Steve Jobs et le SWOT Tutoriels

Plongez dans l'univers fascinant de Steve Jobs et sa révolution avec l'iPhone à travers l'analyse SWOT. Découvrez comment ce visionnaire a identifié forces, faiblesses, opportunités et menaces pour créer une innovation à couper le souffle. Cette vidéo captivante explore les leçons d'agilité et de changement à maîtriser pour réussir. Ne manquez pas cette histoire inspirante!

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Steve Jobs,
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l'oracle de la technologie se tenait devant un tableau blanc.
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La légende raconte qu'avant de révolutionner le monde avec l'iPhone,
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il s'adonna à une introspection stratégique.
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L'analyse Wat
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S strength force.
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Quelles sont nos forces?
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nous avons une équipe d'ingénieurs créatifs sans pareil,
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une identité de marque solide,
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un capacité à créer des interfaces utilisateurs intuitives
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W weaknesses faiblesse
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et nos points faibles.
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Mais nous sommes novices dans le secteur des télécommunications
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et les gens sont accrochés à leur clavier physique.
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Oh opportunities opportunités.
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le marché est saturé de téléphones compliqués
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et impersonnels.
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Nous pouvons apporter l'esthétique et la simplicité.
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T threats,
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menaces.
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Les géants des télécommunications ne nous laisseront
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pas entrer facilement dans leur arène.
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Et que dire des problèmes de brevets potentiels?
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en regardant la matrice Watt,
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Steve sentit une étincelle.
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La vision de l'iPhone commença à prendre forme dans son esprit.
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Un appareil slick,
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une interface tactile révolutionnaire,
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un accès sans précédent à l'Internet dans sa poche.
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C'était un saut dans l'inconnu,
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un territoire non exploré.
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Cependant,
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les opportunités l'excitaient.
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Le potentiel de créer quelque chose d'extraordinaire était irrésistible.
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soudainement,
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il sourit.
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Il savait que les forces d'Apple étaient suffisantes pour
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surmonter les obstacles et dépasser les points faibles.
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Il savait sur quel challenge porter sa vigilance accrue et sur
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quel talent et opportunités s'appuyait pour
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relever ce nouveau défi d'innovation.
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Le SWAT l'avait
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se mettant au service de son intuition et non l'inverse.
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Chez lui,
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l'intuition avait toujours le dernier mot,
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mais il utilisait la raison et des outils comme le souhaite
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pour l'emmener plus loin
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et garder le réalisme nécessaire qui transforme les idées qui germent dans la tête
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en produits qui inondent un marché.
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il visualisa les gens faisant la queue,
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impatients de mettre la main sur ce bijou technologique,
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il rassembla son équipe et partagea sa vision audacieuse.
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Le reste appartient à l'histoire.

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