Compétition ou coopération Tutoriels

Explorez la dynamique entre compétition et coopération dans cette vidéo captivante intitulée "compétition ou coopération". Découvrez comment transformer la rivalité en un atout pour le travail en équipe. Apprenez à tirer parti de la compétition tout en favorisant un environnement collaboratif. Une ressource essentielle pour maîtriser l'art du travail en équipe et bâtir des relations professionnelles positives.

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Nouveautés

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le système de notation à l'école et les activités sportives.

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Cependant,

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même si elle a encore une grande influence dans l'entreprise,

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la culture de la compétition est de plus en plus battue en brèche.

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Nous verrons dans cette vidéo comment tirer le meilleur parti de la compétition,

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l'attitude à adopter face à un compétiteur et enfin comment passer

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d'une culture de la compétition à une culture de la collaboration,

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de la coopération.

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commençons par étudier comment tirer le meilleur de la compétition.

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La compétition a quelques avantages,

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notamment

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dans la construction identitaire de l'enfant.

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C'est un passage normal,

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oserais-je dire sain pour la plupart des enfants.

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Une compétition s'instaure souvent naturellement entre

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les enfants d'une même fratrie.

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La compétition avec les autres est un stimulant pour grandir pour certains.

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l'enfant se définit en se comparant,

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je suis bon au foot,

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je ne sais pas chanter,

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je suis nulle en orthographe,

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je suis bon en maths,

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je suis meilleur à la course,

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j'ai de plus beaux habits.

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L'enfant cherche à se dépasser

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dans certains domaines en dépassant les autres son.de comparaison.

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la compétition à l'école,

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la compétition sportive sont des aiguillons de

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progression pour la plupart des enfants qui construisent

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l'estime d'eux-mêmes sous le regard des autres,

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sans entrer trop loin dans la psychologie,

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je dirais que la compétition flatte

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et tue l'égaux en même temps.

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Elle le flatte dès qu'il y a une victoire et supériorité sur l'autre.

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Elle le tue dès qu'il y a une défaite et supériorité de l'autre.

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c'est une école de vie parmi d'autres écoles de vie.

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Si lorsque vous perdez ou êtes moins bons que les autres,

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vous vous sentez abattu.

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C'est un signe de manque d'estime de soi.

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L'égo fragile a pris un coup

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dans ces cas-là,

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deux options s'offrent à vous.

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soit vous vous dites que vous n'êtes plus vraiment fait

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ou pas vraiment fait pour la compétition et vous cessez

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toute compétition et comparaison,

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soit vous vous dites que la compétition est parfaite pour

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vous apprendre à dépasser la blessure égotique de la défaite.

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lorsque j'étais enfant,

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ma mère m'inscrivait à des compétitions de tennis.

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Lorsque je perdais,

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c'était un drame pour moi.

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J'étais en colère,

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je pleurais,

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je criais que j'étais nulle,

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que je ne voudrais plus jamais rejouer.

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Trop d'orgueil.

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Je dirais plutôt un ego d'enfant pas encore

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équilibré en quête de réussite et de reconnaissance.

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J'aurais pu arrêter la compétition.

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J'ai choisi ou du moins ma mère a choisi que je continue.

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J'ai appris à continuer à me sentir bien,

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à croire en ma valeur

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même quand je perdais.

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La compétition avait rempli son rôle pour moi.

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Il y a des personnes qui passaient à l'âge adulte,

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continuent la compétition.

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Ils continuent à être compétiteurs,

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soit parce qu'enfant cela les a stimulé joyeusement et qu'ils

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ont plus souvent gagné que perdu alors ils veulent continuer,

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cela les nourrit,

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soit à l'opposé parce qu'ils ont une revanche à prendre,

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soit simplement parce qu'ils voient la compétition comme l'unique façon de vivre,

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ils ont cultivé une vision de type si tu n'es pas le plus fort,

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tu te feras avoir,

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tu te feras manger.

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la compétition et leur mode de survie.

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Quelle que soit leur raison de rester compétiteurs à l'âge adulte,

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ces personnes vont chercher des environnements

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ou métiers

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qui cultivent la compétition.

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Par exemple,

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des entreprises qui sont ou ont pour objectif de devenir les numéros un

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ou un métier de commercial est lectrisé

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par le désir d'obtenir les meilleurs résultats.

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Sans la compétition,

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la motivation de certains commerciaux se dissoudrait rapidement,

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c'est leur carburant.

