Manque de diversité? Où donc? Tutoriels

Êtes-vous vraiment conscient de la diversité dans votre environnement professionnel ? Dans "manque de diversité ? où donc ?", explorez les nombreux aspects de la diversité, y compris le genre, l'origine ethnique et les différences culturelles. Découvrez comment ces variables influent sur nos interactions et sur la représentation au sein des entreprises. Ne manquez pas cette vidéo riche en insights sur la diversité et l'inclusion.

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Objectifs :

Comprendre l'importance de la diversité dans le milieu de travail et identifier les différents types de diversité qui existent. Explorer les défis liés à la représentation de la diversité et les biais inconscients qui peuvent affecter le recrutement et la promotion des individus issus de groupes sous-représentés.

Chapitres :

Introduction à la diversité au travail
La diversité est un sujet crucial dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Il est essentiel de se demander si la diversité est réellement représentée dans notre environnement de travail. Cela inclut des aspects tels que la diversité de genre, d'origine culturelle, et des générations. En discutant avec des collègues ou des amis, on peut obtenir des perspectives variées sur la manière dont la diversité est perçue et vécue.
Les paramètres de la diversité selon Joel Brown
Selon Joel Brown, consultant au Center for Global Inclusion, neuf paramètres principaux doivent être pris en compte dans l'étude de la diversité au travail : - Éducation - Capacités (notamment en cas de handicap) - Âge (appartenance générationnelle) - Genre (homme ou femme) - Sexualité (orientation sexuelle) - Ethnicité (origine ethnique et race) - Culture (influences culturelles) - Langue (langue maternelle) - Autres facteurs personnels (richesse, personnalité, etc.)
La représentation des femmes dans les postes de direction
La diversité de genre est un aspect souvent discuté. Plus on monte dans la hiérarchie, moins les femmes sont représentées. Actuellement, les femmes françaises ne représentent que 18 % des comités de direction, bien que ce chiffre soit en légère augmentation. De plus, la différence de rémunération entre hommes et femmes reste significative, ce qui souligne la nécessité d'une attention accrue à la diversité de genre dans les entreprises.
Les biais dans le recrutement
Les biais inconscients dans le recrutement sont un obstacle majeur à la diversité. Des études montrent que les personnes ayant des patronymes à consonance étrangère sont souvent moins facilement recrutées que celles avec des noms typiquement français, malgré des niveaux d'études et d'expérience similaires. Ce phénomène est particulièrement préoccupant dans le contexte de l'ascendance migratoire, où la couleur de peau et l'accent peuvent influencer les décisions d'embauche.
L'impact de la diversité sur les comportements
La diversité d'origine influence nos attitudes et comportements au travail. Par exemple, les différences dans le ton de la voix, la politesse, le contact visuel, et même la manière d'exprimer des émotions peuvent varier d'une culture à l'autre. Ces différences peuvent parfois mener à des malentendus, mais elles enrichissent également notre environnement de travail.
Conclusion
La diversité est omniprésente et essentielle dans nos interactions quotidiennes. Cependant, certains groupes restent sous-représentés ou mal accueillis dans le milieu professionnel. Il est crucial de reconnaître et d'accueillir cette diversité pour favoriser un environnement de travail inclusif. En comprenant et en célébrant nos différences, nous pouvons améliorer nos relations avec nos collègues et clients, et ainsi enrichir notre expérience professionnelle.

FAQ :

Qu'est-ce que la diversité au travail?

La diversité au travail fait référence à la présence de personnes de différentes origines, genres, âges, cultures et capacités au sein d'une organisation. Elle est essentielle pour favoriser l'innovation et la créativité.

Pourquoi la diversité est-elle importante dans les entreprises?

La diversité est importante car elle permet d'apporter des perspectives variées, d'améliorer la prise de décision et d'accroître la satisfaction des employés. Les entreprises diversifiées sont souvent plus performantes sur le plan financier.

Quels sont les principaux types de diversité?

Les principaux types de diversité incluent la diversité de genre, d'origine ethnique, d'âge, de culture, de capacités, et d'orientation sexuelle. Chacun de ces aspects contribue à la richesse d'une équipe.

Comment les biais inconscients affectent-ils le recrutement?

Les biais inconscients peuvent conduire à des décisions de recrutement injustes, où des candidats qualifiés sont écartés en raison de préjugés liés à leur nom, leur apparence ou leur origine. Il est crucial de sensibiliser les recruteurs à ces biais pour améliorer l'équité.

Comment promouvoir la diversité dans une entreprise?

Pour promouvoir la diversité, les entreprises peuvent mettre en place des politiques de recrutement inclusives, offrir des formations sur la sensibilisation à la diversité, et créer un environnement de travail accueillant pour tous les employés.

