Je facilite ma propre inclusion : 7 conseils Tutoriels

Dans "je facilite ma propre inclusion : 7 conseils", découvrez comment prendre en main votre inclusion au sein de votre environnement. Chaque conseil, de la valorisation de vos différences à la communication ouverte, vous guide vers une meilleure compréhension de vous-même et des autres. Engagez-vous dans un voyage vers la diversité et l'inclusion qui transformera votre expérience professionnelle.

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Objectifs :

L'objectif de cette vidéo est de fournir des conseils pratiques pour favoriser l'inclusion personnelle et collective au sein d'une organisation. Elle aborde la responsabilité partagée de l'inclusion et propose des stratégies pour mieux se sentir intégré dans un environnement professionnel diversifié.


Chapitres :

  1. Introduction à l'inclusion
    L'inclusion est un sujet crucial dans le monde professionnel. Il est essentiel de comprendre que se sentir inclus est une responsabilité partagée. Cette vidéo propose des conseils pour faciliter votre propre inclusion et celle des autres.
  2. Conseils pour favoriser l'inclusion
    Voici sept conseils pour vous aider à vous sentir inclus dans votre environnement de travail :
  3. 1. Choisir une organisation inclusive
    Intégrez une organisation qui promeut la diversité et l'inclusion, ou qui partage des valeurs telles que le respect, l'authenticité, la reconnaissance et la confiance. Cela facilitera vos efforts d'inclusion.
  4. 2. Connaître votre unicité
    Soyez conscient de vos talents, valeurs, qualités et vulnérabilités. Identifiez ce qui vous rend différent de vos collègues, que ce soit votre handicap, vos études, votre âge ou votre origine culturelle. Reconnaître vos similarités est tout aussi important.
  5. 3. Assumer vos différences
    N'ayez pas peur de montrer vos différences. Un travail sur l'estime de soi peut vous aider à vous sentir à l'aise avec qui vous êtes. Évitez de créer des petits groupes au sein du groupe, et concentrez-vous sur ce qui vous unit.
  6. 4. Valoriser vos différences
    Exprimez-vous de manière authentique. Si vous avez une vision différente, partagez-la. Cela enrichit l'équipe et renforce la confiance. Cherchez également des points de convergence avec vos collègues.
  7. 5. Se recentrer sur la mission commune
    Rappelez-vous que vous travaillez dans une organisation parce que vous adhérez à sa mission et à ses valeurs. Assurez-vous que vos différences ne nuisent pas à l'atteinte des objectifs communs.
  8. 6. Communiquer ouvertement
    Ne laissez pas les incompréhensions et les difficultés sans réponse. Parlez de ce que vous ressentez et n'hésitez pas à exprimer vos besoins. Cela peut aider à clarifier les malentendus et à renforcer l'inclusion.
  9. 7. Demander de l'aide si nécessaire
    Si, malgré vos efforts, vous ne vous sentez pas inclus, n'hésitez pas à demander de l'aide à vos collègues, votre manager ou les ressources humaines. Cherchez une organisation qui valorise la diversité et l'inclusion.
  10. Conclusion
    L'inclusion est un processus continu qui nécessite des efforts de la part de chacun. En suivant ces conseils, vous pouvez contribuer à créer un environnement de travail plus inclusif et enrichissant pour tous.

FAQ :

Qu'est-ce que l'inclusion et pourquoi est-elle importante?

L'inclusion est la pratique d'intégrer toutes les personnes dans un environnement où elles se sentent acceptées et valorisées. Elle est importante car elle favorise la diversité, améliore la collaboration et renforce la cohésion au sein des équipes.

Comment puis-je faciliter ma propre inclusion dans une organisation?

Pour faciliter votre inclusion, vous pouvez intégrer une organisation qui promeut la diversité, être conscient de vos différences et similarités, et communiquer ouvertement sur vos besoins et ressentis.

Quels sont les conseils pour améliorer l'inclusion au travail?

Les conseils incluent : intégrer une organisation qui valorise la diversité, connaître vos talents et valeurs, assumer vos différences, valoriser vos similarités, vous recentrer sur la mission commune, et parler des incompréhensions ou difficultés.

Comment gérer les préjugés ou les comportements discriminatoires au travail?

Il est important de parler ouvertement des comportements discriminatoires, même avec humour, et d'exprimer que ces propos sont inacceptables. Cherchez à comprendre la perspective de l'autre et proposez des solutions ensemble.

Que faire si je ne me sens pas inclus malgré mes efforts?

