Pourquoi faire des réunions créatives ? Tutoriels

Transformez vos réunions en moments créatifs et productifs ! Découvrez pourquoi les réunions créatives renforcent l'esprit d'équipe et stimulent l'intelligence collective. Avec des objectifs clairs et un animateur facilitateur, développez la responsabilité et la fierté de vos équipes. Ne manquez pas cette vidéo essentielle pour tout leader !

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Objectifs :

L'objectif de cette vidéo est de démontrer comment transformer les réunions en moments créatifs et productifs, en mettant l'accent sur l'importance de l'intelligence collective et du rôle du manager en tant que facilitateur.

Chapitres :

  1. Introduction aux Réunions Créatives
    Les réunions peuvent être des moments enjoués et productifs. Pour cela, il est essentiel de proposer des réunions créatives à vos collègues. Les leaders d'aujourd'hui doivent savoir faire émerger le meilleur de l'intelligence collective.
  2. Le Rôle du Manager
    Le manager doit devenir un facilitateur de la co-création, en encourageant des réunions qui sortent des schémas routiniers. Cela permet de renforcer l'esprit d'équipe et d'augmenter la participation, la co-construction et le jeu, favorisant ainsi la cohésion.
  3. Les Avantages des Réunions Créatives
    Les réunions créatives permettent de : - Renforcer l'esprit d'équipe. - Augmenter la participation et la co-construction. - Créer une ambiance ludique et humoristique. - Favoriser la compréhension et l'entraide entre les membres de l'équipe. Ces éléments contribuent à une meilleure intelligence collective, où le groupe est plus créatif et apte à résoudre des problèmes.
  4. L'Importance de la Structure
    Une réunion créative doit être bien structurée, avec des étapes et des objectifs précis à atteindre. Sans structure, une réunion devient inutile et inefficace. Il est crucial de définir un timing et des objectifs clairs pour chaque étape.
  5. Engagement et Responsabilité
    Les participants d'une réunion créative ressentent un engagement plus fort envers les sujets abordés. Les objectifs partagés stimulent la motivation collective, et les membres se sentent plus responsables de la mise en œuvre des projets décidés ensemble.
  6. Le Facilitateur et le Leadership
    Le facilitateur joue un rôle clé dans la réunion créative. Il ne décide pas à la place du groupe, mais aide à faire émerger les solutions collectivement. Ce type de leadership responsabilise les équipes et développe leurs talents, les transformant en intrapreneurs au sein de l'entreprise.
  7. Conclusion
    Les leaders de demain devront savoir stimuler l'envie, la motivation et la créativité de leurs équipes. En animant des réunions collaboratives, ils seront reconnus pour leurs qualités humaines et leur capacité à faire émerger le meilleur de l'intelligence collective.

FAQ :

Qu'est-ce qu'une réunion créative?

Une réunion créative est un rassemblement structuré qui vise à encourager la co-création et l'émergence d'idées nouvelles, en se concentrant sur des objectifs précis et un timing défini.

Comment l'intelligence collective peut-elle améliorer les réunions?

L'intelligence collective permet aux groupes de générer des idées et des solutions plus efficaces en favorisant la collaboration et la participation active de tous les membres.

Quel est le rôle d'un facilitateur dans une réunion?

Le facilitateur guide le groupe, encourage la participation et aide à faire émerger des solutions sans imposer son autorité, créant ainsi un environnement de confiance.

Pourquoi est-il important d'avoir des objectifs clairs lors d'une réunion?

Des objectifs clairs permettent de structurer la réunion, de maintenir le focus des participants et d'assurer que les résultats souhaités sont atteints.

Comment renforcer l'engagement des participants dans une réunion?

Renforcer l'engagement peut être réalisé en partageant des objectifs communs, en favorisant la co-construction et en créant une atmosphère ludique et collaborative.

Quelques cas d'usages :

Amélioration des réunions d'équipe

Les managers peuvent appliquer les principes des réunions créatives pour transformer des réunions d'équipe traditionnelles en sessions collaboratives, augmentant ainsi la participation et l'engagement des membres.

Développement de nouveaux produits

Dans le cadre du développement de nouveaux produits, les équipes peuvent organiser des réunions créatives pour générer des idées innovantes et co-construire des solutions, ce qui peut mener à des produits plus adaptés aux besoins des clients.

Résolution de problèmes complexes

Les groupes confrontés à des problèmes complexes peuvent utiliser des réunions créatives pour tirer parti de l'intelligence collective, permettant ainsi de trouver des solutions plus efficaces et innovantes.

Renforcement de la culture d'entreprise

En intégrant des réunions créatives dans la culture d'entreprise, les organisations peuvent favoriser un environnement de travail collaboratif, stimulant la créativité et l'engagement des employés.

Formation et développement des compétences

Les formateurs peuvent utiliser des techniques de réunion créative pour engager les participants, favorisant ainsi un apprentissage actif et une meilleure rétention des informations.

Glossaire :

Réunion créative

Une réunion structurée visant à favoriser la co-création et l'émergence d'idées nouvelles, avec des étapes et des objectifs précis.

