Prévenez les risques psychosociaux et donnez à vos équipes les réflexes d’un collectif qui tient dans la durée

Découvrez notre catalogue de formations dédiées à la qualité de vie et des conditions de travail, conçues pour outiller vos managers et vos équipes face au stress professionnel, aux tensions du quotidien et aux risques psychosociaux.

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A propos de ...

Repérez, désamorcez, installez. Formez vos équipes aujourd’hui pour construire un collectif qui tient dans la durée.

Les tensions et la charge mentale s’installent souvent en silence : former ses équipes à la QVCT, c’est préserver la santé de vos collaborateurs, renforcer la cohésion des équipes et donner à vos managers les outils pour agir tôt, quand la situation reste réversible.

illustration représentant la détection des signaux de stress au travail

Identifier les signaux d’alerte du stress au travail

Apprenez à repérer les premiers signes de tension ou de fatigue chez vos collaborateurs, pour intervenir au bon moment.

illustration représentant la communication non violente en entreprise

Mieux communiquer grâce à la Communication Non Violente

Découvrez les fondamentaux de la CNV pour désamorcer les tensions et installer un dialogue plus serein au quotidien.

équipe échangeant autour d'une table de travail
Pourquoi la QVCT avec Mandarine

Consolidez vos équipes, réduisez l’exposition à l’épuisement professionnel et ancrez des pratiques managériales qui tiennent dans la durée.

Une équipe qui se sent soutenue reste engagée plus longtemps : investissez dans une formation de qualité qui outille vos managers, apaise les tensions du quotidien et protège la santé de vos collaborateurs.

Bien-être au travail

Collaboration & respect

Équilibre & épanouissement

Performance collective

+1,5 million

d’utilisateurs formés

+5000

contenus en Français et en Anglais

18 ans

d’expérience dans la formation professionnelle

Ils ont renforcé la qualité de vie au travail de leurs équipes avec nous, pourquoi pas vous ?

Des milliers de collaborateurs formés, des collectifs plus soudés, une performance qui dure.

collègues échangeant lors d'une réunion de travail

1

Expertise certifiée et formateurs qualifiés

Des formations conçues par des experts de la prévention des risques psychosociaux, alignées sur les pratiques managériales les plus récentes. Chaque notion est reliée à des situations de travail réelles, pour une application immédiate dans le quotidien de vos équipes.

2

Apprentissage concret et actionnable

Grâce à des mises en situation, des exercices pratiques et des cas concrets de tensions au travail, vous apprenez à repérer les signaux faibles, désamorcer les conflits et accompagner vos équipes avec justesse. Vous gagnez en confiance et en aisance managériale au quotidien.

3

Accès illimité et flexibilité d’apprentissage

Formez vos équipes à leur rythme, depuis n’importe quel poste de travail. Que l’objectif soit d’approfondir un sujet précis ou d’entretenir des réflexes déjà acquis, la plateforme s’adapte au calendrier et aux priorités de chacun.

Agissez maintenant : avant que la tension ne s’installe durablement dans vos équipes.

Prévenir les risques psychosociaux, c’est protéger la santé de vos équipes, préserver leur engagement et sécuriser la performance collective de votre organisation. Structurez vos actions de prévention dès aujourd’hui, pendant qu’elles restent simples à mettre en œuvre.

5,8 %

c’est le taux d’absentéisme en France en 2025, en hausse de 4 % sur un an

38 %

des arrêts de travail sont aujourd’hui liés à des troubles psychologiques : burn-out, anxiété, dépression

120 Mds €

c’est le coût annuel de l’absentéisme pour les entreprises françaises

Sources : Verlingue, 9e Baromètre de l’absentéisme 2025 · Ayming, 17e Baromètre de l’absentéisme et de l’engagement 2025 · WTW, Baromètre absentéisme secteur privé 2025.

Manager à l'écoute d'un collaborateur lors d'un échange individuel

L'importance d’outiller managers et collaborateurs

Les managers sont souvent en première ligne pour repérer les premiers signes de tension au sein de leurs équipes, et une formation adaptée leur donne les moyens d’agir avant que la situation ne se dégrade. Sensibiliser managers et collaborateurs aux bonnes pratiques de prévention, comme le repérage des signaux faibles, la pratique de la communication non violente et la gestion constructive des désaccords, contribue à réduire les tensions durables et à préserver un climat de travail sain. 

Rappel

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