Quelques cas d'usages :

Recrutement inclusif

Une entreprise peut appliquer les principes de diversité en mettant en place des processus de recrutement qui évaluent les candidats sur leurs compétences et expériences, plutôt que sur des critères subjectifs. Cela peut inclure l'utilisation de logiciels d'analyse de CV qui éliminent les biais liés aux noms ou à l'origine.

Formation sur la diversité

Les organisations peuvent organiser des sessions de formation pour sensibiliser les employés aux enjeux de la diversité et de l'inclusion. Cela peut aider à créer un environnement de travail plus respectueux et collaboratif.

Équité salariale

Les entreprises peuvent réaliser des audits de rémunération pour s'assurer que les employés sont payés équitablement, indépendamment de leur genre ou origine. Cela peut améliorer la satisfaction des employés et réduire le turnover.

Création d'équipes diversifiées

En formant des équipes de projet avec des membres de différentes origines et expériences, les entreprises peuvent bénéficier de perspectives variées qui enrichissent la créativité et l'innovation.

Amélioration de la culture d'entreprise

En intégrant des valeurs de diversité dans la culture d'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir des talents diversifiés, ce qui peut améliorer leur image de marque et leur performance globale.

Glossaire :

Diversité

La diversité fait référence à la variété des caractéristiques humaines, y compris le genre, l'origine ethnique, l'âge, la culture, et d'autres facteurs qui rendent chaque individu unique.

Handicap

Un handicap est une condition qui limite les capacités d'une personne dans certaines activités, pouvant être physique, mental ou sensoriel.

Baby Boomers

Groupe démographique né entre 1946 et 1964, souvent associé à une période de forte natalité après la Seconde Guerre mondiale.

Génération X

Groupe démographique né entre 1965 et 1980, souvent caractérisé par une indépendance et un scepticisme envers les institutions.

Millennials

Groupe démographique né entre 1981 et 1996, souvent associé à l'usage des technologies numériques et à des valeurs de diversité et d'inclusion.

Génération Z

Groupe démographique né entre 1997 et 2012, souvent caractérisé par une forte conscience sociale et une utilisation intensive des technologies.

Biais inconscients

Préjugés ou stéréotypes qui influencent nos décisions et comportements sans que nous en soyons conscients, souvent présents dans les processus de recrutement.

Équité salariale

Principe selon lequel les individus doivent être rémunérés de manière égale pour un travail de valeur égale, indépendamment de leur genre ou origine.

Culture

Ensemble des valeurs, croyances, comportements et traditions partagés par un groupe, qui influencent la manière dont ses membres interagissent.

00:00:06

est vraiment représentée dans son environnement de travail,

00:00:10

vous répondra-t-il sur la diversité homme-femme,

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sur la diversité d'origine culturelle,

00:00:15

sur la diversité des générations,

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vous parlera-t-il de handicap ou vous répondra-t-il sincèrement?

00:00:20

Oui,

00:00:21

oui,

00:00:21

la diversité est représentée

00:00:23

sans savoir de quelle diversité il parle.

00:00:26

Selon Joel Brown,

00:00:27

consultant du Center for Global Inclusion,

00:00:30

neuf

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paramètres principaux sont à tenir en compte

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dans l'étude de la diversité au travail.

00:00:36

Education,

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éducation et enseignement reçu,

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ability,

00:00:40

vos capacités notamment si vous souffrez ou pas d'un handicap,

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âge,

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à quelle génération appartenez-vous

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aujourd'hui travaillent ensemble les baby boomers 481960,

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les X

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19611979,

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les millenials,

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alias les y

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19801995 et les Z

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199162012.

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diversité de gender,

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homme ou femme,

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sexuality.

00:01:09

Quelle est votre orientation sexuelle,

00:01:11

hétérosexuelle ou LGBT,

00:01:13

lesbienne,

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gay,

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bisexuelle,

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transsexuelle?

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ethnicity,

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origine ethnique,

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ascendance migratoire,

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race

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différenciable souvent par la couleur de peau,

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culture,

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votre culture d'origine qui n'est pas seulement liée à votre origine ethnique,

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vous aurez une empreinte culturelle différente si vous êtes née dans

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le 16ème arrondissement de Paris ou dans une zone urbaine sensible

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langage,

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la langue maternelle.

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mais on pourrait aussi élargir le cercle de la diversité.

00:01:42

Je suis différente de toi selon mon niveau de richesse,

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selon mon poids,

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selon si je suis plutôt rationnel ou plutôt émotionnelle,

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plutôt introvertie ou extraverti,

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plus organisé ou adaptable,

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+3 petits points,

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je suis différent de toi dans ma façon de gérer mon temps,

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de communiquer,

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de vivre certaines valeurs.

00:02:02

Parfois,

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cela a à voir avec ma culture,

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parfois simplement avec ma personnalité.

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la diversité est omniprésente car chaque individu est unique.

