Quelles sont les bonnes pratiques avec Teams ? Webcast

Découvrez les meilleures pratiques pour une collaboration efficace avec Microsoft Teams dans cette formation en ligne.
Cette ressource vous montre comment utiliser Teams pour favoriser la collaboration en entreprise et identifier les bonnes pratiques d'utilisation.
Vous apprendrez également comment diffuser et partager ces bonnes pratiques pour une collaboration en temps réel.
Cette formation est destinée aux utilisateurs professionnels de Microsoft 365 souhaitant améliorer leur utilisation de Teams.
Les tags associés sont Microsoft 365, Teams, collaboration, bonnes pratiques.

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On va après essayer de comprendre la façon dont on collabore, on va décrypter notre collaboration.
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Pour ensuite essayer d'appliquer ces pratiques de collaboration avec l’outil Teams, et définir sur tout ce que peut proposer Teams, une dizaine de bonnes pratiques pour collaborer avec Teams.
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Le point suivant que nous allons aborder : comment transmettre et partager ces bonnes pratiques au sein de notre entité ? On finira par la synthèse. Les objectifs que l'on va se fixer au cours de cette session vont être d'identifier ces bonnes pratiques d'utilisation de Teams et de favoriser la collaboration en entreprise. Nous allons maintenant aborder ce premier point,
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en introduction : Teams pour quel usage ? Pour cela je vous propose ce schéma que Microsoft a fait, une représentation graphique des différents usages que l'on pourrait avoir avec les outils de communication.
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On a 3 axes principaux : la boucle intérieure, la boucle extérieure et la boucle ouverte. Il est important de garder cela à l'esprit pour connaitre l'usage de ces différents outils.
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Je vais tout d'abord vous parler de la boucle ouverte qui va concerner Outlook pour l'utilisation de des échanges formels et ciblés.
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Sachez qu'on peut envoyer un mail à n'importe qui qui possède une adresse de messagerie, mais il faut qu'on soit quand même toujours vigilant à ce que l'on met dans nos messages de peur que, si celui-ci est transféré et que la personne le reçoit, cela puisse avoir un impact important.
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Je dirais donc que le mail est plus pour un usage formel, plus concret et moins arbitraire. On gardera plutôt l’usage d’Outlook pour les messages officiels à nos clients, fournisseurs, etc.
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Pour l’autre boucle, la boucle interne, c’est-à-dire les personnes avec qui on travaille de manière régulière sur des projets internes, Teams est vraiment le produit le mieux placé à ce niveau-là. Il est vraiment très orienté pour tout ce qui pourrait être conversation permanente qu'on peut avoir de manière quotidienne avec les personnes avec qui on travaille régulièrement,
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y compris les gens à l'extérieur puisque Teams est ouvert à l'extérieur, et aux différentes révisions qu'on peut avoir sur nos fichiers.
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Je dirais que Teams c'est vraiment le bon outil pour travailler où on va retrouver toutes ces conversations formelles ou informelles, courtes, directes, et où on va travailler avec des équipes très soudées. Cela inclut aussi des personnes externes qui ne font pas forcément partie de notre réseau.
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On pourrait dire que Teams est destiné à devenir le point d'entrée incontournable lorsqu'on commence sa journée de travail, c’est-à-dire qu'on va le démarrer au même titre qu’Outlook pour un travail avec nos équipes du quotidien. Pourquoi ? Parce que c'est un outil de communication flexible en temps réel où on va pouvoir retrouver le contenu et l'historique à tout moment, y compris les conversations d'équipes visibles par tous les membres de l'équipe.
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On va avoir un accès intégré à SharePoint, OneNote. On va avoir une forte intégration de la suite Office 365 et on va avoir un espace de travail personnalisable pour inclure du contenu, des fonctionnalités que l'équipe utilise au quotidien.