Si vous ne vous sentez toujours pas inclus, demandez de l'aide à vos collègues, votre manager ou les ressources humaines. Si rien ne change, envisagez de rejoindre une organisation qui valorise la diversité et l'inclusion.


Quelques cas d'usages :

Intégration dans une nouvelle équipe

Lorsqu'un nouvel employé rejoint une équipe, il peut utiliser les conseils d'inclusion pour se présenter, partager ses talents et établir des relations avec ses collègues, favorisant ainsi un environnement de travail collaboratif.

Gestion de la diversité dans un projet

Un chef de projet peut appliquer les principes d'inclusion pour s'assurer que chaque membre de l'équipe se sente valorisé et entendu, ce qui peut améliorer la créativité et l'innovation au sein du groupe.

Formation sur la sensibilisation à la diversité

Les organisations peuvent organiser des formations pour sensibiliser les employés à l'importance de la diversité et de l'inclusion, en utilisant les conseils du vidéo pour encourager des discussions ouvertes et constructives.

Résolution de conflits liés à des préjugés

Dans le cas de conflits au sein d'une équipe dus à des préjugés, les membres peuvent utiliser les conseils pour aborder la situation calmement, exprimer leurs sentiments et travailler ensemble à une solution.

Promotion d'une culture d'inclusion

Les leaders d'une organisation peuvent mettre en œuvre des politiques qui favorisent l'inclusion, en intégrant les conseils du vidéo pour créer un environnement où chaque employé se sent respecté et valorisé.


Glossaire :

inclusion

L'inclusion fait référence à la pratique d'intégrer toutes les personnes, indépendamment de leurs différences, dans un environnement où elles se sentent acceptées et valorisées.

diversité

La diversité désigne la variété des caractéristiques humaines, y compris la race, le sexe, l'âge, l'origine culturelle, et d'autres attributs qui rendent chaque individu unique.

estime de soi

L'estime de soi est la perception qu'une personne a de sa propre valeur. Une bonne estime de soi est essentielle pour assumer ses différences et interagir positivement avec les autres.

communautarisme

Le communautarisme est une tendance à se regrouper en petites communautés basées sur des caractéristiques communes, ce qui peut parfois mener à l'exclusion des autres.

affirmation de soi

L'affirmation de soi est la capacité à exprimer ses opinions, besoins et sentiments de manière claire et respectueuse, sans agression ni soumission.

préjugés

Les préjugés sont des opinions ou des jugements préconçus, souvent négatifs, à l'égard d'un groupe de personnes basé sur des stéréotypes.

