La délégation à l'envers Tutoriels

Êtes-vous souvent submergé par le travail des autres ? Découvrez comment Benito, manager chez Reversotec, transforme la dynamique de son équipe avec l'atelier de délégation à l'envers. Apprenez à responsabiliser vos collègues et à favoriser leur autonomie. Ne manquez pas cette approche innovante en collaboration et travail d'équipe !

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Nouveautés

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le manager,

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semblait courir dans tous les sens.

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À première vue,

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on aurait dit un héros courageux faisant face à d'innombrables défis.

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Sauf que Benito était victime d'une étrange manipulation.

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La délégation à l'envers.

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Un matin,

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Sophie l'interpelle

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Benito.

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La photocopieuse fait encore des siennes.

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Tu pourrais y jeter un oeil.

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Moi,

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je suis vraiment nulle avec ces trucs-là.

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sans réfléchir,

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Benito prend la situation en main,

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se salissant les mains d'encre noire,

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Mili sonne et Thomas frappe à sa porte.

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Désolé de te déranger pendant ta pause,

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mais mon ordinateur a planté.

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Je ne sais pas comment le redémarrer

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avec un soupir.

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Benito abandonne son déjeuner pour essayer de comprendre

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le problème et appeler lui-même le service informatique,

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ce que Thomas aurait pu faire.

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l'après-midi n'était pas mieux.

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Caroline,

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tout affolée,

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interrompt Bénite dans sa tâche.

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Benito,

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notre client M.

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Dupont est en colère à cause du retard de livraison.

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Je ne sais pas quoi lui dire toi,

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tu as toujours le bon mot.

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Bénito,

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laissant de côté son rapport,

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se lance dans la médiation.

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Enfin,

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à la fin de la journée,

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alors que Bénito était sur Le.de quitter le bureau,

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Martin arrive l'air embêté.

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Je suis désolé bénito,

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mais j'ai pris du retard sur un dossier que

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je dois rendre au client demain sans faute.

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je n'aurai pas le temps de le relire et de le finaliser

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1 heures plus tard,

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Bénite est toujours au bureau.

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Le lendemain,

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une idée germe dans l'esprit de Bénito.

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Il organise une réunion et affiche une énorme pancarte

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Atelier de délégation.

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Comment ne pas faire le travail des autres?

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L'équipe rit,

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comprenant le message.

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les semaines suivantes furent une transformation.

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Benito s'appliqua à favoriser l'autonomie et la

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responsabilisation de ses équipes dans une délégation

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réajustée.

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