La discrimination et la roue des privilèges Tutoriels

Explorez le lien essentiel entre discrimination et privilège dans la vidéo "la discrimination et la roue des privilèges". Découvrez comment la diversité au travail nécessite une introspection sincère sur notre position dans cette roue des privilèges. Ensemble, apprenons à partager le pouvoir et à favoriser une société plus inclusive. Rejoignez-nous pour une réflexion profonde sur la communication et les relations!

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Objectifs :

Comprendre le lien entre discrimination et privilège, ainsi que l'importance de la diversité et de l'inclusion dans le milieu de travail.

Chapitres :

Introduction
Cette vidéo aborde la relation entre discrimination et privilège, en mettant en lumière comment ces concepts interagissent dans notre société. Elle vise à sensibiliser les spectateurs à la nécessité de reconnaître et de comprendre ces dynamiques pour favoriser un environnement de travail plus inclusif.
Lien entre Discrimination et Privilège
Il existe un lien considérable entre les personnes privilégiées et celles qui subissent des discriminations. Les individus qui se sentent discriminés ne font pas partie du groupe des privilégiés, mais plutôt des 'out groups', tandis que les privilégiés appartiennent aux 'in groups'. Cette distinction est essentielle pour comprendre les inégalités sociales.
La Roue des Pouvoirs
La vidéo présente une illustration de la 'roue des pouvoirs', proposée par Sylvia Duckworth, qui montre comment différents attributs (comme la nationalité, la couleur de peau, le niveau d'éducation, etc.) influencent le pouvoir d'un individu dans la société. Les personnes qui possèdent plusieurs de ces attributs sont souvent celles qui réussissent le mieux dans les organisations.
Les Conséquences de la Discrimination
Les personnes qui se trouvent aux extrêmes de la roue des privilèges, comme les transgenres sans papiers ou ceux qui n'ont pas eu accès à l'éducation, sont souvent victimes de discriminations. Ces discriminations peuvent être conscientes ou inconscientes et proviennent de ceux qui détiennent plus de privilèges.
Promouvoir la Diversité au Travail
Pour développer la diversité au travail, il est crucial de reconnaître où chacun se situe dans la roue des privilèges. Cela implique de prendre conscience de nos propres biais et de faire un effort pour inclure ceux qui sont moins privilégiés. La diversité ne peut être atteinte que si nous sommes prêts à partager le pouvoir et à accueillir les différences.
Réflexion sur les Privilèges
La vidéo invite à une réflexion personnelle sur les privilèges que chacun peut avoir. Par exemple, être un homme, blanc, hétérosexuel, ou sans handicap sont des privilèges qui influencent notre position dans la société. Il est essentiel de se demander comment nous pouvons partager le pouvoir avec ceux qui ne bénéficient pas des mêmes avantages.
Conclusion
En conclusion, la vidéo souligne l'importance de reconnaître les privilèges et de travailler activement à l'inclusion des groupes marginalisés. L'ouverture à la diversité est un risque pour ceux qui sont privilégiés, mais c'est également une opportunité de créer un environnement plus équitable et bénéfique pour tous.

FAQ :

Qu'est-ce que la discrimination?

La discrimination est le traitement inégal d'un individu ou d'un groupe basé sur des caractéristiques telles que la race, le genre, ou l'orientation sexuelle. Elle peut se manifester de manière consciente ou inconsciente.

Comment le privilège influence-t-il les opportunités professionnelles?

Le privilège peut offrir des avantages significatifs dans le monde professionnel, permettant à ceux qui en bénéficient d'accéder plus facilement à des opportunités, à des promotions et à des réseaux professionnels.

Qu'est-ce que la roue des privilèges?

La roue des privilèges est un modèle visuel qui illustre les différents niveaux de privilèges dans une société. Elle montre comment certains individus, en raison de leurs caractéristiques, se trouvent au centre et bénéficient de plus de pouvoir et d'opportunités.

Pourquoi est-il important de promouvoir la diversité au travail?

Promouvoir la diversité au travail est essentiel pour créer un environnement inclusif qui valorise différentes perspectives, ce qui peut améliorer la créativité, l'innovation et la performance globale de l'organisation.

