D'expert à manager Tutoriels

Découvrez comment Éric, un expert en pédagogie, navigue dans les défis de son nouveau rôle de manager. Plongé dans ses tâches, il manque de rassembler son équipe autour d'une vision commune. Plongez dans cette transformation captivante et voyez comment il apprend à devenir un véritable leader en agilité et changement.

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au coeur d'une grande tour en verre,
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Eric,
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le génie pédagogique,
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était la star incontestée du E-learning.
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Reconnu pour ses compétences,
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il était capable de transformer la formation la plus rébarbative
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en une aventure immersive
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digne des plus grands jeux vidéo.
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quand il fut promu directeur de formation,
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la nouvelle fit le tour des réseaux sociaux professionnels.
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La légende monte en grade,
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un nouveau chapitre pour Éric.
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Il hérita d'une équipe de cinq
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personnes toutes pétillantes d'idées et d'enthousiasme.
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Mais Éric avait un talon d'Achille.
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Pis dans sa passion pour le contenu,
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il oubliait souvent qu'il était désormais un chef d'équipe.
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plutôt que de réunir son équipe autour d'une vision commune,
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de contribuer à leur engagement,
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de leur donner de l'autonomie.
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Il plongeait tête baissée dans les maquettes des cours
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et leur distribuait des tâches comme à des écoliers.
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Au lieu de rencontrer les clients pour mieux comprendre
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leurs besoins et de faire la veille sur l'innovation
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chez ses compétiteurs,
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Eric préférait débattre des nuances entre le scorm
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et le
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Sarah,
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l'une des membres de son équipe,
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osa un jour l'interrompre alors qu'il était en train
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d'évaluer le choix d'une police d'écriture pour une formation.
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Eric,
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je pense que notre client serait ravi de discuter avec toi de la montée en compétence
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de ces managers et des enjeux qu'il traverse plutôt que de la couleur de nos slides.
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tu peux nous faire confiance sur ce point.
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Éric,
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surpris,
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leva la tête du guidon,
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regarda autour de lui,
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réalisant qu'il était entouré de post-its,
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de demandes de réunion et de regards perdus de son équipe.
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L'expert en pédagogie qu'il était devait maintenant apprendre à être un manager.

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