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Et puis

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soyons honnêtes,

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nous restons tous un peu compétiteurs

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car seuls quelques êtres éclairés cessent de se comparer aux autres,

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de se définir

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et s'évaluer

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par rapport aux autres.

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Le paradoxe c'est que même si elle est stressante,

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la compétition stimule encore de nombreuses personnes

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à travailler plus ou travailler mieux.

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Bravo,

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vous êtes le meilleur,

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nous réjouit zéro,

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vous êtes le dernier nous mortifie.

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La carotte et le bâton de la compétition

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ont encore de l'effet sur beaucoup de personnes.

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Lorsque notre pays remporte la Coupe du monde de foot ou

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que le dernier Nobel est attribué à un scientifique français,

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beaucoup en tirent un sentiment de de plaisir,

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voire de fierté et c'est ok,

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c'est humain.

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La compétition sera donc d'actualité tant que nous resterons humains.

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pour bonifier cette compétition,

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j'invite d'abord à être vigilant sur l'esprit de compétition,

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l'utiliser comme un stimulant vers un objectif

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partagé sans en faire un jeu de rivalité malsaine.

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Voici un exemple terrible d'une manager qui a dit à deux de ses collaboratrices,

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je pars en fin d'année,

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l'une de vous deux prendra mon poste,

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vous avez six mois pour nous convaincre que vous êtes la plus légitime pour ce poste.

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Être en compétition contre celui avec qui je collabore

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régulièrement comme mon collègue de bureau est à éviter,

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sauf si vous avez affaire à deux compétiteurs qui ont besoin de cela.

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deuxième conseil,

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la compétition peut pour certains

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générer de la démotivation,

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de la dévalorisation et du blocage,

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surtout pour ceux qui mesurent leur valeur à leur

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réussite et qui manquent de confiance en eux.

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Pour ajouter à l'insatisfaction,

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certains compétiteurs vont plomber la confiance en

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soi de ceux avec qui ils rivalisent.

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Ils auront besoin de rabaisser l'autre,

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de le dénigrer,

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de tout ramener à eux.

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Il a été prouvé que les équipes

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étaient moins performantes lorsqu'on mettait en place

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de la compétition interne entre les employés d'une même entreprise.

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Enfin,

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troisième conseil,

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je vous invite à ne pas séparer la compétition du jeu.

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Rester dans une ambiance de jeu permettra de garantir un état d'esprit positif,

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pas besoin de gagner pour passer un bon moment,

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le fait d'avoir participé au jeu sera satisfaisant en soi.

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Si c'est un jeu,

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la victoire ne sera qu'une cerise sur le gâteau.

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deuxième chapitre,

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quelle attitude adopter face à un compétiteur?

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Parce qu'ils sont souvent ou bien admirés ou bien détestés,

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il est temps de remettre un peu l'équilibre dans le jugement à leur égard.

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vous avez tendance à mépriser les compétiteurs,

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je vous invite à vous ouvrir avant de les condamner en bloc.

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Pour le compétiteur,

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le dépassement de soi est un moteur et ce moteur fonctionne

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avec le carburant de la comparaison.

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Je me dépasse parce que je te dépasse ou parce que je suis dans le top ten

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au lieu de juger les compétiteurs rappelez-vous que

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seul celui qui n'a pas confiance en sa valeur

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intrinsèque

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a besoin de se comparer aux autres.

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de comparer ses résultats aux autres,

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d'être reconnu pour sa réussite

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et que s'il vous rabaisse,

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c'est par peur que vous le dépassiez.

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Acceptez donc

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sans jugement que la compétition soit son moteur d'engagement.

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Faites-en un jeu avec eux pour que

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l'humour et la légèreté demeurent et que personne ne serre les dents ou morde.

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oui,

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jouez avec les compétiteurs

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en établissant des règles claires,

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mettez-le sur des défis d'équipe

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et ainsi leur désir de gagner se mêlera de coopération

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et accueillez le compétiteur avec compassion si une défaite ou un échec

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l'a mis sur les genoux,

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s'il sent qu'il est digne d'attention et de reconnaissance,

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même

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quand il mord le tapis,

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il cessera plus facilement sa course solitaire au podium.

