La dynamique de transformation permanente Tutoriels

Dans "la dynamique de transformation permanente", découvrez comment les entreprises doivent évoluer en continu face à une révolution technologique inéluctable. Explorez les enjeux de l'agilité et du changement et comprenez pourquoi il est vital de s'adapter maintenant pour survivre. Une vidéo essentielle pour quiconque naviguant dans ce nouvel écosystème d'affaires.

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Disponible dans Soft Skills

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Il ne s'agit plus de s'organiser

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puis de se transformer pour enfin s'organiser autrement comme

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on le faisait à l'ère des changements ponctuels.

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à l'ère de la transformation permanente,

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il faut au contraire s'organiser et se transformer

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simultanément et en continu.

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L'entreprise devient un être vivant organique,

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un écosystème en évolution permanente

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et cela nécessite 11 grande souplesse de l'organisation

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et 2,

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une immense agilité des équipes.

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L'entreprise n'est aujourd'hui pérenne que si elle évolue dans un équilibre

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dynamique,

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s'ajuster aux transformations externes,

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être en même temps initiateur de la transformation interne,

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tout en continuant à produire.

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Un exercice périlleux qui ressemble parfois à

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changer les moteurs d'un avion en plein vol.

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Oui,

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tout s'accélère autour de l'entreprise.

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La révolution est technologique,

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digitale,

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robotique,

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nanotechnologique,

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l'intelligence artificielle et qui dit mieux?

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Elon Musk dit que l'entreprise qui

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obtiendra la première super intelligence artificielle

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might achieve world domination.

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Il affirme également que

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l' IA avancée sera facilement utilisable pour manipuler

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les plateformes de social media telles Facebook,

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Twitter,

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Instagram.

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Si la régulation et le contrôle ne sont pas statuer rapidement,

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l'intelligence artificielle pourra devenir un dictateur

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régulant nos entreprises et notre vie.

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en 20109.

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Les entreprises qui détiennent le plus

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de brevets liés à l'intelligence artificielle

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sont Microsoft,

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IBM,

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Samsung,

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Qualcomm,

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Google,

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Philips,

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Siemens,

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Sony,

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Intel et Canon.

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Selon une étude publiée par le cabinet Accenture 75%,

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des dirigeants estiment que leur entreprise pourrait

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disparaître d'ici 2025

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si elles ne parvenaient pas à déployer l'intelligence artificielle.

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En septembre 2019,

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le Financial Times annonce que Google a réussi le premier calcul quantique.

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Les chercheurs en informatique quantique du géant California seraient parvenus

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à résoudre un problème insoluble pour un superordinateur conventionnel.

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leur système expérimental aurait effectué en trois minutes un calcul qui

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prendrait 10000 ans au plus puissant supercalculateur d'Amérique du Nord.

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Cela va vite,

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très vite

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et oserais-je dire bientôt trop vite pour que l'ensemble des cerveaux humains

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puisse anticiper,

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voire même s'ajuster aux transformations.

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C'est bientôt l'intelligence artificielle elle-même

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qui modifiera les organisations et définira

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de la stratégie à suivre pour s'ajuster au raz-de-marée

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du progrès technologique qu'elle génère.

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il restera à l'humain sa capacité à créer,

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à inventer que nulle machine ne pourra obtenir.

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La machine ne peut décider et oeuvrer qu'à partir de sa base de données

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comparatives existantes.

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En cela,

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elle dépassera très vite tout cerveau humain,

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mais avoir une conscience et créée à partir de rien,

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c'est une autre affaire.

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Des 1000000 d'emplois vont disparaître bientôt qu'à remplacés par les machines

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employés d'usines et employés de bureaux.

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de nouveaux métiers seront créés,

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loin du compte pour que tout le monde soit actif.

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La société et son rapport au travail sera aussi chamboulé.

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Les transformations permanentes que les employés vivent au sein de leur

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entreprise pour ceux qui sont encore actifs vont s'accélérer jusqu'au paroxysme.

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Demain,

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le monde évoluera plus vite qu'aujourd'hui.

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Il me semble que les transformations que vivent les entreprises aujourd'hui ne

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sont qu'une pâle copie des ruptures

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technologiques et commerciales qu'elles vivront demain,

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un entraînement avant la vraie course.

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l'agilité est plébiscitée,

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elle est vitale,

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elle ressemble parfois à un dernier appel adapte-toi à la transformation ou meur

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car demain tu ne seras pas confrontée à la transformation mais à la révolution.

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La technologie va redéfinir un monde nouveau.

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peu conscients de l'impact réel du changement sur leur

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entreprise et sur l'urgence de se transformer pour survivre,

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beaucoup d'employés vivent mal le changement,

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voire ils résistent en se proclamant les victimes de changements

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imposés par la hiérarchie.

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Certains employés refusent d'être acteurs et

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moteurs de la transformation permanente,

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ce que certains nomment l'amélioration continue.

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D'autres la subissent

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entrain d'évoluer sans parfois savoir pourquoi et comment.

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on comprend leurs interrogations et leurs plaintes.

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le manque de vision et de pédagogie des décideurs accentue souvent

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les peurs et résistances.

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43% des cadres disent être mal informés sur la stratégie de leur entreprise.

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C'est en les informant et en leur donnant une place dans la stratégie du changement

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qu'ils en deviendront acteurs.

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Pas tous,

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certes,

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il y aura toujours des résistants aux changement,

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il y en a toujours eu,

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même à l'époque de Socrate.

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les hommes particulièrement les jeunes générations sont aussi

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initiateurs de changements auxquels l'entreprise doit s'ajuster.

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Le changement de conscience nourrit le changement.

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Pour reprendre mon analogie,

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non seulement l'avion qui l'entreprise doit changer

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ses moteurs en plein vol pour s'accorder

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au nouveau ciel technologique,

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mais elle doit aussi

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gérer ces changements avec un tout nouvel équipage,

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un équipage branché en permanence sur la technologie.

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des équipes qui demandent plus de flexibilité de temps et de l'espace de travail,

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qui demandent plus d'autonomie et de marche de décision,

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des jeunes qui descendent de son piédestal la hiérarchie ou aspirent à une carrière

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en évolution continue,

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apprentissage,

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diversité,

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possibilité de changer de poste tous les deux ans maximum,

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ils veulent aussi plus de temps pour leur vie sociale et personnelle.

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si l'entreprise veut embaucher et garder les talents,

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elle devra savoir y répondre.

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mes propos vous paraîtront peut-être inquiétants,

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voire pessimistes.

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Je ne le suis pas.

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Certes,

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la machine aura bientôt plus de capacité physique que n'importe quel être humain.

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Certes,

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l'intelligence artificielle aura bientôt plus de

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capacité mentale que tout être humain.

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Pouvons-nous mettre tout cela à notre service.

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inconscient,

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une entreprise consciente,

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voilà la clé,

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conscient de la révolution technologique qui va déferler

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dès cette année sur nous avec ses avantages et ses risques,

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conscient de la grandeur de l'humain et du

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fait que cette technologie doit avant tout être régulée

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pour rester au service de l'humain

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et conscient de sa liberté de choix où ai-je envie d'aller moi en tant qu'individu,

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où avons-nous envie d'aller nous en tant qu'entreprise?

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faire des choix conscients et créer autour de ces

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choix puisque la capacité à créer et inventer est

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et restera le propre de l'humain.

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