Promouvoir une culture inclusive – les 4 valeurs clés Tutoriels

Découvrez les 4 valeurs clés pour promouvoir une culture inclusive dans votre organisation ! Cette vidéo enrichissante met en lumière la vérité, l'équité, la reconnaissance et la confiance. Apprenez comment ces valeurs essentielles peuvent transformer les interactions au sein de votre équipe. Ne ratez pas cette occasion d'approfondir votre compréhension des enjeux de l'inclusion.

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Nouveautés

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à la table de la responsabilité sociétale des entreprises,

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la RSE.

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Au point qu'Adélaïde de la STC,

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consultant en éthique des organisations,

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affirme,

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il n'est pas possible de mettre en oeuvre une démarche de RSE

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sans inclusion.

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Selon Microsoft,

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une culture inclusive est une culture qui encourage tout le

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monde à se sentir intégré au sein de l'entreprise.

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Une culture inclusive

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reconnaît qu'il y a des raisons pour lesquelles certains peuvent se sentir exclus

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et travaille activement à identifier ces raisons afin de lever ces obstacles.

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Selon moi,

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une des valeurs piliers de cette culture inclusive sera la vérité.

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Reconnaître en vérité les disparités,

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les iniquités,

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les discriminations existantes.

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Regarder en face les préjugés que nous portons tous en nous préjugés sur les jeunes,

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les vieux,

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les femmes,

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les hommes,

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les étrangers,

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les personnes en situation de handicap.

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cette phase de vérité sera rendue plus aisée par l'écoute

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de ce que vivent les groupes sensibles sur le terrain,

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par des témoignages,

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par des conférences.

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Lister les critères sur la diversité et l'inclusion que

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proposent chartes et labels permettra aussi de mettre le projecteur

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sur les ajustements à faire.

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cette culture de la vérité invite à diagnostiquer ses forces

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et ses faiblesses en matière de diversité et d'inclusion,

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sans se voiler la face.

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Car le principal obstacle à la diversité et l'inclusion est le déni.

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Les organisations et les individus sont rarement conscients de leurs attitudes

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d'exclusion et de discrimination.

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Elles se croient exemplaires.

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deuxième valeur,

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l'équité,

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valoriser et traiter de manière égale toutes les populations,

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quel que soit l'âge,

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l'origine ethnique,

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le genre,

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le handicap,

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veiller à ce que cette égalité se reflète dans le niveau de salaire,

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dans les promotions,

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dans l'accès à la formation.

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l'équité va même au-delà de la notion d'égalité

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car elle cherche la manière la plus juste,

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la plus ajustée de traiter les personnes.

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L'équité s'adapte aux personnes,

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à leurs différences,

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à leur handicap

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au lieu de les traiter de manière égale comme s'ils étaient des clones.

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comme le disait Albert Einstein,

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tout le monde est un génie.

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Mais si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre,

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il passera toute sa vie à croire qu'il est stupide.

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l'équité

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accueille les différences des uns et des autres et cherche à composer avec,

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à en tirer le meilleur

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au lieu d'exiger qu'ils s'adapte et se conforment.

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Allez-vous demander à un poisson de savoir grimper aux arbres.

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l'équité signifie donner à chaque individu ce dont il a besoin afin que nous,

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le collectif,

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l'équipe puissions réussir.

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L'équité accueille et soutient chacun dans son

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unicité pour arriver à un gagnant-gagnant collectif.

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Comment?

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par exemple,

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en veillant à ce que chacun ait les ressources qui lui sont nécessaires,

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en veillant à ce que chacun ait sa place,

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en veillant à ce que chacun ait la parole en réunion,

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en veillant à ce que les opinions de chacun aient

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été prises en compte avant toute prise de décision.

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troisième valeur,

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la reconnaissance.

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Une culture inclusive est enfin basée sur la

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reconnaissance de la différence.

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Oser valoriser les différences et les antagonismes plus que les similarités.

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Au lieu de dire Ah oui,

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je suis d'accord,

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on pense pareil,

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on est pareil

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pouvoir dire

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c'est intéressant ta façon de t'adresser aux clients si différentes de la mienne.

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Dis-moi un peu plus

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ou oser demander

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est-ce que ton handicap rend plus difficiles certaines tâches et lesquelles

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ou encore dire j'ai l'impression que lorsque tu es intimidé ou inquiet,

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tu souris.

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Nous sommes très différents.

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Tu veux bien m'en dire plus

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mettre des mots sur les différences,

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même si elles nous intimident ou nous irritent.

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Questionner l'autre avec empathie pour le comprendre sans le juger.

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tant que le comportement de l'autre est en phase

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avec la mission et les valeurs de l'entreprise.

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Alors la reconnaissance,

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la valorisation et le respect de cette différence sont de mise.

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Il vaut en effet mieux

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unifier une équipe

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par des buts et valeurs partagées que

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par l'uniformisation des membres de l'organisation.

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quatrième valeur,

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la confiance.

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Construire la confiance dans l'organisation par le dialogue,

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les rencontres,

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le team building,

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construire un environnement de confiance où chacun se sent en sécurité,

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où chacun peut oser être pleinement soi

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dans ses similarités et ses différences.

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Je peux être moi-même et apporter tout ce que je

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à l'organisation,

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je me sens en confiance et je fais confiance.

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Je n'ai donc pas besoin de cacher,

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de couvrir,

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de gommer certains aspects de ma vie,

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de mon identité,

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de ma personnalité.

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Je n'ai pas à cacher que je suis lesbienne ou

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que je suis musulmane ou que j'ai trois enfants.

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Je n'ai pas à cacher mon handicap.

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Je peux exprimer librement mes idées antagonistes et

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je sais que je serai écoutée avec empathie,

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sans jugement.

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Je peux donner le meilleur de moi en étant respectée et soutenue.

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je suis accueillie dans ce que je suis et donc je peux entrer en relation

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et me connecter à tous sans crainte.

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Bien sûr,

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de nombreuses autres valeurs contribueront à

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une culture inclusive comme le respect,

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l'empathie,

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l'authenticité,

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l'ouverture.

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J'ai donc pour ma part retenu quatre

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valeurs piliers pour établir une culture inclusive.

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Vérité,

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se regarder en vérité,

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connaître ses forces et ses faiblesses.

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Équité plus que l'égalité,

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c'est être juste et donner à chacun ce dont il a besoin

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reconnaissant.

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reconnaissance de la différence,

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verbalisation de la différence jusqu'à en faire un atout

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et enfin confiance,

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construire un environnement où chacun se sent en confiance,

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un espace sûr,

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un safe space dans lequel

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on ose être

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pleinement soi.

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