00:02:12

Cependant,

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certains groupes sont encore sous-représentés ou simplement mal

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accueillis et peu célébrés dans leurs différences.

00:02:19

Prenons quelques exemples.

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La diversité de genre.

00:02:23

Plus on monte sur l'échelle hiérarchique,

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moins les femmes sont représentées.

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Les femmes françaises ne représentent que 18% des comités de direction.

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Un chiffre toutefois en légère augmentation ces dernières années.

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Selon le ministère chargé de l'égalité hommes-femmes,

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outre la sous-représentativité des femmes,

00:02:40

la différence des rémunérations hommes-femmes reste forte.

00:02:43

Voyez par vous-même le tableau.

00:02:45

un deuxième focus sur la diversité,

00:02:47

celle de l'ascendance migratoire,

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peut-être visible par votre couleur de peau,

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votre accent ou votre patronyme.

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De nombreuses études ont prouvé que les

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personnes avec des patronymes à consonance étrangères

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étaient moins facilement recrutées que des personnes au patronyme bien français,

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alors que leur niveau d'études et expérience était similaire.

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les biais inconscients dans les recrutements ne sont pas un mythe.

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Le manque de diversité ethnique

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est déjà représenté à l'université,

00:03:16

mais ce manque de diversité est amplifié lorsque ces mêmes

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étudiants diplômés cherchent à entrer dans le monde du travail.

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Selon une titre de McKinsey au Royaume-uni et aux USA,

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les Noirs représentent 10% des diplômés américains,

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mais n'occupent que quatre pour cent des postes de cadres supérieurs.

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Les Hispaniques et les Latinos représentent huit pour cent des diplômés

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contre quatre pour cent des cadres.

00:03:40

Et pour les Américains d'origine asiatique,

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les chiffres sont de sept pour cent des diplômés

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contre cinq pour cent des cadres.

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au Royaume-Uni,

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la disparité est encore plus grande.

00:03:51

Ils sont 22% d'étudiants universitaires noirs

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ou appartenant à une minorité ethnique.

00:03:56

Or,

00:03:56

seulement huit pour cent des cadres britanniques le sont.

00:04:00

Où sont passés les 16% de diplômés.

00:04:03

Or,

00:04:03

selon cette même étude,

00:04:05

les entreprises ayant des équipes de direction les plus diversifiées sur

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le plan ethnique en termes de nombre et de variété sont

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33% plus susceptibles de surpasser leurs pères en termes de rentabilité.

00:04:18

poursuivons notre focus sur la diversité d'origine.

00:04:20

Cette diversité va impacter bien sûr

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nos attitudes et comportements.

00:04:24

Exemple

00:04:26

le ton et le volume de la voix,

00:04:28

la différence dans la façon de faire preuve de politesse.

00:04:31

Tu ne me demandes pas comment va ma famille,

00:04:33

tu ne me dis pas merci,

00:04:35

tu ne t'excuses pas.

00:04:37

la différence dans le regard,

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je ne te regarde pas ou je te regarde fixement quand je te parle,

00:04:42

est-ce que cela te choque,

00:04:44

le droit à argumenter,

00:04:46

ai-je le droit de te dire que je ne partage pas ton avis chef?

00:04:51

le fait de dire oui quand la vraie réponse est non,

00:04:54

est-ce du mensonge,

00:04:55

comment puis-je savoir si tu es authentique?

00:04:58

l'autorisation à exprimer ses émotions.

00:05:00

Si je lève la voix ou je saute en l'air de joie,

00:05:03

comment me regardes-tu

00:05:05

et la signification d'un sourire.

00:05:08

Je te souris signifie je suis content,

00:05:10

poli ou

00:05:12

simplement gênée.

00:05:13

Le rapport au temps,

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je ferai cette tâche demain signifie-t-il demain,

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jour prochain ou jamais

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le rapport à la réflexion et à l'action.

00:05:22

À quel moment on arrête de discuter de la stratégie et on se lance dans l'action.

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Cette vidéo s'intitulait

00:05:28

le manque de diversité où donc?

00:05:30

Oui,

00:05:31

souvent la diversité manque.

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Certains groupes sont sous-représentés ou mal accueillis,

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que ce soit dans le noyau central de

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l'entreprise ou en haut de l'échelle hiérarchique.

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Les femmes,

00:05:42

les personnes de couleur,

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les personnes en situation de handicap.

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et cependant,

00:05:48

cette incontournable diversité des personnes

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et des comportements est omniprésente.

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Nous y sommes quotidiennement confrontés dans nos

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relations avec nos collègues ou nos clients.

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La diversité est là partout.

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Comment gérons-nous celle qui est déjà là pour nous ouvrir à plus encore

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toutes ces attitudes différentes des nôtres

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qui sont autant de signaux de diversité

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cherche-t-on à les ignorer,

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à

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à les gommer ou à les comprendre et les accueillir.

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