L'intelligence collective : levier de performance Tutoriels

Découvrez comment l'intelligence collective est un levier de performance crucial dans "l'intelligence collective : levier de performance". Par le biais de réunions organisées, apprenez à exploiter la créativité et à favoriser la résolution de problèmes ensemble. Rejoignez-nous pour explorer des études fascinantes et des techniques pratiques en collaboration et travail d'équipe.

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l'intelligence collective et servent-elles la performance
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pour quatre raisons dont je vais vous faire la démonstration.
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Ensemble,
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on est plus intelligent,
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ensemble on est plus créatif,
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ensemble on résout mieux les problèmes,
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ensemble,
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on se sent plus mobilisé.
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commençons par ensemble,
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on est plus intelligent.
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Oui,
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un +1 ne fait pas 2 mais 345,
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de nombreuses études l'ont prouvé.
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Vous avez l'étude perdue sur la lune
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qui est souvent reprise dans les formations à l'animation de réunion.
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c'est un jeu inspiré de la Nasa.
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Il est proposé à des participants de classer
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par ordre d'importance 15 articles sur 30 à disposition
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qu'ils prendront avec eux alors que leur vaisseau a échoué sur la lune.
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Réservoirs d'oxygène,
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boussole,
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cartes stellaires,
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réserves d'eau,
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cordes.
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On demande aux individus de proposer leur propre classement,
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puis de se retrouver en collectif et de définir
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ensemble un nouveau classement.
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une équipe qui travaille bien ensemble
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atteint des résultats nettement supérieurs,
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des résultats plus proches de ceux des experts de la NASA
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que les résultats des individus pris séparément.
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Ensemble,
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ils font les meilleurs choix pour survivre tous sur la Lune,
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même si aucun d'entre eux n'est expert en astronomie.
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Une autre étude consistait à demander à une foire agricole d'estimer
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le poids d'un boeuf.
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Chaque participant notait le poids sur un coupon.
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Les participants étaient tous moins doués que l'expert boucher pour estimer
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le poids de l'animal.
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Cependant,
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en fin de journée,
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la moyenne calculée avec tous les coupons des
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participants correspondait au poids exact du boeuf.
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Ensemble,
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les participants au concours avaient même été meilleurs que le boucher expert.
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le collectif est plus intelligent que l'individu,
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il peut même être plus intelligent que l'expert,
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encore faut-il savoir en tirer le meilleur.
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ensemble,
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on est plus créatif.
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C'est de ce constat qu'est né le brainstorming.
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On dit que le cerveau peut décoder en moyenne 800 mots à la minute,
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tandis que le débit du discours est autour de 120160 mots par minute.
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Nous avons une capacité extraordinaire à faire des liens dans notre cerveau,
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à imaginer
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sur un seul concept,
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nous pouvons rebondir des centaines de manières différentes.
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à 10 personnes qui ont chacun deux idées à la minute,
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c'est 20 idées par minute qui peuvent être exprimées,
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débattues,
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jaugées,
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enrichies
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bien menées
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avec la stimulation
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et le non- jugement,
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un brainstorming peut accompagner le changement et vous permettre d'innover
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à vitesse grand V.
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Einstein disait
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la créativité,
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c'est l'intelligence qui s'amuse
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pour permettre à un groupe d'être créatif.
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Favorisez le jeu et l'amusement.
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Vous souhaitez stimuler la créativité de vos
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équipes et élargir le champ des possibles.
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Faites-les sortir des limites de leur mental si linéaire et rationnel
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par le plaisir et le jeu,
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vous aurez un feu d'artifice d'idées.
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ensemble,
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on résout mieux les problèmes.
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Vous avez un problème à résoudre.
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Vaut-il mieux vous isoler,
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faire appel au collaborateur le plus expert,
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embaucher un consultant ou bien l'aborder avec tous en réunion.
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Martin Schw a démontré que le groupe était plus compétent
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dans la résolution de problèmes que les individus isolés.
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Ces derniers devaient
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résoudre
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des problèmes similaires de type
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comment faire traverser
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la rivière
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à six personnes,
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trois maris et leurs trois épouses
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sur une barque qui ne peut transporter que trois personnes,
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sachant que seul un homme
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peut ramer et qu'aucune femme ne peut rester seule
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avec un autre homme sans la présence de son mari
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individuellement.
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seuls huit pour cent des personnes trouvent une solution
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collectivement,
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ils sont 53% à résoudre le problème.
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ensemble,
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on se sent plus mobilisé.
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Bien mené,
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un groupe favorise la synergie des talents vers un objectif commun.
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Regardez à 10 vers la même direction vers le même objectif
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pendant le temps d'une réunion à un effet d'entraînement démultiplié.
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Le groupe sur le temps de la réunion va bénéficier
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de l'effet de mobilisation créé par les plus dynamiques.
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attention,
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une équipe peut aussi s'entraîner vers la démobilisation si
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les personnes suivies par toutes sont des contre leaders,
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c'est le fait de groupe pour le meilleur et pour le pire.
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Si vous avez une direction claire et
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partagée ainsi que quelques alliés énergiques,
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tout le groupe suivra.
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Le groupe se sentira concerné par les décisions et problèmes
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et satisfait qu'on lui donne la main.
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l'individu engagé devant le groupe
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qui le regarde se fera un devoir de remplir sa mission pour ne pas décevoir
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et être rejeté par le groupe.
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Le travail en mode collaboratif garantit donc
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une meilleure intelligence,
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une plus grande créativité,
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une résolution optimale des problèmes
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un meilleure mobilisation.

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