Le coût de la discrimination Tutoriels

Explorez "le coût de la discrimination" dans cette vidéo percutante qui met en lumière les injustices cachées du milieu professionnel. Découvrez comment la discrimination, qu'elle soit directe ou indirecte, impacte l'économie et les performances. Avec des statistiques frappantes et des témoignages, plongez dans un sujet crucial sur la diversité et l'inclusion. Ne manquez pas cette occasion d'approfondir vos connaissances!

05:07
1 vues

Sélectionnés pour vous
Nouveautés

00:00:07

des motifs souvent interdits par la loi,

00:00:09

par exemple l'origine,

00:00:11

le sexe,

00:00:12

l'âge,

00:00:13

l'orientation sexuelle,

00:00:14

les convictions politiques,

00:00:15

philosophiques ou religieuses.

00:00:17

Dans un appel à témoins en 2016 organisé par le Défenseur des droits,

00:00:21

30% des répondants considèrent ainsi avoir été discriminés en

00:00:26

raison d'au -3 motifs liés à leur origine,

00:00:29

leur apparence physique,

00:00:30

leur religion ou leur patronyme.

00:00:33

Le rapport relève aussi la discrimination à l'embauche des

00:00:36

personnes obèses ou ayant un style vestimentaire atypique,

00:00:40

surtout quand ce sont des femmes.

00:00:42

la discrimination est directe lorsqu'elle est nettement visible,

00:00:46

voire affichée ou revendiquée.

00:00:48

Par exemple,

00:00:48

si une annonce d'emploi refuse les femmes avec enfants

00:00:51

et peut-être plus masquée si une jeune femme

00:00:54

en entretien de recrutement se voit demander si elle compte avoir des enfants

00:00:58

ou lorsqu'une personne ayant des problèmes de dos reconnus par

00:01:01

son médecin ne parvient pas à obtenir un siège ergonomique.

00:01:05

le défenseur estime que l'absence d'aménagement du poste d'un travailleur

00:01:09

handicapé physique ou psychique constitue

00:01:12

une discrimination qui affecte la carrière

00:01:15

et parfois accompagnée de faits de harcèlement moral.

00:01:19

Il y a discrimination indirecte au travail lorsqu'une disposition,

00:01:23

un critère ou une pratique

00:01:26

neutre en apparence est susceptible d'entraîner un

00:01:28

désavantage particulier par rapport à d'autres personnes.

00:01:31

si les réunions d'équipe par exemple,

00:01:32

sont fixées tous les mercredis,

00:01:34

jour pour lequel les familles monoparentales prennent plus souvent leurs congés

00:01:38

ou demandent du télétravail pour faciliter la garde des enfants.

00:01:41

En cas de harcèlement ou discrimination observée,

00:01:44

que vous en soyez la victime ou l'observateur,

00:01:47

il est essentiel de faire remonter les

00:01:49

faits auprès de vos interlocuteurs en interne.

00:01:52

Managers,

00:01:53

RH,

00:01:53

médecine du travail,

00:01:54

représentants du personnel.

00:01:57

en dernier recours en France pour les discriminations relevant de la loi,

00:02:01

vous pouvez faire appel aux prud'hommes.

00:02:03

Les sanctions financières sont de nature à pousser les organisations

00:02:06

à ne pas laisser harcèlement et discrimination se développer.

00:02:10

Le terme discrimination est utilisé plus largement

00:02:14

que les définitions prévues par la loi.

00:02:16

Voici d'autres exemples.

00:02:18

Organiser des groupes de travail

00:02:19

sans convier certaines personnes,

00:02:22

faire la pause déjeuner sans inviter certains membres de l'équipe,

00:02:25

favoriser la carrière de ce qui nous ressemble au détriment des autres.

00:02:29

Rire aux idées apportées par un collègue plus âgé au lieu de les creuser,

00:02:33

se moquer en aparté du surpoids de la nouvelle recrue,

00:02:37

parler trop vite en réunion en présence de

00:02:39

personnes qui ne maîtrisent pas notre langue.

00:02:41

Selon le 11ème baromètre sur la perception

00:02:44

des discriminations dans l'emploi de 20108,

00:02:47

les discriminations sont toujours omniprésentes.

00:02:50

Le taux d'emploi des personnes à ascendance migratoire est inférieur de 18%.

00:02:55

Le salaire moyen des femmes est inférieur de 12% par rapport

00:02:58

à celui des hommes,

00:03:00

même à diplôme,

00:03:01

expérience et âge équivalent

00:03:03

ou encore

00:03:04

un salarié sur quatre a déjà été confronté à des propos sexistes,

00:03:07

racistes,

00:03:08

homophobes ou handiphobes.

00:03:10

Et ce chiffre passe à un sur deux pour les femmes

00:03:13

perçues comme non blanches.

00:03:15

Une femme sur deux perçue comme non blanche,

00:03:18

a été confrontée à des propos sexistes ou racistes.

00:03:21

l'étude,

00:03:22

le coût économique des discriminations réalisé par France Stratégie en 2016,

00:03:26

indique que la réduction des discriminations dont font l'objet

00:03:29

les femmes et les minorités

00:03:31

permettrait à l'économie française de faire un bond de 150000000000 d'euros,

00:03:35

soit près de sept pour cent du PIB.

00:03:38

Discrimination consciente ou plus souvent inconsciente qui défavorise et isole,

00:03:43

qui rendent le travail de notre collègue plus ardu

00:03:45

et l'empêche de donner le meilleur de lui.

00:03:47

Et le cercle vicieux est lancé.

00:03:50

Selon l'article usine nouvelle de Mars 2021,

00:03:53

on retrouve chez les personnes victimes de discrimination

00:03:56

une détérioration de la représentation de soi ou de leur capacité.

00:04:01

C'est l'effet Golem.

00:04:02

Moins vos attentes sur un individu sont élevées,

00:04:05

moins cet individu sera performant.

00:04:08

Pour exemple,

00:04:08

l'étude d'un groupe de nouvelles caissières issues ou non de l'immigration.

00:04:12

La moitié se retrouvait sous la direction de managers

00:04:15

ayant des stéréotypes envers les personnes issues de l'immigration.

00:04:18

évaluée à l'aide du test d'association implicite IAT.

00:04:22

L'étude révèle que les caissières issues de l'immigration

00:04:25

avaient des performances de travail significativement plus faibles

00:04:29

lorsqu'elles étaient sous la direction d'un manager ayant des stéréotypes,

00:04:34

ce qui n'était pas le cas lorsque le manager n'avait pas ces stéréotypes ratio.

00:04:39

l'études montrent que les managers avec stéréotypes

00:04:42

interagissent moins avec les salariés discriminés,

00:04:44

moins d'inclusion,

00:04:46

les incitent moins à fournir des efforts,

00:04:47

ce qui peut réduire leur estime personnelle

00:04:49

et leur engagement envers leur travail.

00:04:52

Bref,

00:04:53

être discriminés ampute notre performance et risque de nous faire

00:04:56

entrer dans un cercle vicieux de baisse de l'estime de soi

00:05:00

et de désengagement.

00:05:02

Quel coût pour tous

00:05:03

les individus et les organisations.

Mandarine AI: CE QUI POURRAIT VOUS INTÉRESSER