Œuvrer à l’inclusion, moi? Les 5 attitudes Tutoriels

Dans "Œuvrer à l’inclusion, moi? les 5 attitudes", découvrez les clés essentielles pour transformer votre environnement en un espace inclusif. Apprenez à être conscient, attentif, curieux, valorisant et invitant, et comment ces attitudes peuvent renforcer la communication au sein des équipes. Ce guide pratique vous apporte des outils concrets pour favoriser l'inclusion, au cœur de toute organisation. Ne manquez pas cette opportunité d'apprendre et d'agir!

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Tous,
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nous avons la responsabilité individuelle de
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contribuer à l'inclusion dans notre organisation.
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Un effort délibéré
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qui repose sur cinq attitudes.
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Être conscient,
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être attentif,
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être curieux,
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être valorisant et être invitant.
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un être
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conscient,
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c'est reconnaître nos stéréotypes sans nous voiler la face,
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comprendre que nous avons un bagage culturel
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de par notre culture,
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notre éducation,
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nos expériences.
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Oui,
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nous avons tous des stéréotypes,
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des préjugés,
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des idées reçues
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sur ce que sont les autres,
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selon leur âge,
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leur culture,
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leur sexe,
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leur religion,
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leur apparence physique.
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Reconnaître nos préjugés et nos privilèges,
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voir en quoi nos croyances et habitudes impactent nos comportements.
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comment je parle à cette personne de couleur,
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comment je travaille avec mon collègue en fauteuil roulant,
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comment j'accueille l'annonce que ma collègue est lesbienne.
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deuxième attitude,
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être attentif,
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c'est s'observer soi et observer les autres.
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Qu'est-ce qui se passe en moi et autour de moi quand notre
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équipe à majorité masculine accueille une femme en tant que manager?
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quels sont les indices du manque d'inclusion dans mon équipe?
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Qui est invité,
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qui a accès à l'information,
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qui pense qu'il doit s'adapter pour être inclus,
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qui a accès aux opportunités,
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qui a accès aux discussions informelles autour de la machine à café par exemple,
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qui n'est pas entendu,
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qui déjeune seul
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être attentif au.de voir que Paul avait quelque chose à dire en réunion.
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Mais c'est-tu.
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être attentif aussi à soi,
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quand quelqu'un nous gêne ou nous agace,
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se poser la question du pourquoi
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qu'est-ce qui fait que je n'ai pas envie
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d'inclure telle personne
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qu'est-ce qui me dérange chez elle.
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Troisième attitude.
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Être curieux,
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c'est chercher à comprendre l'autre,
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oser se mettre à sa place
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en assistant à une réunion du réseau féminin par exemple,
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si vous êtes un homme,
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verbaliser ce que vous avez observé pour savoir si vous aviez vu juste.
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face à votre collègue qui semble avoir quelque chose à dire en réunion,
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lui dire Paul,
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j'ai l'impression que tu as envie de partager quelque chose
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ou face à Patricia qui s'isole.
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Patricia,
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tu ne viens plus déjeuner avec nous ces derniers temps,
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posez des questions intéressez-vous à l'autre.
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Partagez avec vos collègues sur vos impressions de faire partie de l'in groupe
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ou de la haute groupe
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quand est-ce que je me suis sentie inclus quand est-ce que je me suis sentie exclu.
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cultiver une vraie curiosité de l'autre,
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surtout de votre collègue qui est le plus différent.
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C'est ainsi que vous découvrirez contre toute attente que
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votre collègue malvoyant adore suivre les championnats de tennis
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et que vous pourrez échanger sur la
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la dernière Coupe Davis avec lui
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quand quelqu'un a un.de vue différent,
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même et surtout si ce.de vue vous choque,
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creusez son avis,
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tu penses Ben que nous devrions être plus ferme avec le client.
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creuser la signification des mots qui peuvent donner lieu à interprétation.
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Clara,
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tu trouves que nous manquons de respect vis-à-vis de notre fournisseur
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qu'est-ce que tu mets derrière le mot respect.
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Quatrième attitude pour favoriser l'inclusion,
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être valorisant,
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c'est-à-dire apprécier,
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comme disait Emerson,
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philosophe américain du 19ème,
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que je suis heureux de rencontrer quelqu'un qui a un avis différent du mien.
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C'est ma seule façon d'apprendre quelque chose de nouveau.
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apprécier la différence,
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valoriser les antagonismes.
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Si tout le monde pense pareil,
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voit pareil,
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aucun changement n'est possible,
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aucune innovation n'est possible.
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Apprécier l'autre dans sa différence,
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c'est oser dire Cathy,
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j'apprécie ta souplesse dans la conduite des projets.
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C'est un peu challengeant pour moi car j'aime que tout soit organisé,
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cadré,
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planifié,
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mais je vois bien qu'avec mon sens du cadre et ton agilité,
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les clients sont très satisfaits de nos services.
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Merci pour cette différence.
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Attention,
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la valorisation des différences au travail doit se
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faire au regard des valeurs et missions communes.
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J'apprécie en quoi les différences de mon collègue servent
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aussi à leur manière la mission et les valeurs de l'organisation.
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Si ce n'est pas le cas,
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son attitude n'est pas une richesse,
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mais un obstacle.
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Enfin,
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je recommande aussi d'apprécier toutes les
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similarités qu'on partage avec notre collègue,
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même celui qui nous dérange le plus.
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Fred,
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il y a une qualité qu'on a en commun.
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Lorsque toi et moi sommes convaincus,
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nous nous exprimons avec passion.
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Cinquième attitude,
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être
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invitant,
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invité à la danse,
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offrir un sourire chaleureux,
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saluer un collègue par son nom,
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ranger son téléphone lorsque l'autre nous parle,
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demander comment se sont passées les vacances,
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inviter à un café.
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faire de la place à l'autre,
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c'est aussi veiller à l'égalité du temps de parole en réunion,
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c'est accueillir dès le jour de leur arrivée
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les nouvelles venues jusqu'aux intérims et stagiaires.
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C'est proposer d'être un relais ou mentor de quelqu'un de différent,
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sans prétendre que la différence n'existe pas,
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c'est changer ses habitudes,
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proposer de déjeuner avec un collègue qu'on connaît moins
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discuter avec le plus introverti,
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suivre la manière de procéder du collègue sur un projet.
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Inviter à la danse,
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c'est tendre la main et construire des ponts entre nous
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et ce qui nous ressemble le moins
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et cela passe par des outils simples,
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écoutez,
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questionner,
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partager.
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être inclusif,
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c'est donc créer dans l'équipe un espace sûr,
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un safe space où chacun se sent bien à sa place,
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prêt à donner le meilleur de lui.

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