Comment puis-je prendre conscience de mes privilèges?

Prendre conscience de ses privilèges implique une réflexion personnelle sur ses propres caractéristiques et comment elles influencent ses interactions et opportunités dans la société. Cela peut inclure des discussions avec d'autres et l'éducation sur les expériences des groupes marginalisés.

Quelques cas d'usages :

Intégration de la diversité dans les politiques d'embauche

Les entreprises peuvent utiliser les concepts de diversité et d'inclusion pour revoir leurs politiques d'embauche, en s'assurant d'attirer des candidats de divers horizons, ce qui peut enrichir la culture d'entreprise et améliorer la performance.

Formation sur les biais inconscients

Les organisations peuvent mettre en place des formations sur les biais inconscients pour sensibiliser les employés aux privilèges et aux discriminations, favorisant ainsi un environnement de travail plus inclusif.

Évaluation des pratiques de diversité

Les entreprises peuvent évaluer leurs pratiques de diversité et d'inclusion en utilisant la roue des privilèges pour identifier les domaines où elles peuvent améliorer l'intégration des groupes sous-représentés.

Création de groupes de ressources pour les employés

Les organisations peuvent établir des groupes de ressources pour les employés afin de soutenir les membres des out groups, leur offrant un espace pour partager leurs expériences et promouvoir la diversité au sein de l'entreprise.

Développement de programmes de mentorat

Les entreprises peuvent développer des programmes de mentorat qui mettent en relation des employés issus de groupes privilégiés avec ceux des out groups, favorisant ainsi le partage de connaissances et d'opportunités.

Glossaire :

Discrimination

Traitement inégal d'un individu ou d'un groupe basé sur des caractéristiques telles que la race, le genre, l'orientation sexuelle, ou le statut socio-économique.

Privilège

Avantages ou droits spéciaux accordés à un individu ou un groupe, souvent sans qu'ils en soient conscients, en raison de leur position sociale ou de leurs caractéristiques personnelles.

In group

Groupe social auquel une personne s'identifie et se sent appartenir, souvent caractérisé par des privilèges.

Out group

Groupe social dont une personne ne fait pas partie, souvent associé à des discriminations ou à un manque de privilèges.

Roue des privilèges

Modèle visuel illustrant les différents niveaux de privilèges et de pouvoir dans une société, où les individus au centre bénéficient de plus d'avantages.

Neurotypique

Terme désignant les individus dont le développement neurologique et le comportement sont considérés comme normaux, par opposition aux personnes neurodivergentes.

Neurodivergent

Terme désignant les individus dont le développement neurologique diffère de la norme, incluant des conditions comme l'autisme ou le TDAH.

Diversité

Variété et inclusion de différentes identités, expériences et perspectives au sein d'un groupe ou d'une organisation.

Inclusion

Pratique consistant à intégrer et à valoriser toutes les personnes, indépendamment de leurs différences, dans un environnement donné.

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entre gens privilégiés et gens discriminés.

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Le lien est considérable croyez-moi,

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ceux qui ont du mal à se sentir à leur place,

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qui ne se sentent pas considérés comme des égaux par les autres,

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bref,

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qui se sentent discriminés,

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ne font pas partie du groupe des privilégiés.

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les discriminés sont dans les out groups

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quand les privilégiés sont dans les in groups.

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Si vous ne voyez pas que votre environnement manque

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de diversité et ne souffrez pas de discrimination,

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il y a des chances que vous fassiez partie

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sans le savoir peut-être de l'in group des privilégiés

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est-ce que le mot privilégié employé à dessein vous gêne.

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Quand on parle de rechercher la diversité,

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il faut regarder en face son miroir.

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Il y a un déséquilibre fondamental

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entre le pouvoir énorme des privilégiés faisant partie des in

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groups et le pouvoir limité des membres des out groups.

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Voici une magnifique illustration de la roue des pouvoirs,

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alias des privilèges

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proposée par Sylvia Duckworth,

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roue qui est une adaptation du travail du Canadian Council for Refugees.

