Le piège des interactions parent-enfant Tutoriels

Découvrez comment les interactions parent-enfant s'immiscent dans le milieu professionnel et déséquilibrent les relations entre managers et collaborateurs. Dans "le piège des interactions parent-enfant", nous explorons des dynamiques clés à transformer pour instaurer une communication adulte-adulte saine, favorisant ainsi agilité et changement. Ne manquez pas cette vidéo essentielle pour améliorer vos échanges professionnels.

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Nouveautés

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les managers et collaborateurs ont

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tendance à adopter des interactions parent-enfants

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au lieu de rentrer dans des relations adultes adultes.

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pour illustrer l'urgence de sortir de la

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dynamique parent-enfant dans le milieu professionnel,

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il est essentiel de reconnaître les pensées,

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paroles et comportements inappropriés

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qui renforcent cette relation déséquilibrée.

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Voici quelques exemples de pensées et paroles d'un

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manager en posture déresponsabilisante de parents normatif.

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mon collaborateur doit faire ce que je lui demande.

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Ne perdons pas de temps en discussion.

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Ce n'est pas comme ça qu'on fait les choses ici laisse-moi te montrer.

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Je suis déçu de tes résultats,

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tu peux faire mieux que ça.

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si tu avais écouté mes instructions,

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tu n'aurais pas fait cette erreur.

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Encore une faute de sa part,

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je vais devoir surveiller mon collaborateur de près.

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Tu devrais savoir cela à ce stade de ta carrière,

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je ne vais pas te le répéter.

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voici quelques exemples de pensées et paroles d'un

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manager en posture déresponsabilisante de parents nourriciers.

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Je ne vais pas inquiéter mes collaborateurs avec ces nouveaux challenges,

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c'est à moi de les porter seuls.

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laisse-moi faire,

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je vais arranger les choses pour toi.

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Tu as l'air stressé,

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prends une journée de congé,

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je gèrerai tes tâches.

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Tu n'as pas besoin de t'occuper de cette présentation difficile.

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Je la ferai à ta place.

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Je ne veux pas parler de budget à mes collaborateurs.

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Je préfère les protéger du stress des finances.

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Voici quelques exemples de pensées et paroles

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d'un collaborateur en posture déséquilibrée d'enfant rebelle.

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Pourquoi devrais-je écouter ce qu'il dit?

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Il n'a pas mon expérience.

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je veux être autonome,

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je ne veux plus avoir à faire du reporting régulier sur mon travail.

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Je ferai ça à ma façon.

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Peu importe ce qu'il en pense.

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Je n'ai pas besoin de vos conseils,

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je sais ce que je fais.

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Voici quelques exemples de pensées et paroles

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d'un collaborateur en posture déséquilibrée d'enfants soumis.

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Je préfère demander l'approbation de mon chef pour toute décision,

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c'est plus sûr.

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Je ne préfère pas contredire mon chef,

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j'ai j'ai peur des conséquences.

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dites-moi exactement ce que je dois faire.

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Je je ne veux pas me tromper.

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Je préfère que vous vérifiez mon travail avant que je le soumette au n deux.

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Je ne vais pas donner un feedback à mon chef.

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Ce n'est pas ma place.

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Si c'est mon manager,

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c'est qu'il est plus compétent et intelligent que moi.

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Il est crucial de repérer et

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de transformer ces modèles de communication parent-enfant

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pour établir une relation manager manager

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d'adulte à adulte.

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basée sur le respect mutuel et la coresponsabilisation.

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