ils partageront leur retour d'expérience il créeront de l'émulation ils vont pouvoir susciter e de l'enthousiasme et de la motivation qui favorisa dans le temps l'adoption de cet nouvel outil de travail ?
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Il permettra aussi ils permettront aussi c'est relais de proximité bain de faire appliquer ces nouvelles méthodes de travail aux équipes et dans l'autre sens et ils permettront aussi de faire remonter les commentaires des utilisateurs vers l'équipe projet et vers les sponsors.
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Qui va nous amener à euh comment accompagner les équipes quelques erreurs à ne pas commettre euh c'est surtout se dire au départ que ce projet est centré sur la technique mais pas sur l'humain euh c'est une erreur courante ?
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Vous vous souhaiter que vous voulez utilisateurs et Ben euh adopte tim's Eh Ben accompagner les c'est vraiment eux qui font que l'outil sera bien mis en place qui sera utilisé par l'ensemble des collaborateurs ?
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Exclure les VIP ce qui vont porter le projet eux le fait de les exclure Ben risquerait euh je dirais de me ?
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Il est important que ces personnes soient le le le soutien Heuer qui porte le projet de manière à ce qu'il soit il faut qu'il soit visible faut qu'il soit actif en complément euh du directeur de l'information puisque c'est quand même eux qui ont décidé de mettre en PL L'usage de types de bien penser à aussi a été formé à outils et ses relais locaux ?
00:20:12
Oublié le renforcement euh c'est-à-dire que c'est pas parce qu'ils ont les utilisateurs ont accès à l'outil qu'ils ont été eux qu'ils ont été formés eux que l'adoption est forcément acquise euh si vous voulez que l'adoption de perdure dans le temps et Ben il faut la piloter il faut accompagner les utilisateurs et ne pas hésiter à faire plusieurs cesse.
00:20:38
Dans le temps d'accompagnement et d imaginer à chaque fois que j'arrête de nouvelles possibilitéSD'usage de tif.
00:20:48
Et enfin dernier point e me dis erreur à ne pas commettre je dirais c'est de compter uniquement sur la chance euh très bien et je me rends compte que ça euh euh de l'entreprise Ben petit à petit l'ensemble des utilisateurs et Ben laisse un petit peu Skype s' approprie de plus en plus stimec on aura bien sûr plus tendance à utiliser team c'est maintenant.
00:21:11
Euh produit coexistent bien.
00:21:14
Concernant la formation surtout ne pas oublier le renforcement euh c'est-à-dire que c'est pas parce qu'ils ont les utilisateurs ont accès à l'outil qu'ils ont été eux qu'ils ont été formés eux que l'adoption est forcément acquise euh si vous voulez que l'adoption de perdure dans le temps et Ben il faut la piloter il faut accompagner les utile.
00:21:39
Isateur et ne pas hésiter à faire plusieurs sessions dans le temps d'accompagnement et d imaginer à chaque fois euh j'arrête de nouvelles possibilitéSD'usage de tif.
00:21:53
Et enfin dernier point e me dis erreur à ne pas commettre je dirais c'est de compter uniquement sur la chance euh très bien et je me rends compte que ça eudd l'entreprise Ben petit à petit l'ensemble des utilisateurs et Ben laisse un petit peu Skype s' approprie de plus en plus stimec on aura bien sûr plus tendance à utiliser team c'est maintenant.
00:22:17
Euh produit coexistent bien.
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Concernant la formation surtout ne pas oublier le renforcement en eux c'est-à-dire que c'est pas parce qu'ils ont les utilisateurs ont accès à l'outil qu'ils ont été eux qu'ils ont été formés eux que l'adoption est forcément acquise euh si vous voulez que l'adoption de perdure dans le temps et Ben il faut la piloter il faut accompagner les utile.
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Et ne pas hésiter à faire plusieurs sessions dans le temps d'accompagnement et d imaginer à chaque fois euh j'arrête de nouvelles possibilitéSD'usage de tif.
00:22:58
Et enfin dernier point e me dis erreur à ne pas commettre je dirais c'est de compter uniquement sur la chance euh le changement d'habitude ele adoption c'est pas un phénomène naturel il faut bien au contraire penser à anticiper les difficultés et euh de d'adaptation et de les détecter.
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Oui répondre euh le fait de compter uniquement sur la chance c'est comme si on se disait que la résistance au changement n'existait pas.