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À présent, nous allons décrypter notre collaboration.
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Aujourd'hui, si on prend de la hauteur, on constate qu’Outlook est devenu notre GED (gestion électronique personnelle de documents).
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J’ai noté cette phrase parce qu'elle m'a été dite une fois par un utilisateur et j'ai trouvé cela pertinent et vraiment réaliste. Pourquoi ? Simplement parce qu’aujourd’hui avec Outlook, on stocke l'information qu'on reçoit et que ces informations sont contenues dans le message, dans le corps du message. On va avoir tout un tas d'explications, tout un tas d’échanges, mais on va retrouver aussi
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dans ces messages des tableaux, des images, des pièces jointes… Tout un tas d'informations qu’on a besoin de retrouver et on est tout le temps en train de les rechercher. On va aussi retrouver l'ensemble des pièces jointes qu’on stocke et on va stocker les différentes et multiples versions des documents (V1, V2, V2bis…). On peut avoir un certain nombre de versions de documents.
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Quand on aura stocké toutes ces pièces jointes, on va se rendre compte qu’on va se retrouver avec un stockage de messages insuffisant. Maintenant ça a changé puisqu’on a une boîte aux lettres qui va être beaucoup plus importante puisque selon le choix de la licence vous pouvez aller jusqu'à 100 Go de données dans votre boîte principale et de manière illimitée en archivage.
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Jusqu’à récemment, on était limité dans le stockage de nos informations.
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C’est aussi dans Outlook qu’on va stocker toutes nos réunions et comptes rendus de réunion qui sont associés et qu’on envoie par messagerie. On va voir la version V1 et les versions relues et corrigées qui vont parfois être stockées à un autre endroit.
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Le fait d'avoir toutes ces informations directement stockées dans Outlook, on va passer un temps non négligeable à rechercher ces informations même si Outlook a un moteur de recherche très puissant avec des possibilités d'affiner nos recherches. On est en permanence en train de rechercher ces informations parce que certaines personnes classent les informations dans différents dossiers d'autres laissent tout dans leur boîte principale et on y passe un temps infini.
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Ce qui veut dire que derrière tout ça, la gestion de nos mails est chronophage et parfois nuit à notre productivité.
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Ce qui arrive même parfois quand on ne retrouve pas ces informations, on va stocker la même information que ses collègues dans une arborescence différente. Quand on ne trouve pas ces informations, on ne va pas hésiter à lui renvoyer un mail pour lui dire qu’on ne les a pas et qu'il doit nous les renvoyer. Ce qui peut être gênant c'est que parfois la perte des message qu'on va voir dans la boite de réception pourrait entrainer un désastre
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pour notre entreprise puisqu’on va avoir des informations relativement importantes avec, par exemple, des codes d’accès à différents services. Pour finir sur notre pratique de collaboration, ce qui va être gênant c'est qu’au départ d'un employé, si la personne a beaucoup d'informations, on va avoir tendance à migrer ces messages d'un employé vers un autre employé
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parce que celui-ci a beaucoup d'informations importantes.
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Pour finir sur cette partie sur notre collaboration concernant Outlook, une étude menée par la société Radical Group a révélé qu’en 2016, 215 milliards de mails ont été envoyés au quotidien dans le monde.
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Les prévisions pour 2020 sont de l'ordre de 258 milliards de mails par jour, ce qui veut dire qu’on va en faire une overdose. On va devoir, avec cette nouvelle application collaborative Teams, faire évoluer nos pratiques de collaboration.
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Je vous en propose une dizaine que j’ai regardées pour vous qui sont 10 bonnes pratiques que j’ai identifiées.