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quand on est au Canada,

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un six genre homme

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qui est la nationalité canadienne citizen

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de couleur de peau blanche

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avec un bac +5 post secondary education,

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un corps sans handicap able bodied

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qu'on est hétérosexuel,

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neurotypical avec une santé mentale solide,

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qu'on est mince,

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éviter le surpoids,

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cela fait baisser les points,

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qu'on est propriétaire,

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qu'on parle parfaitement la langue dominante.

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alors

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on fait partie des privilégiés qui ont plus de pouvoir que les autres.

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On a même tendance

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inconsciemment pour la plupart à croire qu'on est supérieur.

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Fort de tous ses attributs,

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ces privilèges,

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le privilégié a bien plus de chances de réussir à atteindre

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les sommets dans la pyramide des organisations.

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Et ce même privilégié risque de au mieux négliger,

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au pire rejeter ceux qui ne sont pas comme lui.

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ceux qui sont au milieu de la roue,

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surtout ceux qui sont situés aux extrêmes de la roue.

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Si vous êtes un transgenre sans papier noir,

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qui n'a pas été à l'école,

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que vous avez un handicap,

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vous êtes égay,

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vous êtes neurodivergent,

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vous avez une vulnérabilité mentale,

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vous êtes en surpoids,

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sans domicile fixe et incapable de parler la

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langue dans le pays où vous vous trouvez,

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vous n'aurez pas beaucoup de pouvoir.

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et surtout,

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vous serez la proie de nombreuses discriminations

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plus ou moins conscientes provenant de tous ceux qui ont

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plus de points que vous dans la roue des privilèges.

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Ces personnes des AO groupe,

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ceux qui ne sont pas au centre de la roue des privilèges,

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sont les mêmes qu'on cherche à mieux intégrer dans le monde du travail

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en favorisant les politiques de diversité et d'inclusion.

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Quand on parle de développer plus la diversité au travail,

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c'est en effet les deuxième et troisième cercle de cette roue que l'on parle.

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la diversité au travail ne peut se faire que si nous regardons cette roue en face,

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si nous déterminons individuellement où nous nous situons dans cette roue

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et bien sûr si nous faisons attention à ceux qui sont plus à l'extérieur que nous dans

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chaque rayon de la roue,

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ai-je conscience que j'ai inconsciemment tendance à rejeter ceux

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qui sont à l'autre bout de mon rayon.

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parce qu'ils sont différents,

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parce que j'en ai peur.

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Plus nous sommes au centre de la roue,

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plus nous avons des chances d'avoir le pouvoir,

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oui aussi dans le monde du travail.

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Est-ce que nous souhaitons continuer à jouir de

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ces privilèges en excluant ceux qui sont différents

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ou est-ce que nous faisons le pari que la diversité

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et le partage du pouvoir entre tous les membres

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de la roue sera un gagnant gagnant pour tous.

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s'ouvrir à la diversité c'est effectivement un

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risque quand on fait partie des privilégiés

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sur n'importe quel rayon du cercle.

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je suis un homme ai-je conscience qu'aujourd'hui encore,

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c'est un privilège

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et en quoi je partage la place et le pouvoir avec les femmes.

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Je suis blanc de peau

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ai-je conscience que c'est un privilège et en quoi je partage la place et le pouvoir

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avec les personnes de couleur.

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Je n'ai pas de handicap.

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Ai-je conscience que c'est un privilège et en quoi je partage la place et le pouvoir

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avec les personnes qui sont en situation de handicap.

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Je suis hétérosexuelle,

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ai-je conscience que c'est un privilège et en quoi je

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partage la place et le pouvoir avec les LGBT?

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Je suis mince,

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ai-je conscience que c'est un privilège et en quoi je partage

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la place et le pouvoir avec les personnes en surpoids.

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je maîtrise la langue du pays.

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Ai-je conscience que c'est un privilège et en quoi je partage la place

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et le pouvoir avec les personnes qui ne maîtrisent pas la langue.

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Quand cette roue aura perdu toute sa rigidité et tournera librement,

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c'est alors que l'ouverture à la diversité pourra avoir le dessus.

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