L'intelligence collective : levier de performance Tutoriels

Découvrez comment l'intelligence collective est un levier de performance crucial dans "l'intelligence collective : levier de performance". Par le biais de réunions organisées, apprenez à exploiter la créativité et à favoriser la résolution de problèmes ensemble. Rejoignez-nous pour explorer des études fascinantes et des techniques pratiques en collaboration et travail d'équipe.

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Nouveautés

Objectifs :

Comprendre comment les réunions favorisent l'intelligence collective et améliorent la performance à travers quatre raisons principales.

Chapitres :

Introduction à l'intelligence collective
Les réunions jouent un rôle crucial dans le développement de l'intelligence collective au sein des équipes. Ce document explore quatre raisons pour lesquelles travailler ensemble améliore la performance et la créativité.
1. Ensemble, nous sommes plus intelligents
De nombreuses études montrent que le travail en groupe permet de prendre de meilleures décisions. Par exemple, une étude inspirée par la NASA demande aux participants de classer des articles essentiels pour survivre sur la Lune. Les résultats montrent que les équipes qui collaborent atteignent des résultats plus proches de ceux des experts, même si aucun membre n'est un spécialiste en astronomie.
2. Ensemble, nous sommes plus créatifs
Le brainstorming est une méthode qui illustre comment la créativité collective peut surpasser celle des individus. En moyenne, un cerveau peut traiter 800 mots par minute, tandis que le débit de la parole est d'environ 120 à 160 mots par minute. Cela signifie qu'avec un groupe de 10 personnes, chacune ayant deux idées par minute, on peut générer jusqu'à 20 idées par minute. Favoriser le jeu et l'amusement dans les sessions de brainstorming peut conduire à une explosion d'idées innovantes.
3. Ensemble, nous résolvons mieux les problèmes
Des recherches montrent que les groupes sont plus efficaces pour résoudre des problèmes complexes que les individus isolés. Par exemple, dans un exercice où des participants doivent faire traverser une rivière à un groupe de personnes avec des contraintes spécifiques, seulement 8 % des individus trouvent une solution, tandis que 53 % des groupes réussissent. Cela démontre la puissance de la collaboration dans la résolution de problèmes.
4. Ensemble, nous nous sentons plus mobilisés
Un groupe bien dirigé peut créer une synergie qui motive tous ses membres vers un objectif commun. Lors d'une réunion, l'énergie des membres les plus dynamiques peut entraîner le reste du groupe. Cependant, il est important de noter que si le groupe est influencé par des contre-leaders, cela peut mener à une démobilisation. Une direction claire et partagée est essentielle pour maintenir l'engagement de tous.
Conclusion
En résumé, les réunions favorisent l'intelligence collective, la créativité, la résolution de problèmes et la mobilisation des équipes. En adoptant des pratiques collaboratives, les organisations peuvent tirer parti de l'intelligence collective pour améliorer leur performance globale.

FAQ :

Comment les réunions favorisent-elles l'intelligence collective?

Les réunions permettent aux participants de partager leurs idées et leurs perspectives, ce qui enrichit le processus de prise de décision. En collaborant, les membres du groupe peuvent résoudre des problèmes plus efficacement que s'ils agissaient seuls.

Qu'est-ce que le brainstorming et comment l'utiliser?

Le brainstorming est une méthode de génération d'idées en groupe. Pour l'utiliser, rassemblez des participants, encouragez-les à exprimer toutes leurs idées sans jugement, puis discutez et développez les meilleures propositions.

Pourquoi est-il important de mobiliser une équipe?

La mobilisation d'une équipe crée un engagement collectif vers un objectif commun, ce qui peut améliorer la motivation, la productivité et la satisfaction des membres du groupe.

Quels sont les avantages de travailler en groupe?

Travailler en groupe permet de bénéficier de la diversité des idées, d'améliorer la créativité, de résoudre des problèmes plus efficacement et de renforcer l'engagement des membres.

Comment éviter la démobilisation dans une équipe?

Pour éviter la démobilisation, il est essentiel d'avoir une direction claire, de partager des objectifs communs et de s'entourer de membres dynamiques qui inspirent les autres.

Quelques cas d'usages :

Réunions de brainstorming pour l'innovation

Dans une entreprise de technologie, des équipes se réunissent régulièrement pour des sessions de brainstorming afin de générer des idées pour de nouveaux produits. Cela permet d'explorer des concepts innovants et d'encourager la créativité collective.

Résolution de problèmes complexes

Une équipe de projet utilise des réunions collaboratives pour résoudre des problèmes complexes liés à la logistique. En réunissant des experts de différents domaines, ils parviennent à trouver des solutions plus efficaces que si chaque membre travaillait isolément.

Mobilisation d'équipe lors de changements organisationnels

Lors d'une restructuration, une entreprise organise des réunions pour mobiliser les employés autour des nouveaux objectifs. Cela aide à créer un sentiment d'appartenance et à réduire l'anxiété face au changement.

Ateliers de créativité pour le développement de produits

Une société de design organise des ateliers de créativité où les équipes peuvent collaborer pour développer de nouveaux concepts. Ces sessions favorisent l'échange d'idées et l'innovation rapide.

Formation en leadership et intelligence collective

Des formations sont mises en place pour les managers afin de leur apprendre à favoriser l'intelligence collective au sein de leurs équipes, en utilisant des techniques de mobilisation et de brainstorming.

Glossaire :

Intelligence collective

Capacité d'un groupe à résoudre des problèmes ou à prendre des décisions de manière plus efficace que les individus pris séparément.

Brainstorming

Technique de créativité en groupe qui consiste à générer un grand nombre d'idées sans jugement, afin de stimuler l'innovation.

