Entreprise inclusive, entreprise attractive? Tutoriels

Découvrez comment une entreprise inclusive devient une entreprise attractive! Dans cette vidéo, explorez les bénéfices de la diversité et de l'inclusion pour le bien-être des salariés, l'attraction des talents et la satisfaction des clients. Une équipe diversifiée favorise la cohésion et l'engagement, alors ne manquez pas cette opportunité d'approfondir votre compréhension de ces dynamiques essentielles!

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Objectifs :

Comprendre l'importance de la diversité et de l'inclusion dans les entreprises, ainsi que leurs impacts positifs sur la satisfaction des employés, l'attraction des talents et la performance organisationnelle.


Chapitres :

  1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
    La diversité et l'inclusion sont des valeurs fondamentales qui profitent à tous au sein d'une entreprise. Elles permettent de créer un environnement où chaque individu est valorisé pour son unicité, ce qui contribue à un bien-être général et à une meilleure satisfaction des employés.
  2. Les bénéfices internes de la diversité
    Les entreprises qui adoptent des politiques de diversité et d'inclusion constatent plusieurs avantages internes, notamment : - **Amélioration de la satisfaction des employés** : Les salariés se sentent respectés et valorisés pour leurs compétences et différences. - **Cohésion d'équipe** : La valorisation des différences favorise un sentiment d'équité et de justice sociale, réduisant les conflits et renforçant la motivation. - **Réduction du turnover** : Les employés se sentent bien dans leur environnement de travail, ce qui diminue leur désir de quitter l'entreprise.
  3. L'impact sur l'engagement des collaborateurs
    Une étude de Delwatt révèle que l'engagement des employés dans les entreprises inclusives atteint en moyenne 67 %, contre seulement 20 % dans d'autres organisations. Cette différence significative souligne l'importance d'une politique active en faveur de la diversité et de l'inclusion.
  4. Attraction et fidélisation des talents
    Les entreprises qui se distinguent par leur diversité et leur inclusion attirent des talents variés, en particulier les jeunes générations. Ces talents, souvent issus de parcours atypiques, recherchent des environnements où ils se sentent bien accueillis. Les organisations inclusives sont perçues positivement et figurent souvent dans les classements des meilleures entreprises où travailler.
  5. L'impact externe de la diversité
    La diversité et l'inclusion ne profitent pas seulement aux employés, mais également aux clients. Les entreprises inclusives : - **Améliorent l'orientation client** : Les employés, unis par un objectif commun, créent des produits et services de qualité. - **Développent des compétences d'écoute et de communication** : Ces compétences sont essentielles pour comprendre et répondre aux besoins variés des clients. - **Proposent des innovations adaptées** : Les équipes diverses sont mieux équipées pour comprendre les différentes perspectives culturelles et géographiques des clients.
  6. Conclusion
    En conclusion, la diversité et l'inclusion sont des leviers essentiels pour améliorer la performance des entreprises. Elles favorisent un environnement de travail positif, attirent des talents diversifiés et renforcent la satisfaction des clients. En investissant dans ces valeurs, les entreprises se positionnent non seulement comme des employeurs de choix, mais aussi comme des acteurs responsables et innovants sur le marché.

FAQ :

Pourquoi la diversité et l'inclusion sont-elles importantes dans une entreprise?

La diversité et l'inclusion sont cruciales car elles favorisent un environnement de travail positif, améliorent la satisfaction des employés, et attirent les meilleurs talents. Elles contribuent également à une meilleure orientation client et à une cohésion interne.

Comment la diversité peut-elle améliorer la performance d'une équipe?

Une équipe diverse apporte une variété de perspectives et d'idées, ce qui stimule la créativité et l'innovation. Cela permet également de mieux comprendre les besoins variés des clients, ce qui peut améliorer la qualité des produits et services.

Quels sont les bénéfices d'une culture d'inclusion?

Une culture d'inclusion favorise le bien-être des employés, réduit le turnover, et augmente l'engagement. Les employés se sentent valorisés et respectés, ce qui améliore leur motivation et leur fidélité à l'entreprise.

Comment attirer des talents diversifiés?

Pour attirer des talents diversifiés, les entreprises doivent adopter des pratiques de recrutement inclusives, valoriser la diversité dans leur culture d'entreprise, et s'assurer que tous les candidats se sentent accueillis et respectés.

Quelles études soutiennent l'importance de la diversité en entreprise?

Des études, comme celles de Deloitte, montrent que les entreprises inclusives ont un taux d'engagement des employés beaucoup plus élevé, atteignant en moyenne 67% contre 20% dans d'autres organisations.


Quelques cas d'usages :

Amélioration de la satisfaction des employés

Une entreprise qui met en œuvre des politiques de diversité et d'inclusion peut améliorer la satisfaction des employés, ce qui réduit le turnover et augmente l'engagement. Par exemple, une société technologique qui valorise les différences culturelles peut créer un environnement où chaque employé se sent respecté et écouté.

Attraction de nouveaux talents

Les entreprises qui adoptent une culture inclusive attirent des talents diversifiés, en particulier parmi les jeunes générations. Par exemple, une start-up qui promeut l'inclusion peut attirer des candidats ayant des parcours variés, augmentant ainsi son potentiel d'innovation.

