Je facilite ma propre inclusion : 7 conseils Tutoriels

Dans "je facilite ma propre inclusion : 7 conseils", découvrez comment prendre en main votre inclusion au sein de votre environnement. Chaque conseil, de la valorisation de vos différences à la communication ouverte, vous guide vers une meilleure compréhension de vous-même et des autres. Engagez-vous dans un voyage vers la diversité et l'inclusion qui transformera votre expérience professionnelle.

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Le titre est un peu provocateur.

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Être inclus,

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me sentir inclus serait de ma responsabilité.

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N'est-ce pas plutôt le rôle des autres que de me reconnaître et m'accueillir,

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est-ce à eux de me faire de la place

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ou à moi

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de faire ma place.

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Une responsabilité partagée.

00:00:25

Oui,

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nous avons aussi une marge de manoeuvre pour faciliter notre propre inclusion.

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Voici donc sept conseils pour vous y aider.

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Mon premier conseil serait d'intégrer une organisation

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qui promeut la diversité et l'inclusion ou qui

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du moins porte des valeurs qui s'y accordent,

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comme le respect,

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l'authenticité,

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la reconnaissance,

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la confiance.

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Vos efforts d'inclusion seront bien douloureux si vous devez

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marcher à contre-courant de la culture de l'entreprise.

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Aucune organisation n'est totalement exemplaire,

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mais certaines sont plus sensibilisées sur la question.

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mon second conseil sera d'être conscient de votre unicité

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Connaissez-vous vous-même avec vos talents,

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vos valeurs,

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vos qualités,

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vos vulnérabilités.

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En quoi vous êtes différent de vos collègues,

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votre handicap,

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vos études,

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votre âge,

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votre origine culturelle,

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votre manière de penser

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et surtout quelles sont vos similarités,

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ce qui vous rassemble naturellement

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des valeurs communes,

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une vision de l'avenir similaire.

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soyez conscients de vos différences et de ce qui vous rassemble.

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Mon troisième conseil sera d'assumer ces différences et similarités.

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Ne pas cacher vos différences parce qu'elles ne sont pas partagées.

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Un travail sur l'estime de soi vous aidera.

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Il y a ceux qui cachent leurs différences

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et ceux qui les brandissent comme un drapeau.

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Oui,

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je veux que vous le sachiez tous.

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Je suis homosexuel.

00:01:46

Oui,

00:01:46

je veux que vous le voyez tous.

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Je fais partie de la génération Z.

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le risque de cette hyper identification,

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c'est de créer du communautarisme,

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des petits groupes dans le groupe,

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pas très inclusifs comme comportement.

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Bref,

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se focaliser sur ce qu'on partage en commun,

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c'est capitaliser sur les éléments de cohésion.

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mon quatrième conseil,

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c'est de valoriser

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votre différence et vos similarités.

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Osz exprimer qui vous êtes de manière authentique.

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Si vous avez une vision différente,

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ne restez pas silencieux,

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enrichissez l'équipe de vos différences.

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Un travail sur

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l'affirmation de soi vous aidera.

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et encore une fois retrouvez-vous aussi sur les points de convergence,

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dites à Maria que vous partagez son.de vue sur l'orientation client

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ou sa passion pour la danse,

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la similarité remplit le capital confiance.

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Mon cinquième conseil recentrez-vous sur la mission commune,

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quelles que soient vos différences si vous

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avez choisi de travailler dans une organisation,

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c'est que vous adhérez à la mission qu'elle propose et aux valeurs qu'elle défend.

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Regardez dans cette même direction,

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celle d'objectifs partagés.

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au pire,

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assurez-vous que votre différence ne nuit pas à l'atteinte des objectifs.

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Oui,

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votre orientation sexuelle,

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votre poids,

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votre couleur de peau ne nuisent pas à l'entreprise.

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Aucune raison d'en être gênée ou d'accepter d'être discriminée pour cela.

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Au mieux,

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découvrez combien votre différence et celle de l'autre qui parfois me dérangent,

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enrichissent

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l'organisation et améliorent les performances.

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La richesse de la diversité n'est plus à prouver.

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Reportez-vous aux vidéos sur le sujet.

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mon sixième conseil.

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Ne laissez passer aucune incompréhension et difficulté sans rien dire.

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Parlez,

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mettez les pieds dans le plat,

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dites ce que vous ressentez.

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On ne vous a pas invité à déjeuner en équipe

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à larme,

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inclusion

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parlez-en.

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On vous dira peut-être qu'on croyait que vous préfériez

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déjeuner avec d'autres collègues ou seul devant votre écran.

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Vous pouvez répondre oui en effet,

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j'aime bien déjeuner parfois avec des collègues du service compta ou

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parfois seul dans mon bureau.

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Cependant,

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j'apprécie de déjeuner en équipe,

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n'hésitez pas à me dire à chaque fois que vous vous retrouvez tous ensemble.

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peut-être qu'on a pris une décision sur un projet

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sur lequel vous travaillez sans avoir demandé votre avis,

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alarme,

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inclusion,

00:04:04

parlez-en,

00:04:05

on vous dira peut-être que la décision devait être prise rapidement

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et que vous n'étiez pas sur les lieux car en télétravail.

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Une bonne opportunité

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pour vous de dire que même en télétravail,

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vous restez joignable pour les prises de décision sur des

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sujets que vous portez et que vous souhaitez être consultés.

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à chaque alarme inclusion.

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Parlez,

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mettez les pieds dans le plat avec ouverture,

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sans vous positionner en victime,

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sans juger l'autre,

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cherchez à comprendre le comportement de l'autre,

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sa vision de la situation.

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Dites ce qui vous dérange

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simplement calmement,

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cherchez ensemble une solution gagnant gagnante d'adulte à adulte.

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Et si vous entendez des propos discriminatoires

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et autres préjugés dans votre équipe,

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parlez

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même une petite remarque avec humour sur les jeunes,

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les vieux,

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les femmes,

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les LGBT,

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les personnes en situation de handicap.

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Dites que cela vous choque et que vous souhaitez ne plus entendre ce genre de propos

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fermement

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et poliment.

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mon septième conseil,

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si malgré vos démarches et votre affirmation tranquille,

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vous ne vous sentez toujours pas inclus,

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demandez de l'aide

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à vos collègues,

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votre manager,

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vos RH,

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la médecine du travail,

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les réseaux,

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les représentants du personnel

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et si malgré cela,

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rien ne bouge,

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alors reportez-vous à mon conseil numéro un,

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cherchez une organisation qui saura faire de vos différences une richesse,

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une organisation qui promeut la diversité et l'inclusion.

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