La Coopération à Distance chez Evolitude Tutoriels

Découvrez comment Evolitude a transformé la coopération à distance en réponse aux défis posés par la pandémie. Dans "la coopération à distance chez Evolitude", explorez des rituels virtuels, des outils technologiques avancés et un système de bonus de coopération qui renforcent l'engagement des équipes. Apprenez comment cette approche innovante a boosté la productivité et la satisfaction des employés. Ne manquez pas cette exploration captivante de l'agilité et du changement!

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Nouveautés

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une entreprise de solutions technologiques a relevé le défi de maintenir

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la coopération entre les équipes réparties à travers le monde.

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Après la pandémie du Covid,

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l'entreprise a choisi de transitionner vers un modèle de travail à distance,

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ce qui a posé des défis en matière de communication et de collaboration.

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Pour surmonter ces obstacles,

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Evold a instauré des rituels virtuels réguliers

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pour renforcer l'engagement et la coopération entre les membres des équipes.

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chaque semaine,

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un café virtuel était organisé dans toutes les équipes.

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A tour de rôle,

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un membre de l'équipe ou un binôme était chargé de l'animer.

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Les employés pouvaient partager des moments conviviaux,

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discuter de sujets non liés au travail et apprendre à se connaître.

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L'organisateur pouvait aussi inviter un membre d'une autre

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équipe à boire avec eux ce café virtuel.

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et Volde a par ailleurs investi dans des outils technologiques avancés qui

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facilitaient la communication en temps réel et la gestion de projets.

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Une équipe de sept volontaires issus de différents départements était

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en charge de partager les dernières applications et leurs modes d'utilisation

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via des vidéos informatives.

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L'équipe était aussi en charge de recueillir les besoins

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du terrain en termes de technologie et de formation.

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les plateformes collaboratives furent intégrées dans

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le flux de travail quotidien,

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permettant un partage d'informations fluides,

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un coordination

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efficace des tâches.

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un autre effort innovant a été l'introduction d'un bonus de coopération.

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Ce bonus financier était attribué aux équipes et aux individus

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qui montraient une collaboration exceptionnelle et contribuaient

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à la réussite des projets à distance.

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Les critères d'éligibilité étaient clairs

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et centrés sur la performance collaborative

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plutôt que sur la réussite individuelle.

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Notre équipe de sept volontaires en charge des

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outils technologiques fut par exemple largement récompensée.

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Enfin,

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l'entreprise a encouragé les formations en management à distance

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offertes à tous les responsables d'équipe et de projets.

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Les collaborateurs,

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eux aussi,

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eurent accès à des formations en ligne pour les aider à mieux s'organiser,

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communiquer

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et s'épanouir dans le télétravail.

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les résultats ont été remarquables.

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Non seulement la productivité a augmenté,

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mais le niveau de satisfaction des employés s'est également amélioré.

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La culture collaborative d'évolitude s'est renforcée,

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démontrant la possibilité d'une coopération efficace dans un cadre virtuel.

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