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Entretiens individuels entre le manager et le collaborateur
Structurez vos entretiens individuels. Accueillez positivement, allez droit au but, partagez, concrétisez et annoncez le suivi. Annoncez des décisions, cadrez sur des objectifs et facilitez la résolution de problèmes en entretien.
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Favoriser l'expression des difficultés au travail
Sortez du silence et exprimez vos difficultés au travail. Soyez à l’écoute des signaux de stress et partagez intelligemment vos besoins auprès de vos collègues, de votre hiérarchie et des relais internes qui préviennent les RPS.
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Identifier les signaux d'alerte du stress au travail
Soyez attentifs aux signaux du stress : les signes physiques, émotionnels, intellectuels et comportementaux. Faites votre auto-diagnostic, apprenez à les repérer et à agir pour retrouver une énergie positive au travail.
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L'éthique au travail : la promouvoir grâce à une charte relationnelle
Mettez en place une charte relationnelle (et/ou une charte du feedback éthique et constructif) au travail. Impliquez les collaborateurs dans sa rédaction. Encouragez ainsi des comportements responsables, éthiques, et ajustés aux valeurs de l'organisation.
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