Intelligence collective

La capacité d'un groupe à collaborer et à générer des idées et des solutions plus efficaces que celles que pourraient produire des individus isolés.

Facilitateur

Une personne qui guide une réunion ou un groupe, favorisant la participation et l'émergence d'idées sans imposer son autorité.

Co-construction

Le processus par lequel les membres d'un groupe collaborent pour créer des solutions ou des idées ensemble.

Engagement

Le niveau de motivation et de responsabilité que les participants ressentent envers les sujets discutés lors d'une réunion.

Synergie

L'effet où le tout est supérieur à la somme des parties, souvent observé dans des groupes collaboratifs.

résultat(s)
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moments plus enjoués et surtout plus productifs.
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Proposez à vos collègues collaborateurs des réunions créatives.
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Demain,
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les vrais leaders seront ceux qui savent
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faire émerger le meilleur de l'intelligence collective.
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La réunion sera le lieu de création
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et non seulement celle de l'échange d'informations.
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Le manager devient alors facilitateur de cette co-création.
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voyant l'intérêt pour tous de sortir des réunions routinières pour oser animer
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des réunions plus créatives.
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La réunion créative renforce l'esprit d'équipe en mode créatif,
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la réunion permet beaucoup plus de participativité,
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de co-construction et de jeux qui favoriseront
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bien plus la cohésion que toute réunion classique
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d'échange et transfert d'information.
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tourner vers un objectif commun,
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le décidant et le coconstruisant joyeusement ensemble,
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les individus ressentent plus
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d'appartenance au groupe.
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Ils ont plaisir à travailler ensemble dans une ambiance plus ludique,
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avec plus d'humour et d'histoire commune à raconter.
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Ils se comprennent et s'entraident beaucoup
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plus spontanément sur d'autres sujets.
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Bref,
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l'esprit d'équipe est renforcé.
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tout groupe est plus intelligent,
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plus créatif et plus apte à résoudre les problèmes
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que les individus qui le constituent pris séparément.
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En d'autres termes,
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la réunion en mode collaboratif et l'endroit
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privilégié où l'effet synergique un +1 égale trois
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se manifeste avec son lot de nouvelles idées plus efficaces.
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Vous pouvez vous reporter sur ma vidéo
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sur l'intelligence collective qui vous prouvera l'intelligence.
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et l'efficacité d'un travail collectif
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lorsqu'il est mené par un facilitateur de qualité.
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Pour rappel,
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une réunion créative est très structurée avec étapes et objectifs
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précis à atteindre à chaque étape dans un timing précis,
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en roue libre,
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sans procès,
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sans objectifs ni timing,
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une réunion n'est pas créative et encore moins efficace.
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Elle est juste inutile.
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troisième avantage,
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la réunion créative crée chez tous les participants
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un engagement plus fort vers les sujets auxquels ils contribuent.
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En effet,
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les buts sont partagés et intégrés par tous.
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Tous les individus de l'équipe marchent dans la même direction au
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lieu de se faire compétition sur leurs objectifs et réussites personnelles.
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Il a été prouvé qu'un objectif collectif
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est plus stimulant qu'un objectif individuel.
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tout comme une prime ou une gratification collective
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et plus stimulante qu'une prime individuelle.
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Les individus considèrent que les options et
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solutions proposées dans un travail de co-création
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sont le fruit de leurs idées.
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Ils en ressentent collectivement de la fierté.
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De plus,
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ils se sentent plus responsables de l'application et
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la réussite sur le terrain des projets qu'ils ont
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collectivement décidés.
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Le manager peut relâcher le contrôle et mettre de côté sa casquette de gendarmes.
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dernier avantage
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dans la réunion de créativité,
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l'animateur devient un facilitateur.
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Il n'est pas celui qui use de son autorité pour décider en bon
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père de famille après avoir écouté la vie de tous ses enfants,
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il est celui qui fait émerger
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les solutions et décisions du groupe
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dans une
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facilitation basée sur la confiance en la capacité des équipes.
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Il est ainsi extrêmement
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responsabilisant
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et contribue à développer les talents de ses équipes
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en en faisant des intrapreneurs dans leur propre entreprise.
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Il est un pilier de la réussite du travail collaboratif,
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alias des réunions créatives.
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Enfin,
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le leader de demain dans une entreprise qui
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va devenir moins hiérarchique et moins bureaucratique,
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il est celui qui sait stimuler l'envie,
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la motivation et la créativité de tous.
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Il sera reconnu comme chef par les plus jeunes générations
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parce qu'il sait satisfaire leurs besoins de participativité
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et leurs envies d'être entrepreneurs dans leur propre travail.
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Vous serez légitime comme chef car on
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vous reconnaîtra de grandes qualités humaines,
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ouverture d'esprit,
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écoute et stimulation,
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directivité sur la forme du débat
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et ouverture sur le contenu,
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esprit positif,
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leadership naturel
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et partagé.
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Demain,
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les vrais leaders seront ceux qui sauront
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faire émerger le meilleur de l'intelligence collective,
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notamment en animant des réunions collaboratives dites créatives.

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