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si vous faites partie du fan club des compétiteurs,

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descendez les du piédestal sur lequel vous les maintenez

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quand il verra que ses réussites ne le rendent

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pas plus exceptionnel ou aimable à vos yeux,

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que vous n'êtes ni gaga devant ses victoires et que

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vous restez plein de considération pour lui dans ses échecs,

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il se sentira plus sécurisé dans son estime de lui et ses relations.

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Il cessera de courir après la carotte.

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Il n'aura plus besoin de prouver à tous sa valeur.

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votre neutralité bienveillante l'aura vacciné de sa course au podium.

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Il pourra développer

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la simplicité et la coopération,

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accepter d'être normal et unique.

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Habituellement passée la quarantaine,

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cinquantaine,

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les compétiteurs ont gagné en sagesse et ne cherchent plus à être les meilleurs.

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Conclusion de ce chapitre,

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admirer les compétiteurs ou les mépriser

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sont deux attitudes qui vous desserviront

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et les desserviront.

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Jouer avec eux avec des règles du jeu bien définies,

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adopter vis-à-vis d'eux une neutralité bienveillante

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et stimuler leur esprit de coopération.

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Troisièmement,

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comment passer de la compétition à la coopération?

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Conseil un miser sur la compétition de groupe.

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La compétition de groupe est un premier pas vers la coopération.

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si vous voulez

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booster vos équipes par la compétition,

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faites en sorte que cela soit en équipe.

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Donnez aux compétiteurs des missions d'équipe et il stimulera tout le monde

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à aller de l'avant avec son envie de gagner à tout prix,

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se battre

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avec mon équipe de volley contre l'équipe adverse,

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se battre avec mon entreprise contre le concurrent.

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la recherche a prouvé que les résultats étaient

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meilleurs quand la coopération primée dans les équipes.

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Elle a constaté que de meilleurs résultats étaient obtenus

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dans les écoles lorsque l'apprentissage coopératif était favorisé.

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Au vu de nombreux projets transverses dans l'entreprise,

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on réalise combien la

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entre les services,

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souvent le miroir de la compétition entre

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les managers de ces services est inefficace.

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Que le service qualité et le service technique soient en compétition,

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ce n'est pas dans l'intérêt de l'entreprise.

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+1 organisation est mature,

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plus la coopération y est présente.

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La compétition se base sur le principe

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gagnant perdant,

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tandis que la coopération cherche le gagnant-gagnant.

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les grandes entreprises ont compris l'intérêt de la coopération,

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même avec leurs concurrents.

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Samsung fabrique les écrans tactiles d'Apple,

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Volkswagen et Ford coopèrent sur la voiture électrique.

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Conseil numéro 2,

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diversifier

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les moteurs d'engagement.

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Est-ce que le compétiteur peut perdre sa motivation s'il ne peut plus compétiter?

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Oui,

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c'est un risque.

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Pour la majorité des employés,

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la coopération est plus efficace que la compétition s'éprouver.

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Cependant,

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si vous relâchez totalement

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les moteurs de compétition,

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soyez vigilants.

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Je vous invite alors à élargir les leviers de motivation pour toute l'équipe.

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Reconnaissance,

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autonomie,

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télétravail,

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nouvelle mission

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conseil numéro trois favoriser la maturité émotionnelle de toute l'équipe.

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je me lève le matin,

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non pas pour être le meilleur et gagner.

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Je me lève pour me dépasser.

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On ne se compare plus aux autres,

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mais à soi,

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à un idéal auquel on aspire.

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Et puis ultime étape,

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je vais bosser le matin,

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ni pour être le meilleur,

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ni même pour me dépasser,

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mais

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pour le plaisir

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d'expérimenter,

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d'explorer,

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de créer dans mon travail.

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Plus besoin de carottes ni de bâtons,

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juste surfer sur l'envie naturelle de l'humain mature,

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son envie d'apprendre,

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d'explorer,

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de sortir de sa zone de confort

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et son plaisir à travailler.

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Pour conclure,

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la compétition n'est pas un mal en soi.

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Elle peut être productive,

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surtout si vous l'utilisez de manière ludique avec des règles partagées.

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Si vous souhaitez garder un climat de compétition,

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faites-en un jeu,

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validez que la compétition n'engendre pas de stress outre mesure et

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qu'elle ne crée pas des jeux de pouvoir malsains entre les personnes

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et

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entretenez parallèlement un esprit fort de coopération et d'entraide.

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la coopération,

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voilà qui est idéal.

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Si vous savez l'entretenir par une bonne dose de

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motivation et pourquoi pas un zeste de compétition.

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