La révolution du changement Tutoriels

Plongez dans "la révolution du changement", un voyage captivant sur la façon dont les idées novatrices traversent trois étapes : le ridicule, le danger, puis l'évidence. Avec des exemples frappants comme le droit de vote des femmes et l'innovation de Tesla, découvrez comment reconnaître ces 'rubis' cachés dans nos mentalités. Prêt à remettre en question vos préjugés ?

06:02
1 vues

Nouveautés

00:00:06

Notre mental,

00:00:07

féru d'habitude et de contrôle,

00:00:09

le trouve dérangeant.

00:00:10

C'est un surplus de travail pour lui.

00:00:12

Il va lui falloir comprendre le changement,

00:00:14

l'adopter,

00:00:15

tâtonner jusqu'à y arriver peut-être et enfin le

00:00:18

maîtriser pour pouvoir retrouver son cher contrôle,

00:00:21

retrouver la stabilité de ces bons je connais,

00:00:24

je maîtrise.

00:00:25

Pas étonnant que notre mental mette en

00:00:27

place une stratégie d'évitement du changement.

00:00:30

vous avez une idée nouvelle qui amène du changement.

00:00:33

Bref,

00:00:33

une idée dérangeante.

00:00:35

D'abord votre mental et ou celui de votre entourage,

00:00:38

la conscience de masse vous dira que cette idée

00:00:40

est ridicule.

00:00:42

Si vous persistez,

00:00:44

il vous dira ou ils vous diront que cette idée est dangereuse.

00:00:47

Si vous persistez encore et que votre idée était vraiment bonne,

00:00:51

ils finiront par la trouver évidente.

00:00:53

Idriss Aberkane parle merveilleusement bien de ces trois phases.

00:00:57

Il affirme que toute révolution dans l'histoire de l'humanité,

00:01:00

qu'elle soit politique,

00:01:01

philosophique,

00:01:02

morale,

00:01:02

technologique,

00:01:03

artistique,

00:01:04

etc,

00:01:04

passe systématiquement par trois étapes.

00:01:07

D'abord,

00:01:08

cette idée est considérée comme ridicule,

00:01:11

puis comme dangereuse et enfin comme évidente.

00:01:14

un exemple,

00:01:14

le droit de vote des femmes

00:01:16

en 17829 déclaration des droits de l'homme et du citoyen.

00:01:21

Parler de la citoyenne,

00:01:22

c'est ridicule.

00:01:23

Pendant 100 ans,

00:01:25

on hausse les épaules et on rigole en entendant une femme demander le droit de vote.

00:01:30

100 ans plus tard,

00:01:31

c'est devenu dangereux.

00:01:32

On enferme,

00:01:33

on torture les suffragettes

00:01:35

et en dernier recours,

00:01:36

on les tue.

00:01:37

C'était très simple de faire interner une femme

00:01:39

en psychiatrie à la fin du 19ème siècle.

00:01:42

la Nouvelle Zélande ouvre le droit de vote aux

00:01:44

femmes en 1842131906 la Finlande 1928 l'Angleterre en avril 1944

00:01:52

le droit de vote est enfin accordé aux femmes

00:01:54

en France et signé par De Gaulle depuis Alger.

00:01:57

Aujourd'hui,

00:01:58

les femmes votent.

00:01:59

et c'est complètement évident.

00:02:02

Toutes les révolutions sont passées par ces trois étapes.

00:02:04

La terre est ronde,

00:02:05

ridicule,

00:02:06

dangereux,

00:02:07

évident.

00:02:07

La terre tourne autour du soleil,

00:02:09

ridicule,

00:02:09

dangereux,

00:02:10

évident.

00:02:10

L'esclavage doit être aboli,

00:02:12

ridicule,

00:02:13

dangereux,

00:02:14

évident.

00:02:14

Les femmes doivent pouvoir porter des pantalons,

00:02:17

l'abolition de l'apartheid,

00:02:19

ridicule,

00:02:19

dangereux,

00:02:20

évident.

00:02:20

Tout ceci a suivi le même processus de pensée.

00:02:24

Thomas Edison était un expert en courant électrique est riche et considérait,

00:02:29

il était influent et ne jurait que par le courant continu.

00:02:33

Le jeune savant Tesla a proposé à

00:02:36

Edison sa nouvelle technologie du courant alternatif.

00:02:39

Edison l'a d'abord trouvé ridicule.

00:02:42

Il refuse le projet en arguant les

00:02:44

idées de Tesla sont strictement inexploitables en

00:02:47

en pratique.