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Si vous en avez d’autres, n’hésitez pas à nous les partager sur le chat si vous voulez en mettre en place pour qu’on puisse échanger.
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On vous répondra via le blog.
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Bonne pratique n°1 : je suis prêt à adopter Teams avec mon équipe. Quelles sont les bonnes pratiques pour inciter mon équipe à l’adopter ? Tout d’abord, précisez les lignes directrices, la façon dont il sera utilisé et dans quel but. Si la mise en place est floue, forcément dans l'usage ce sera flou. On va aussi éviter de créer des tonnes d’équipes et de canaux au risque de s'y perdre et de ne plus savoir
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où est notre information et de se dire qu’après certaines équipes risquent de mourir. C’est quand même important de bien expliquer l'usage de ces faire différents canaux.
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Vous rendrez compte qu'il sera quand même beaucoup plus intuitif avec Teams d'envoyer un message à plusieurs que de le faire avec Outlook.
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Il faut mettre en place une convention de nommage et de classification des données. Généralement, au départ, on classe les données et si elles ne sont pas bien structurées, forcément l'adoption risque d'être plus compliquée. On a pris l'habitude pendant des années sur nos serveurs, sur notre disque dur de structurer notre information. N'hésitez pas à mettre en place cette bonne pratique lorsque vous allez utiliser Teams.
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La deuxième bonne pratique : j’ai des dizaines de messages autour du même sujet.
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La bonne pratique sera de centraliser tous les sujets dans les canaux.
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Ce qui va nous permettre de collaborer en temps réel, c’est de créer des canaux par projet. Vous avez mis en place votre équipe, n’hésitez pas à créer des canaux par projet. Quand ce projet est terminé, ne pas hésiter à le masquer ou à masquer votre équipe. De même dans vos canaux, n'hésitez pas à supprimer les onglets inutiles
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dont vous ne vous servez pas et utilisez ceux qui sont importants.
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Gérez les affichages des équipes préférées en les mettant dans les favoris, les équipes avec lesquelles on travaille au quotidien, masquez les canaux et les équipes dont vous ne vous servez pas et archivez les projets terminés.
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La bonne pratique n° 3 : j’échange souvent des messages avec le même groupe de personnes. Utilisez les conversations d'équipe, les conversations individuelles avec un certain nombre de personnes. C'est l'équivalent de Skype. Si on a souvent des conversations avec un groupe de personnes, la bonne pratique ce sont les conversations d’équipe et surtout l'avantage c'est qu'on ne risque pas de perdre l'historique des conversations.
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Dissociez répondre à un message et créer un nouveau sujet. Vous pouvez mettre sur les nouveaux sujets que vous créez un objet comme on peut le faire dans Outlook. Répondez aux sujets existants en enrichissant vos conversations avec des GIF, des emojis et des autocollants ce qui va permettre de mettre des émotions dans une conversation froide que l'on pourrait avoir par mail.
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Si au bout d'un moment le besoin se fait sentir que l'échange texte est trop insuffisant, n’hésitez pas à passer à une réunion en face-à-face ce qui est quand même plus pratique pour échanger avec les personnes directement à l'oral.
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La bonne pratique n° 4 : j'ai besoin de distinguer quand je suis en copie ou lorsque je suis en destinataire principal pour action. La bonne pratique de Teams si vous avez cet usage-là, c'est d'utiliser les mentions. N'hésitez pas à utiliser une mention dans les conversations d'équipe, vous pouvez mentionner aussi bien les personnes que les canaux ou alors directement les équipes. Restez averti en suivant des canaux lorsqu’il y a des nouvelles publications.
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Cela vous permettra de toujours rester informé et de retrouver ces informations plus rapidement.
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Masquez ce qui ne vous concerne pas.
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Pour retrouver facilement tout ça, restez informé grâce aux alertes d'activité, c'est pour ça que cette fonctionnalité a été mise en place. Vous pouvez retrouver, à l'aide de filtres, ces informations.
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La bonne pratique n° 5 : je transfère régulièrement des messages pour informer.
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La bonne pratique de Teams à ce niveau-là c'est de pouvoir utiliser l’onglet Wiki comme carnet d’équipe ou ajouter un bloc-notes pour la collecte des notes et des connaissances au niveau de l'équipe.
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Mettez un lien dans une conversation pour mettre en avant un document plutôt que de l'envoyer systématiquement par pièce jointe. Ça évitera la multiplicité de documents et vous aurez toujours accès aux bons documents.
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Vous pouvez utiliser des connecteurs pour accéder à d'autres services si vous avez besoin d'autres services que ceux qui vous sont fournis par la suite Office 365. Autre bonne pratique : si vous recevez des mails et que ça va être transmis à l'équipe, au lieu de communiquer votre adresse mail, demandez directement d'envoyer le mail au canal, puisque vous avez la possibilité d'envoyer un mail directement à un canal, ce qui permettra à toute l'équipe d'être informée.
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La bonne pratique n° 6 : j’échange souvent des mails pour mettre à jour des documents et mon quota de stockage est insuffisant.
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La bonne pratique dans teams c’est de faciliter la collaboration autour de documents,
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de partager ces fichiers sous forme de lien, ce qui vous permettra de les retrouver plus facilement, de pouvoir travailler à plusieurs sur les documents,
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de faire de la coédition et vous allez même pouvoir discuter pendant que vous modifiez vos documents. Vous allez éviter la multiplicité des documents, vous allez pouvoir retrouver plus facilement vos documents au lieu de les stocker dans votre boîte Outlook.
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La bonne pratique n° 7 : je transmets souvent les mêmes pièces jointes à mes collègues. La bonne pratique dans Teams sera de personnaliser les onglets pour faciliter l'accès aux fichiers récurrents. Rien ne vous empêche de mettre sous forme d’onglet un document pour que les gens le voient tout de suite.
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Copiez un lien d'un document pour le mettre directement dans la conversation
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pour que la personne y accède directement. Ajoutez les documents dans la conversation au lieu de l'onglet « fichiers » si vous souhaité que toute l'équipe consulte ce document.
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Bonne pratique n° 8 : je recherche souvent des informations.
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La bonne pratique dans Teams est d'enregistrer les messages qui sont importants, ce qui vous permettra de les retrouver plus rapidement et plus facilement, d'épingler les conversations importantes,
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d'utiliser les filtres dans le flux d'activité en fonction des critères que vous avez déterminés pour retrouver notamment quand vous êtes mentionné. Pour finir, utilisez le moteur de recherche et les filtres pour retrouver cette information.
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Bonne pratique n° 9 :
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je perds souvent du temps réunion et je voudrais être plus efficace. La bonne pratique est de ne pas hésiter à utiliser la fonction « conférence maintenant » ce qui permet de passer simplement et rapidement d'une conversation texte à une réunion improvisée.
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Cette fonctionnalité « conférence maintenant » favorise l'usage de l'audioconférence et des vidéo conférences avec la possibilité de partage d'écran. On va pouvoir enregistrer les réunions pour ensuite les mettre à disposition des autres membres de l'équipe qui ont été absents au cours de cette réunion.
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Et ils vont pouvoir retrouver toute l’information que vous avez échangée. Bonne pratique n°10 : lors des réunions, je partage des informations avec les autres personnes. La bonne pratique est de ne pas hésiter à partager son écran. Mettre en place un bloc-notes partagé pour coéditer et prendre des notes pendant la réunion
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et de valider tout cela avant de se quitter ce qui éviter l’échange incessant d’informations après la réunion pour savoir ce qui a été dit et que chacun quitte la réunion en validant ce qui a été dit. N’hésitez pas à échanger des informations via les conversations, par exemple
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des liens vers des applications ou des documents. N’hésitez pas à partager des informations.
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Une pratique bonus : j’envoie souvent des pièces jointes aux personnes en mobilité. J'ai des collègues qui ne sont pas tous les jours au bureau, qui sont en déplacement chez le client et qui me réclament souvent des informations, des pièces jointes sur différents types de documents. La bonne pratique dans Teams est d'installer l'application mobile sur son smartphone.
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Cela va permettre d'emmener toutes ses équipes avec soi, ça veut dire qu'avec l'application mobile on retrouve les équipes, tous les canaux, les documents, les conversations et les onglets sur son smartphone. Cela permet d'avoir directement sur son smartphone toute son équipe comme on l'a quand on est au bureau.
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Ces bonnes pratiques que nous avons définies, il va falloir maintenant définir comment on va pouvoir les transmettre et les partager au sein de son équipe.