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Le titre est un peu provocateur.
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Être inclus,
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me sentir inclus serait de ma responsabilité.
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N'est-ce pas plutôt le rôle des autres que de me reconnaître et m'accueillir,
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est-ce à eux de me faire de la place
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ou à moi
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de faire ma place.
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Une responsabilité partagée.
00:00:25
Oui,
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nous avons aussi une marge de manoeuvre pour faciliter notre propre inclusion.
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Voici donc sept conseils pour vous y aider.
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Mon premier conseil serait d'intégrer une organisation
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qui promeut la diversité et l'inclusion ou qui
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du moins porte des valeurs qui s'y accordent,
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comme le respect,
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l'authenticité,
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la reconnaissance,
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la confiance.
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Vos efforts d'inclusion seront bien douloureux si vous devez
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marcher à contre-courant de la culture de l'entreprise.
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Aucune organisation n'est totalement exemplaire,
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mais certaines sont plus sensibilisées sur la question.
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mon second conseil sera d'être conscient de votre unicité
00:01:02
Connaissez-vous vous-même avec vos talents,
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vos valeurs,
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vos qualités,
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vos vulnérabilités.
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En quoi vous êtes différent de vos collègues,
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votre handicap,
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vos études,
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votre âge,
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votre origine culturelle,
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votre manière de penser
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et surtout quelles sont vos similarités,
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ce qui vous rassemble naturellement
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des valeurs communes,
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une vision de l'avenir similaire.
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soyez conscients de vos différences et de ce qui vous rassemble.
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Mon troisième conseil sera d'assumer ces différences et similarités.
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Ne pas cacher vos différences parce qu'elles ne sont pas partagées.
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Un travail sur l'estime de soi vous aidera.
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Il y a ceux qui cachent leurs différences
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et ceux qui les brandissent comme un drapeau.
00:01:43
Oui,
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je veux que vous le sachiez tous.
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Je suis homosexuel.
00:01:46
Oui,
00:01:46
je veux que vous le voyez tous.
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Je fais partie de la génération Z.
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le risque de cette hyper identification,
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c'est de créer du communautarisme,
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des petits groupes dans le groupe,
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pas très inclusifs comme comportement.
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Bref,
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se focaliser sur ce qu'on partage en commun,
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c'est capitaliser sur les éléments de cohésion.
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mon quatrième conseil,
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c'est de valoriser
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votre différence et vos similarités.
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Osz exprimer qui vous êtes de manière authentique.
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Si vous avez une vision différente,
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ne restez pas silencieux,
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enrichissez l'équipe de vos différences.
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Un travail sur
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l'affirmation de soi vous aidera.
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et encore une fois retrouvez-vous aussi sur les points de convergence,
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dites à Maria que vous partagez son.de vue sur l'orientation client
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ou sa passion pour la danse,
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la similarité remplit le capital confiance.
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Mon cinquième conseil recentrez-vous sur la mission commune,
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quelles que soient vos différences si vous
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avez choisi de travailler dans une organisation,
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c'est que vous adhérez à la mission qu'elle propose et aux valeurs qu'elle défend.
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Regardez dans cette même direction,
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celle d'objectifs partagés.
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au pire,
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assurez-vous que votre différence ne nuit pas à l'atteinte des objectifs.
00:02:58
Oui,
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votre orientation sexuelle,
00:03:00
votre poids,
00:03:01
votre couleur de peau ne nuisent pas à l'entreprise.
00:03:04
Aucune raison d'en être gênée ou d'accepter d'être discriminée pour cela.
00:03:09
Au mieux,
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découvrez combien votre différence et celle de l'autre qui parfois me dérangent,
00:03:14
enrichissent
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l'organisation et améliorent les performances.
00:03:18
La richesse de la diversité n'est plus à prouver.
00:03:21
Reportez-vous aux vidéos sur le sujet.
00:03:23
mon sixième conseil.
00:03:24
Ne laissez passer aucune incompréhension et difficulté sans rien dire.
00:03:29
Parlez,
00:03:30
mettez les pieds dans le plat,
00:03:31
dites ce que vous ressentez.
00:03:33
On ne vous a pas invité à déjeuner en équipe
00:03:36
à larme,
00:03:36
inclusion
00:03:37
parlez-en.
00:03:38
On vous dira peut-être qu'on croyait que vous préfériez
00:03:41
déjeuner avec d'autres collègues ou seul devant votre écran.
00:03:45
Vous pouvez répondre oui en effet,
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j'aime bien déjeuner parfois avec des collègues du service compta ou
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parfois seul dans mon bureau.
00:03:52
Cependant,
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j'apprécie de déjeuner en équipe,
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n'hésitez pas à me dire à chaque fois que vous vous retrouvez tous ensemble.
00:03:57
peut-être qu'on a pris une décision sur un projet
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sur lequel vous travaillez sans avoir demandé votre avis,
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alarme,
00:04:03
inclusion,
00:04:04
parlez-en,
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on vous dira peut-être que la décision devait être prise rapidement
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et que vous n'étiez pas sur les lieux car en télétravail.
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Une bonne opportunité
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pour vous de dire que même en télétravail,
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vous restez joignable pour les prises de décision sur des
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sujets que vous portez et que vous souhaitez être consultés.
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à chaque alarme inclusion.
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Parlez,
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mettez les pieds dans le plat avec ouverture,
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sans vous positionner en victime,
00:04:30
sans juger l'autre,
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cherchez à comprendre le comportement de l'autre,
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sa vision de la situation.
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Dites ce qui vous dérange
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simplement calmement,
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cherchez ensemble une solution gagnant gagnante d'adulte à adulte.
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Et si vous entendez des propos discriminatoires
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et autres préjugés dans votre équipe,
00:04:49
parlez
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même une petite remarque avec humour sur les jeunes,
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les vieux,
00:04:54
les femmes,
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les LGBT,
00:04:56
les personnes en situation de handicap.
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Dites que cela vous choque et que vous souhaitez ne plus entendre ce genre de propos
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fermement
00:05:04
et poliment.
00:05:06
mon septième conseil,
00:05:07
si malgré vos démarches et votre affirmation tranquille,
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vous ne vous sentez toujours pas inclus,
00:05:13
demandez de l'aide
00:05:14
à vos collègues,
00:05:15
votre manager,
00:05:16
vos RH,
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la médecine du travail,
00:05:18
les réseaux,
00:05:19
les représentants du personnel
00:05:21
et si malgré cela,
00:05:22
rien ne bouge,
00:05:23
alors reportez-vous à mon conseil numéro un,
00:05:27
cherchez une organisation qui saura faire de vos différences une richesse,
00:05:31
une organisation qui promeut la diversité et l'inclusion.

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