Diversité et Inclusion, de quoi parle-t-on? Tutoriels

Dans "diversité et inclusion, de quoi parle-t-on?", découvrez comment ces concepts façonnent nos lieux de travail. Caroline Xavier, CEO de The Alliance, éclaire les défis et opportunités autour de la diversité, l'inclusion et leur impact sur la réussite des organisations. Ne manquez pas cette exploration essentielle pour toute équipe désireuse d'évoluer.

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Nouveautés

Objectifs :

Comprendre les concepts de diversité et d'inclusion dans le milieu professionnel, ainsi que leur importance pour le succès des organisations.

Chapitres :

Introduction à la diversité et à l'inclusion
La diversité et l'inclusion sont des termes de plus en plus présents dans le monde du travail, surtout depuis des mouvements sociaux comme Black Lives Matter et les différents mouvements féministes. Ces mouvements ont incité les entreprises à prendre position sur ces questions, entraînant la création de nombreux postes dédiés à la diversité et à l'inclusion.
Définitions clés
Caroline Xavier, CEO du cabinet de recrutement The Alliance, définit la diversité comme la présence de personnes variées au sein d'une entreprise, tandis que l'inclusion concerne l'épanouissement et la performance de ces personnes. Chaque individu est unique par ses qualités, ses connaissances et ses expériences, mais il partage également des points communs avec d'autres.
Les défis de la diversité et de l'inclusion
En France et en Europe, il existe une méconnaissance des véritables significations de la diversité et de l'inclusion. Les entreprises peuvent avoir une population diverse sans que les minorités se sentent incluses, ce qui peut nuire à leur succès. Les différences peuvent engendrer des peurs et des difficultés de communication, rendant la coopération plus complexe.
L'importance de l'inclusion
L'inclusion va au-delà de l'intégration, qui impose souvent aux minorités de s'adapter à la majorité. Avec l'inclusion, l'effort est partagé entre l'organisation et ses membres. Verna Meyers illustre cette différence en disant que la diversité est d'être invité à la fête, tandis que l'inclusion est d'être invité à danser.
Les bénéfices d'une culture inclusive
Une organisation inclusive permet à chaque employé de se sentir à sa place et valorisé. L'inclusion favorise l'équité, célèbre les différences et invite tout le monde à participer. Chaque employé doit sentir que son unicité est un atout pour l'ensemble de l'organisation.
Les impressions d'inclusion
Le sentiment d'inclusion est subjectif et repose sur quatre impressions : se sentir accueillie, intégrée, valorisée et connectée. Pour qu'une entreprise devienne inclusive, elle doit défendre des valeurs et des comportements d'inclusion acceptés par tous les collaborateurs.
Responsabilités partagées
La diversité et l'inclusion nécessitent une réflexion sur les responsabilités de l'organisation et des individus. Chacun doit se demander comment contribuer à l'inclusion de ses collègues et comment prendre la responsabilité de sa propre inclusion, en faisant de ses différences un cadeau pour tous.
Conclusion
La diversité et l'inclusion sont des concepts interconnectés qui obligent à repenser le vivre ensemble au travail. Les prochaines vidéos aborderont comment chacun peut agir pour promouvoir ces valeurs au sein de son organisation.

FAQ :

Qu'est-ce que la diversité dans le milieu professionnel?

La diversité dans le milieu professionnel fait référence à la présence de personnes de différentes origines, genres, âges, et autres caractéristiques au sein d'une organisation. Cela inclut la reconnaissance et la valorisation des différences individuelles.

Pourquoi l'inclusion est-elle importante dans une organisation?

L'inclusion est cruciale car elle permet à tous les employés de se sentir valorisés et intégrés, ce qui peut améliorer la satisfaction au travail, la collaboration, et la performance globale de l'organisation.

Comment une entreprise peut-elle promouvoir la diversité et l'inclusion?

Une entreprise peut promouvoir la diversité et l'inclusion en mettant en place des politiques de recrutement équitables, en offrant des formations sur la sensibilisation à la diversité, et en créant un environnement où chaque employé se sent libre d'exprimer son unicité.

Quels sont les défis liés à la mise en œuvre de la diversité et de l'inclusion?

Les défis incluent la résistance au changement, les préjugés inconscients, et la difficulté à créer un environnement où tous les employés se sentent réellement inclus et valorisés.