00:02:48

Plus tard,

00:02:49

il finit.

00:02:49

lobbying pour prouver la dangerosité du

00:02:51

courant alternatif découvert par Nikolaï Tesla.

00:02:55

Thomas Edison a même été jusqu'à électrocuter des chiens

00:02:59

et des chats en place publique à New-york,

00:03:01

avec du courant alternatif pour montrer que c'était dangereux.

00:03:05

Le courant alternatif finira par l'emporter

00:03:08

de ridicule à dangereux

00:03:10

à évident.

00:03:12

Selon Aberkane,

00:03:13

la majorité des choses qui nous entourent depuis la mixité des

00:03:16

personnes jusqu'à nos téléphones connectés est passée par ces trois étapes.

00:03:21

Pour nous,

00:03:21

il s'agit d'évidence,

00:03:22

mais à l'époque,

00:03:23

cela ne l'était pas.

00:03:25

Mais comment savoir si une idée qui nous paraît ridicule aujourd'hui

00:03:29

est en fait une idée révolutionnaire et pourrait devenir évidente demain.

00:03:33

Schopenhauer a dit que si une idée ne passe pas par l'étape du ridicule,

00:03:38

elle n'est pas révolutionnaire,

00:03:40

mais la réciproque n'est pas vraie,

00:03:42

toute idée ridicule n'est pas forcément révolutionnaire

00:03:46

en entreprise,

00:03:47

il est en effet très difficile pour un décideur

00:03:49

de faire

00:03:50

au début la différence entre une idée révolutionnaire un idée stupide.

00:03:55

Selon Aberkane,

00:03:57

la tradition soufie affirme que le rubis est plus petit que la mine,

00:04:01

le rubis étant l'idée révolutionnaire et la mine toutes les autres idées.

00:04:07

Comment reconnaître le rubis?

00:04:08

Comment trouver le rubis dans la mine d'idées?

00:04:11

Celui qui fera fortune avec des rubis,

00:04:14

c'est celui qui ira les chercher quand ils ressemblent à de vulgaires cailloux.

00:04:18

apporter une révolution au monde nécessite d'aller

00:04:20

chercher l'idée quand elle est indiscernable,

00:04:23

quand elle semble enfouie et semblable à tous les vulgaires cailloux.

00:04:27

Les idées paraissent au début ridicules car elles ne

00:04:30

sont pas dans le champ de conscience du mental,

00:04:32

un mental peu éveillé ne les voit pas et peut passer

00:04:35

à côté de trésor.

00:04:37

si on lui met sous les yeux en lui disant que c'est spécial,

00:04:40

unique,

00:04:41

incroyable,

00:04:42

alors sa curiosité pourra être éveillée.

00:04:44

C'est le propre des leaders visionnaires.

00:04:47

Être capable de voir le rubis quand tout le monde trouve que l'idée est ridicule,

00:04:51

ridicule la part de Gandhi de croire que les lois de discrimination

00:04:55

envers les Indiens puissent être abolies par des pétitions,

00:04:59

des appels à l'opinion par la presse

00:05:00

et la désobéissance civile pacifique ridicule.

00:05:04

I have a dream de Martin Luther King.

00:05:06

l'idée de Steve Jobs dès la fin des années

00:05:08

70 que chacun puisse avoir un ordinateur personnel ridicule.

00:05:14

Le leader sait faire passer une idée de statut de ridicule à évidente.

00:05:19

Il reconnaît l'idée rubis ou les idées potentiellement

00:05:22

ruby qu'elles viennent de lui ou d'autres.

00:05:24

il commence à les tailler ou à les faire

00:05:26

tailler grossièrement afin de faire un second tri.

00:05:29

Je poursuis cette idée ou j'abandonne.

00:05:32

il fait en sorte que les résistances,

00:05:34

le scepticisme et la peur soient

00:05:36

rapidement dépassées par son discours convaincant.

00:05:39

Il pousse à la mise en action.

00:05:41

On y va et il teste quand vous avez une

00:05:43

idée et qu'on vous dit qu'elle est ridicule ou dangereuse,

00:05:47

souriez,

00:05:48

c'est peut-être un rubis à tailler.

00:05:50

N'abandonnez pas trop vite quand on vous livre une idée

00:05:53

et que vous la trouvez d'emblée ridicule ou dangereuse,

00:05:55

souriez

00:05:56

et donnez-lui une chance.

00:05:58

C'est peut-être un rubis qui sera bientôt une évidence pour tous.

Mandarine AI: CE QUI POURRAIT VOUS INTÉRESSER