Le déclic de Calvin Tutoriels

Découvrez comment Calvin, un manager expérimenté, transforme ses réunions grâce à la méthode de l'apprécative inquiry. Dans cette vidéo "le déclic de calvin", il révèle comment exploiter les talents uniques de chaque membre de l'équipe a créé un véritable déclic, rendant les réunions plus vivantes et constructives. Un incontournable pour tous ceux qui souhaitent approfondir leur collaboration et travail en équipe!

02:44
1 vues

Sélectionnés pour vous
Nouveautés

00:00:02

un manager expérimenté,

00:00:04

souhaitait améliorer l'efficacité des réunions d'équipe.

00:00:08

Il avait déjà suivi des formations sur le sujet de l'animation de réunion.

00:00:12

Il avait appris à écouter,

00:00:13

à stimuler l'expression de tous,

00:00:15

à suivre les objectifs,

00:00:17

à distribuer des rôles en réunion,

00:00:18

à faire avancer la prise de décision.

00:00:20

Il avait même suivi le niveau de l'animation des

00:00:23

réunions et savait comment s'ajuster aux participants difficiles,

00:00:26

comme faire face aux contre leaders,

00:00:28

aux suiveurs,

00:00:29

aux distraits,

00:00:29

aux bavards.

00:00:31

Cependant,

00:00:32

Calvin avait le sentiment qu'un élément manquait.

00:00:35

Il décida alors d'inviter son équipe à une formation originale

00:00:40

sur la conduite de réunion axée sur la méthode appréciative inquiry.

00:00:44

Calvin était intrigué par cette approche qui encourageait à identifier et à

00:00:48

capitaliser sur les talents et les

00:00:50

réussites individuelles pour faciliter l'amélioration collective.

00:00:54

il aimait l'idée que pour une fois,

00:00:57

la formation n'était pas réservée aux seuls managers considérés comme

00:01:00

les seuls responsables de l'animation et du succès des réunions.

00:01:04

le jour de la formation arriva et l'excitation était palpable.

00:01:08

L'atelier débuta par une session où chaque

00:01:10

participant partageait ses réussites passées en réunion.

00:01:14

Ils explorèrent ensuite les talents

00:01:16

individuels et collectifs qui avaient contribué

00:01:19

à ces succès des réunions.

00:01:21

Bien sûr,

00:01:22

il y avait les talents d'animation du ou des animateurs,

00:01:24

mais pas seulement.

00:01:25

Ils notèrent aussi l'importance des talents de communication,

00:01:29

d'organisation,

00:01:30

de créativité,

00:01:31

d'antagonisme,

00:01:32

d'imagination,

00:01:33

de distraction ou de sens du détail.

00:01:36

A travers divers exercices interactifs,

00:01:38

les membres de l'équipe découvrirent des talents

00:01:40

insoupçonnés chez leurs collègues et chez eux-mêmes.

00:01:43

certains réalisèrent que ce qu'il considérait

00:01:46

auparavant comme des défauts étaient en réalité

00:01:49

des atouts précieux en réunion.

00:01:51

Par exemple,

00:01:52

Léa,

00:01:52

souvent critiquée par son antagonisme,

00:01:54

découvrit que son talent résidait dans la mise en lumière des points de friction

00:01:58

qui,

00:01:58

une fois résolus,

00:01:59

conduisaient à des solutions plus robustes.

00:02:02

Martin,

00:02:02

souvent qualifié de bavard,

00:02:04

se révéla être un excellent animateur

00:02:07

capable de maintenir l'énergie de la réunion.

00:02:10

Sophie perçut comme réservée,

00:02:12

apporter un sens du détail essentiel,

00:02:15

garantissant que rien n'était négligé.

00:02:18

La formation était un véritable déclic

00:02:21

pour Calvin et son équipe.

00:02:23

Ils apprirent que la clef d'une réunion

00:02:25

réussie résidait moins dans la gestion des défauts

00:02:28

que dans l'exploitation des talents uniques de chacun.

00:02:32

Dès la réunion suivante,

00:02:33

l'équipe appliqua cette nouvelle approche de

00:02:35

la valorisation des talents individuels.

00:02:38

les réunions devinrent plus vivantes,

00:02:40

plus constructives et nettement plus efficaces.

Mandarine AI: CE QUI POURRAIT VOUS INTÉRESSER