Quelle est la différence entre diversité et inclusion?

La diversité se réfère à la variété des caractéristiques humaines, tandis que l'inclusion concerne la manière dont ces différences sont intégrées et valorisées au sein d'une organisation. En d'autres termes, la diversité est d'être invité à la fête, tandis que l'inclusion est d'être invité à danser.

Quelques cas d'usages :

Recrutement inclusif

Les entreprises peuvent appliquer les concepts de diversité et d'inclusion en adoptant des pratiques de recrutement qui visent à attirer des candidats de divers horizons, garantissant ainsi une représentation équitable au sein de l'organisation.

Formation sur la sensibilisation à la diversité

Organiser des sessions de formation pour sensibiliser les employés aux enjeux de la diversité et de l'inclusion, afin de créer un environnement de travail plus respectueux et collaboratif.

Évaluation des politiques internes

Les organisations peuvent évaluer et ajuster leurs politiques internes pour s'assurer qu'elles favorisent un environnement inclusif, en tenant compte des retours des employés sur leur sentiment d'appartenance.

Création de groupes de ressources pour les employés

Mettre en place des groupes de ressources pour les employés qui se concentrent sur des communautés spécifiques, permettant ainsi aux membres de partager leurs expériences et de se soutenir mutuellement.

Mise en place de programmes de mentorat

Les entreprises peuvent instaurer des programmes de mentorat qui favorisent les relations entre employés de différents niveaux hiérarchiques et de divers horizons, renforçant ainsi l'inclusion et le développement professionnel.

Glossaire :

Diversité

La diversité fait référence à la variété des caractéristiques humaines au sein d'une organisation, incluant des différences de race, de sexe, d'âge, d'origine ethnique, de religion, d'orientation sexuelle, et d'autres attributs.

Inclusion

L'inclusion est le processus par lequel les individus, indépendamment de leurs différences, se sentent acceptés, valorisés et intégrés dans un groupe ou une organisation.

Discrimination

La discrimination est le traitement injuste ou préjudiciable d'une personne ou d'un groupe basé sur des caractéristiques spécifiques, telles que la race, le sexe, ou l'orientation sexuelle.

Black Lives Matter

Un mouvement social qui lutte contre la violence et la discrimination envers les personnes noires, en mettant en avant les injustices raciales.

Quotas

Les quotas sont des objectifs chiffrés fixés pour garantir un certain niveau de diversité au sein d'une organisation, souvent en matière de recrutement.

Équité

L'équité se réfère à la justice et à l'impartialité dans le traitement des individus, en tenant compte des différences et des besoins spécifiques de chacun.

Verna Meyers

Une experte en diversité et inclusion, connue pour sa définition de la différence entre diversité et inclusion.

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discrimination,

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diversité,

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inclusion.

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Ces mots sont largement entrés dans le monde du travail

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en 2020,

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le mouvement Black Lives Matter,

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comme les différents mouvements féministes ont poussé

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les entreprises à se positionner encore plus

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sur la question.

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De nombreux postes avec pour titre responsables

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diversité et inclusion fleurissent dans les organisations.

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Diversité,

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inclusion,

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mais de quoi parle-t-on?

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La première difficulté à laquelle faire face

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quand on parle de diversité et d'inclusion,

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c'est qu'en France et plus généralement en Europe,

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on ne sait pas ce que cela veut dire,

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indique

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Caroline Xavier,

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CEO du cabinet de recrutement The Alliance.

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L'experte avance une réponse.

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La diversité,

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c'est comment je peux m'assurer d'avoir des

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gens dans mon entreprise qui sont divers.

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l'inclusion,

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c'est comment m'assurer que ces personnes diverses seront

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pleinement épanouies et performantes au sein de l'entreprise.

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la diversité est relative aux personnes.

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Naturellement,

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chaque individu est divers,

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unique

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par ses qualités,

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ses connaissances et ses expériences,

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expérience de vie et expériences professionnelles.

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Cependant,

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chaque individu se reconnaît aussi des points

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communs avec d'autres individus et groupes.

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Je suis de la même couleur de peau ou du même sexe que toi.

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J'ai fait les mêmes études que toi.

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Je suis originaire du même pays,

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j'ai les mêmes affinités sexuelles que toi,

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je partage la même religion

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et pour toutes ces raisons souvent non conscientisées,

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je me sens bien avec toi.