Synergie

Interaction entre les membres d'un groupe qui produit un effet supérieur à la somme des efforts individuels.

Mobilisation

Processus par lequel un groupe s'engage activement vers un objectif commun.

Consultant

Expert externe engagé pour fournir des conseils ou des solutions à des problèmes spécifiques.

Effet d'entraînement

Phénomène par lequel l'énergie et l'enthousiasme d'un membre dynamique d'un groupe influencent les autres membres.

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l'intelligence collective et servent-elles la performance

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pour quatre raisons dont je vais vous faire la démonstration.

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Ensemble,

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on est plus intelligent,

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ensemble on est plus créatif,

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ensemble on résout mieux les problèmes,

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ensemble,

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on se sent plus mobilisé.

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commençons par ensemble,

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on est plus intelligent.

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Oui,

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un +1 ne fait pas 2 mais 345,

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de nombreuses études l'ont prouvé.

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Vous avez l'étude perdue sur la lune

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qui est souvent reprise dans les formations à l'animation de réunion.

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c'est un jeu inspiré de la Nasa.

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Il est proposé à des participants de classer

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par ordre d'importance 15 articles sur 30 à disposition

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qu'ils prendront avec eux alors que leur vaisseau a échoué sur la lune.

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Réservoirs d'oxygène,

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boussole,

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cartes stellaires,

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réserves d'eau,

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cordes.

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On demande aux individus de proposer leur propre classement,

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puis de se retrouver en collectif et de définir

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ensemble un nouveau classement.

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une équipe qui travaille bien ensemble

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atteint des résultats nettement supérieurs,

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des résultats plus proches de ceux des experts de la NASA

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que les résultats des individus pris séparément.

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Ensemble,

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ils font les meilleurs choix pour survivre tous sur la Lune,

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même si aucun d'entre eux n'est expert en astronomie.

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Une autre étude consistait à demander à une foire agricole d'estimer

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le poids d'un boeuf.

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Chaque participant notait le poids sur un coupon.

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Les participants étaient tous moins doués que l'expert boucher pour estimer

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le poids de l'animal.

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Cependant,

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en fin de journée,

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la moyenne calculée avec tous les coupons des

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participants correspondait au poids exact du boeuf.

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Ensemble,

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les participants au concours avaient même été meilleurs que le boucher expert.

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le collectif est plus intelligent que l'individu,

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il peut même être plus intelligent que l'expert,

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encore faut-il savoir en tirer le meilleur.

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ensemble,

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on est plus créatif.

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C'est de ce constat qu'est né le brainstorming.

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On dit que le cerveau peut décoder en moyenne 800 mots à la minute,

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tandis que le débit du discours est autour de 120160 mots par minute.

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Nous avons une capacité extraordinaire à faire des liens dans notre cerveau,

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à imaginer

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sur un seul concept,

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nous pouvons rebondir des centaines de manières différentes.

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à 10 personnes qui ont chacun deux idées à la minute,

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c'est 20 idées par minute qui peuvent être exprimées,

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débattues,

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jaugées,

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enrichies

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bien menées

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avec la stimulation

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et le non- jugement,

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un brainstorming peut accompagner le changement et vous permettre d'innover

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à vitesse grand V.

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Einstein disait

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la créativité,

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c'est l'intelligence qui s'amuse

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pour permettre à un groupe d'être créatif.

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Favorisez le jeu et l'amusement.

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Vous souhaitez stimuler la créativité de vos

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équipes et élargir le champ des possibles.

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Faites-les sortir des limites de leur mental si linéaire et rationnel

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par le plaisir et le jeu,

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vous aurez un feu d'artifice d'idées.

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ensemble,

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on résout mieux les problèmes.

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Vous avez un problème à résoudre.

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Vaut-il mieux vous isoler,

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faire appel au collaborateur le plus expert,

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embaucher un consultant ou bien l'aborder avec tous en réunion.

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Martin Schw a démontré que le groupe était plus compétent

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dans la résolution de problèmes que les individus isolés.

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Ces derniers devaient

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résoudre

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des problèmes similaires de type

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comment faire traverser

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la rivière

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à six personnes,

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trois maris et leurs trois épouses

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sur une barque qui ne peut transporter que trois personnes,

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sachant que seul un homme

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peut ramer et qu'aucune femme ne peut rester seule

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avec un autre homme sans la présence de son mari

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individuellement.

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seuls huit pour cent des personnes trouvent une solution

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collectivement,

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ils sont 53% à résoudre le problème.

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ensemble,

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on se sent plus mobilisé.

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Bien mené,

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un groupe favorise la synergie des talents vers un objectif commun.

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Regardez à 10 vers la même direction vers le même objectif

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pendant le temps d'une réunion à un effet d'entraînement démultiplié.

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Le groupe sur le temps de la réunion va bénéficier

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de l'effet de mobilisation créé par les plus dynamiques.

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attention,

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une équipe peut aussi s'entraîner vers la démobilisation si

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les personnes suivies par toutes sont des contre leaders,

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c'est le fait de groupe pour le meilleur et pour le pire.

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Si vous avez une direction claire et

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partagée ainsi que quelques alliés énergiques,

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tout le groupe suivra.

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Le groupe se sentira concerné par les décisions et problèmes

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et satisfait qu'on lui donne la main.

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l'individu engagé devant le groupe

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qui le regarde se fera un devoir de remplir sa mission pour ne pas décevoir

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et être rejeté par le groupe.

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Le travail en mode collaboratif garantit donc

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une meilleure intelligence,

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une plus grande créativité,

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une résolution optimale des problèmes

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un meilleure mobilisation.