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La première chose, c'est de s'appuyer sur un réseau d'ambassadeurs. Pourquoi ? Tout d'abord, pour expliquer le sens de la transformation.
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Au sein de l'entreprise, ils vont influencer des équipes via des conversations informelles qui permettront de diffuser et de créer plus efficacement les connaissances car l'apprentissage par le biais des collègues est l'une des méthodes les plus efficaces et les plus utilisées en entreprise. Deuxième chose, ils vont rassurer les utilisateurs étant donné qu'ils ont déjà en amont testé l'outil, ils vont capitaliser
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et accumuler de l'expérience pour transformer tout cela en connaissance. Dernier point, ils vont pouvoir partager leur retour d’expérience.
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Deuxième façon de transmettre, de partager ces bonnes pratiques, ça va être de sensibiliser et de former les collaborateurs.
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Pour cela, il est important d'utiliser des plateformes digitales et collaboratives, de proposer des formations adaptées en utilisant des cas concrets, de proposer des ressources de format court, des vidéos tutos, des vidéos de cas d'usage et de mettre en place des rencontres physiques dédiées ou qui auront pour vocation de permettre des améliorations continues de chaque entité
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et d'aborder des sujets transverses comme les initiatives locales.
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Il ne faut pas négliger non plus le renforcement des connaissances car il permet un meilleur ancrage de ces nouvelles pratiques dans les habitudes. Ce nouvel ancrage va permettre
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que ceci soit dans la durée et non pas sur le court terme, puisqu’on retrouve vite ses mauvaises habitudes. Le renforcement des connaissances est vraiment important pour que cela perdure dans le temps.
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Au niveau des cours, nous avons déjà au niveau de notre plateforme préparé un certain nombre de cours concernant Teams. Nous avons un premier cours qui s'appelle « collaborer en équipe », nous en avons un deuxième qui s'appelle « communiquer en équipe »,
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le troisième s'appelle « gérer les réunions dans Teams ». Nous avons également un cours « utiliser Teams sur iOS » et nous en préparons un prochain qui sera la version illustrée de tout ce que nous venons d'aborder : « les 10 bonnes pratiques de Teams ». Sachez que vous allez pouvoir retrouver tout cela sur notre plateforme, que je vous présente. J'ai fait un filtre au niveau des tutos sur Teams.
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Nous avons 50 vidéos tutoriel à votre disposition, nous avons aussi quelques cas d'usage et nous allons de manière régulière apporter de nouvelles pratiques du service Teams dans notre plateforme.

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En conclusion de cette session, ce qui est important de retenir de cette session c'est que Microsoft Teams est idéal pour toutes les communications du quotidien et la collaboration au sein d'un service,
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d'une équipe projet ou d'un collectif de personnes travaillant en étroite collaboration avec un objectif commun ou un livrable à atteindre. Je dirais de garder plutôt Outlook pour les actions formelles et restez fidèle à Teams pour les tâches du quotidien.
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Nous sommes arrivés au terme de cette session.
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Je vous remercie de votre écoute. Surtout si au cours de cette session vous avez encore des questions à poser, n'hésitez pas à utiliser notre chat pour nous soumettre vos questions et nous vous répondrons dans le blog de la semaine prochaine. Merci à tous, au revoir.

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