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Roue des privilèges : prendre conscience des inégalités et de votre chance
E-learning Avancé
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Roue des privilèges : prendre conscience des inégalités et de votre chance

Prenez conscience de vos privilèges et de la discrimination souvent inconsciente des "non-privilégiés". Découvrez la "roue des privilèges" et œuvrez à plus d'inclusion au travail.

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Manque de diversité : comment la repérer et y remédier ?
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Manque de diversité : comment la repérer et y remédier ?

Débusquez le manque de diversité et les biais discriminatoires qui se faufilent dans nos organisations. Œuvrez à la diversité, valorisez celle déjà présente et tirez en du fruit pour l'intérêt de tous.

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Maximiser les bénéfices de l'entretien professionnel
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Maximiser les bénéfices de l'entretien professionnel

Capitalisez sur l'entretien professionnel biannuel pour partager sur les aspirations d'évolution de carrière, les perspectives internes et externes et les besoins de formation.

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Motiver individuellement ses collaborateurs
Classe virtuelle Intermédiaire
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Motiver individuellement ses collaborateurs

Motivez vos collaborateurs en identifiant avec eux leurs sources individuelles de motivation et de démotivation. Stimulez leur engagement et animez une réunion d'équipe pour booster la motivation de tous.

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7 conseils pour vous recentrer sur ce qui est vraiment essentiel
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7 conseils pour vous recentrer sur ce qui est vraiment essentiel

Recentrez-vous sur l'essentiel. Respirez, relativisez et vivez dans le présent. Prenez du recul, écoutez les conseils des anciens et faites des choix éclairés pour vous recentrer sur ce qui vous nourrit.

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Boostez la productivité avec les micro-réunions
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Boostez la productivité avec les micro-réunions

Dynamisez vos réunions et gagnez du temps en organisant des réunions courtes et productives. Explorez le stand-up, pour une collaboration plus fluide et une responsabilisation accrue.

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Consolider la sortie du conflit
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Consolider la sortie du conflit

Maîtrisez la gestion de l'après-conflit. Validez l'efficacité de la solution, consolidez la sortie par un contrat et des indicateurs, et capitalisez sur les apprentissages.

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Déléguer : le secret pour mieux manager
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Déléguer : le secret pour mieux manager

Optimisez votre temps managérial en équilibrant les 4 activités que sont produire, gérer, animer et innover. Développez la délégation et libérez-vous du temps pour l'animation et l'innovation.

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Déléguer efficacement en 6 étapes simples
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Déléguer efficacement en 6 étapes simples

Déléguez efficacement en suivant les 6 étapes expliquées dans cette formation. Dégagez-vous du temps, développez les compétences de vos collaborateurs et boostez la performance de votre équipe.

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Développez les talents de la médiation
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Développez les talents de la médiation

Découvrez les avantages et le rôle crucial du médiateur au travail. Apprenez vous-aussi à ramener la raison, favoriser les échanges constructifs, formaliser le compromis et débloquer les impasses.

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Diagnostiquer un conflit et éviter son inflation
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Diagnostiquer un conflit et éviter son inflation

Décryptez les conflits en en identifiant les facteurs d'inflation et en fermant l'arrivée des gaz toxiques de l'évitement et de l'escalade. Agissez vite et bien avant que le conflit n'empire.

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Diminuez la charge des conflits grâce à l'art subtil du contournement
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Diminuez la charge des conflits grâce à l'art subtil du contournement

Maitrisez l'art du contournement au travail avec 3 tactiques de choc : le silence, l'empathie et la distraction. Idéal pour prendre du recul et diminuer la charge explosive des conflits.

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