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de la même manière,

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chaque individu va aussi sentir

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les différences qu'il a avec l'autre.

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Tu es introvertie alors que moi je suis extraverti,

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tu as une grande différence d'âge avec moi,

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tu n'as pas le même niveau hiérarchique.

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Tu parles moins bien notre langue,

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tu as un handicap,

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la différence faisant peur ou du moins rendant

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la communication et la coopération plus challengeant,

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nous avons tendance à nous rapprocher de ce qui nous ressemble le plus

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à les recruter plus facilement,

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à les accueillir mieux,

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à les écouter plus

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et puis un jour,

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on découvre que notre organisation manque de diversité

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et que cela nuit aussi à sa réussite,

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manque de diversité par rapport au genre.

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où sont les femmes quand on arrive

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en haut de la hiérarchie

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par rapport au handicap

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sont-ils recrutés,

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accueillis,

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manque de diversité par rapport aux origines,

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à la couleur de peau,

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aux générations,

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à l'identité sexuelle.

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Face à ce constat de manque de diversité,

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les lignes commencent à bouger.

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Études,

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lois,

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règlements,

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quotas,

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chartes contribuent à développer

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la diversité dans les organisations.

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le recrutement s'ouvre petit à petit.

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mais cela ne suffit pas.

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Les responsables diversités ont ajouté inclusion à leurs titres.

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Ils sont désormais responsables de la diversité et de l'inclusion,

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car vous pouvez faire preuve de beaucoup d'éléments de diversité

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sans que les minorités se sentent incluses

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ou même sans que les individus de l'organisation

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osent exprimer leur unicité,

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unicité qui rend la diversité si bénéfique.

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l'organisation qui promeut la diversité sans l'inclusion risque de se contenter

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d'un tableau de chiffres pour se prouver qu'elle est ouverte.

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Elle cherchera à atteindre les quotas qui évitent les pénalités.

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Hélas,

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on peut en effet avoir une population diverse

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et pourtant beaucoup d'exclusion

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ou des collaborateurs n'osant pas exprimer leur unicité.

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D'où la montée en puissance du concept de l'inclusion.

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Un concept qui va au-delà de celui de l'intégration.

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A l'intégration,

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on demande davantage à ceux qui sont différents

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et minoritaires de s'adapter à la majorité.

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L'effort repose surtout sur eux.

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Avec l'inclusion,

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c'est l'organisation et les individus qui la composent,

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qui s'ouvrent à la différence,

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l'effort est partagé par tous.

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Verna Meyers donne une intéressante définition sur

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la différence entre diversité et inclusion.

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la diversité,

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c'est être invité à la fête alors que l'inclusion,

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c'est être invité à danser à la fête.

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les humains qui se sentent

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inclus dans l'organisation

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se lèvent,

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participent,

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se mettent à danser au lieu d'être

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des spectateurs assis qui retiennent leur expression.

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L'inclusion est l'affaire de tous les membres de la collectivité.

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l'inclusion promeut l'équité.

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Elle célèbre,

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respecte,

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accepte

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et fait valoir la différence.

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Elle invite tout le monde à participer à la danse.

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L'inclusion accepte les différences et rejette la discrimination

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dans une organisation inclusive.

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Chaque employé sent qu'il ait à sa place au bon endroit.

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I belong

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et chaque employé sent que son inicité est un cadeau pour tous.

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My uniqueness.

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Bien sûr,

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l'impression d'être inclus et totalement subjective,

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c'est en effet un sentiment individuel qui repose sur quatre impressions,

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je me sens accueillie,

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je me sens intégrée,

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je me sens valorisée,

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je me sens connectée.

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l'entreprise devient inclusive parce qu'elle

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défend des valeurs et comportements d'inclusion

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qui sont acceptés et suivis par les collaborateurs.

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C'est bien l'affaire de tous.

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Diversité et inclusion,

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inclusion et diversité,

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deux concepts qui se donnent la main et obligent à repenser le vivre ensemble.

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quelle est la part de responsabilité de l'organisation?

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Quelle est la part de la responsabilité individuelle?

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Comment à mon niveau,

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je peux oeuvrer à l'inclusion de mes collègues

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et comment prendre la responsabilité de ma propre inclusion

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en faisant de mon unicité,

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de mes différences un cadeau pour tous.

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La réponse dans les prochaines vidéos.