La Diversité Intergénérationnelle en Entreprise Tutoriels

Découvrez comment la diversité intergénérationnelle en entreprise peut être une véritable richesse. Dans cette vidéo, nous explorons les spécificités des différentes générations - des Baby Boomers à la Génération Z - et comment elles peuvent collaborer pour favoriser la créativité et l'innovation. Ne manquez pas ces stratégies clés pour une intégration réussie dans votre environnement de travail.

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Nouveautés

Disponible dans Soft Skills

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du travail ont conduit à une cohabitation de plusieurs générations.

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Baby boomers,

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génération X,

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Y et Z

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au sein des entreprises.

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Cette diversité intergénérationnelle,

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bien que potentiellement source de friction,

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offre des opportunités uniques d'enrichissement et d'innovation.

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Chaque génération a ses caractéristiques

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influencées par les événements sociaux,

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économiques et culturels vécus pendant leur formation.

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Comprendre ces différences est crucial.

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les baby boomers,

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nés entre 1946 et 1964,

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valorisent la sécurité de l'emploi et le dévouement au travail.

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La génération X,

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née entre 1965 et 190420,

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est connue pour son indépendance et son scepticisme envers l'autorité.

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La génération Y ou Millenials,

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née entre 190421 et 19042016,

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recherche l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle

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et technologiquement avertie.

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la génération Z,

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née après 19042016,

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est native du numérique,

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axée sur l'innovation et sensible

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aux questions sociétales et environnementales.

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Chaque génération a des attentes et besoins plus spécifiques.

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Les baby boomers,

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ainsi que la génération X par exemple,

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aspirent souvent à une plus grande reconnaissance.

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La génération Y,

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quant à elle,

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privilégie l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle.

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tandis que la génération Z se distingue par

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sa quête de sens et d'adhésion aux valeurs.

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Voici quelques stratégies pour favoriser la diversité intergénérationnelle.

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Un reverse mentoring

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impliquer les employés plus jeunes pour renseigner

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des compétences numériques aux générations plus âgées.

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Deux formation et sensibilisation,

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organiser des formations pour sensibiliser

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à la diversité intergénérationnelle,

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encourager la compréhension mutuelle et le respect des différences.

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Trois communication adaptée.

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utiliser divers modes de communication pour

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répondre aux préférences de chaque génération

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allant des réunions en personne aux plateformes numériques.

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Quatre travail d'équipe et projets collaboratifs.

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Créer des équipes mixtes que vous

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pouvez appeler ateliers intergénérationnel comme chez IBM

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pour travailler ensemble sur des projets d'innovation

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et la résolution créative de problèmes.

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flexibilité

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et adaptation.

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Proposer des options de travail flexibles

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pour répondre aux besoins variés,

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comme le télétravail pour la génération y

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et des horaires adaptés pour les baby boomers.

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Bien géré,

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la diversité intergénérationnelle peut entraîner

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une amélioration de la créativité,

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une meilleure prise de décision,

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un compréhension plus profonde du marché

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grâce à la diversité des perspectives.

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Elle contribue également à un environnement

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de travail plus dynamique et enrichissant.

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