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Julien BRUY
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Favoriser l'expression des difficultés au travail
Sortez du silence et exprimez vos difficultés au travail. Soyez à l’écoute des signaux de stress et partagez intelligemment vos besoins auprès de vos collègues, de votre hiérarchie et des relais internes qui préviennent les RPS.
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Evaluer et booster la performance des équipes (distance et présentiel)
Optimisez la performance de vos télétravailleurs en vous concentrant sur l'engagement sur les objectifs, l'impact et la valeur. Devenez un manager de facilitation et de responsabilisation qui booste la productivité.
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Gérez la surcharge d'informations et facilitez la prise de décision
Libérez-vous de la surcharge d'informations en filtrant l'information pour n'en garder que l'essentielle. Développez votre esprit critique et prenez des décisions dans un contexte incertain surchargé d'information.
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Les erreurs à éviter pour ne pas démotiver ses équipes
Traitez vos collaborateurs en adultes ! Évitez de les prendre pour des clés à molette, des enfants ou des idiots. Changez votre prisme de perception sur eux pour mieux les motiver. Et surtout, cessez de les démotiver.
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