L'art de la communication selon Alan Mulally Tutoriels

Découvrez comment Alan Mulally, ancien PDG de Ford, a révolutionné la communication au sein de l'entreprise en période de crise. En adoptant une approche collaborative et transparente, il a transformé une culture toxique en un environnement de responsabilisation. Plongez dans l'art de la communication selon Mulally et apprenez comment il a sauvé Ford de la faillite grâce à une stratégie novatrice et engageante. L'art de la communication selon alan mulally, agilité et changement, approfondir.

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l'ancien PDG de Ford,
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est souvent cité comme l'un des grands leaders de l'industrie automobile.
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Quand il a pris les rênes de Ford en 2006,
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l'entreprise était en grande difficulté,
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perdant des 1000000000 de dollars et en proie à une culture interne toxique.
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des changements radicaux étaient nécessaires pour sauver l'entreprise.
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Plutôt que de se précipiter et d'imposer ses idées,
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Mulia a opté pour une approche collaborative et transparente.
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Sa première grande action fut de réunir les dirigeants
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de l'entreprise pour élaborer un plan de redressement unifié
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qu'il a appelé O Ford.
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Ce plan de redressement n'a pas été conçu exclusivement par les dirigeants.
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Mali mettait l'accent sur l'inclusion,
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la transparence et la collaboration,
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non seulement parmi les cadres supérieurs,
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mais aussi à travers toute l'entreprise.
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La communication était au coeur de la stratégie du changement.
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Mul a instauré des réunions hebdomadaires avec ses équipes
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au cours desquelles chaque leader devait partager ses progrès et ses défis.
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Ses business plan review étaient révolutionnaires pour Ford à l'époque,
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au lieu de cacher les problèmes par peur des représailles,
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Muly encourageait une transparence totale.
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les problèmes étaient marqués en rouge,
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les préoccupations en jaune et les succès en vert.
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Lors de la première réunion,
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tous les indicateurs étaient verts.
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Malgré les difficultés de l'entreprise,
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Mulani a posé une question simple.
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N'est-ce pas fascinant.
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Nous perdons des 1000000000 de dollars et tout est vert.
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La semaine suivante,
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un courageux directeur a osé mettre un indicateur en rouge.
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Au lieu de le réprimander,
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Mali l'a applaudi.
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Avec cette approche,
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Mulani a créé un environnement où les
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problèmes étaient vus comme des opportunités d'amélioration
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et non comme des échecs personnels.
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Il a su utiliser sa maîtrise de
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la communication pour transformer une culture d'évitement
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en une culture de responsabilité et de collaboration.
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Sous sa direction,
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Ford a évité la faillite sans avoir besoin d'un renflouement gouvernemental,
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contrairement à ses concurrents.
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Alan Mulali est devenue une légende non seulement pour avoir sauvé Ford,
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mais aussi pour avoir montré comment le
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pouvoir de la communication au coeur du changement
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peut faciliter la transformation d'une organisation.

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