Amélioration de l'orientation client

Une équipe diverse est mieux équipée pour comprendre les besoins variés des clients. Par exemple, une entreprise de services qui intègre des employés de différentes origines culturelles peut mieux répondre aux attentes d'une clientèle éclectique.

Renforcement de la cohésion d'équipe

La valorisation des différences au sein d'une équipe renforce la cohésion et la motivation. Par exemple, une entreprise qui organise des ateliers sur la diversité peut aider les employés à mieux se connaître et à travailler ensemble de manière plus efficace.

Réduction des conflits internes

En favorisant un environnement inclusif, les entreprises peuvent réduire les conflits internes. Par exemple, une organisation qui met en place des formations sur la communication interculturelle peut diminuer les malentendus et améliorer la collaboration.


Glossaire :

Diversité

La diversité fait référence à la variété des caractéristiques humaines au sein d'un groupe, y compris la race, le sexe, l'âge, l'orientation sexuelle, et d'autres dimensions.

Inclusion

L'inclusion est le processus par lequel les individus se sentent acceptés, respectés et valorisés au sein d'un groupe ou d'une organisation.

Cohésion

La cohésion désigne le degré d'unité et de solidarité entre les membres d'un groupe, favorisant un environnement de travail collaboratif.

Turnover

Le turnover est le taux de rotation du personnel dans une entreprise, indiquant combien d'employés quittent et rejoignent l'organisation sur une période donnée.

Engagement des collaborateurs

L'engagement des collaborateurs se réfère à la motivation et à l'implication des employés dans leur travail et leur organisation.

Orientation client

L'orientation client est une approche qui place les besoins et les attentes des clients au centre des décisions et des actions d'une entreprise.

Écoute

L'écoute est la capacité à comprendre et à répondre aux besoins et préoccupations des autres, essentielle pour une communication efficace.

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Tout le monde y gagnera.
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En haut du podium,
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on retrouvera les gains en termes d'images aussi bien en
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interne auprès des collaborateurs qu'en externe auprès des futures recrues,
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prospects et clients.
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Une étude de Midse en 2015,
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acte que les entreprises les plus diversifiées
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sont mieux à même
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d'attirer les meilleurs talents,
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d'améliorer leur orientation client et la satisfaction des employés.
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Commençons par la satisfaction et le bien-être des salariés.
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la diversité et l'inclusion ont pour but de saisir
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l'unicité de la personne et de l'accueillir et de la valoriser.
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On se sent forcément mieux dans une entreprise qui
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nous valorise et nous respecte pour nos talents,
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nos compétences,
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nos aptitudes
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et même nos différences.
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Chacun se sent écouté,
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pris en compte et reconnu et ose être pleinement lui-même
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ou presque.
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l'autocensure diminue.
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Un sentiment
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d'équité et de justice sociale se développe.
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Les conflits et le communautarisme diminuent au profit de la cohésion.
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La valorisation des différences est en effet source de cohésion interne.
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Elle renforce la motivation des salariés ainsi
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que la fierté d'appartenance et l'implication.
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Le turnover diminue,
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se sentant bien dans son entreprise et dans son équipe,
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on cherche moins rapidement ailleurs,
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dans le seul but de fuir les difficultés et l'inconfort.
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les départs sont plus sereins,
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moins de règlements potentiels de contentieux,
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de départs et moins d'appels aux prud'hommes.
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Enfin,
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ce bien-être et cette meilleure cohésion
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des équipes accentuent l'engagement des collaborateurs.
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Une étude de Delwatt
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dévoile en effet les effets bénéfiques sur l'engagement des collaborateurs,
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engagement qui atteint en moyenne 67% au sein des
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entreprises inclusives contre 20% dans les autres organisations.
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la différence est énorme et pourrait à
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elle seule convaincre toute organisation d'engager une politique
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en faveur de la diversité et de l'inclusion.
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Une équipe qui a développé une belle cohésion
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et qui est diverse,
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c'est une équipe qui créera de l'émulation,
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émulation grâce à la diversité,
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bien-être grâce à l'inclusion,
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un surplus de motivation et d'engagement.
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Voilà le tapis rouge déroulé pour permettre à
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la performance de se déployer dans l'équipe.
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voyons maintenant en quoi l'entreprise diverse et
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inclusive a aussi bonne presse en externe.
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Tout d'abord auprès des futures recrues.
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Selon les études successives de Deloitte,
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la diversité et l'inclusion favorisent l'attraction
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et la fidélisation des talents.
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Attraction de talents sensible à la valeur diversité.
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C'est particulièrement le cas des jeunes générations.
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Attraction de talents différents pour lequel les
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entreprises fermées n'ouvrent pas largement leurs portes.
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Comment tu as changé trois fois de métier dans ta carrière,
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quoi,
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tu as pris deux années sabbatiques pour voyager après tes études,
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comment tu as un diplôme universitaire de littérature,
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histoire ou psychologie et tu veux travailler dans une entreprise high-tech?
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Ah tu ne maîtrises pas parfaitement le français.
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il y a des recrues qui ne cochent pas toutes les cases des entreprises fermées
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et le manque d'ouverture de ces organisations les
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font passer à côté de beaux potentiels.
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Ces talents différents ne veulent d'ailleurs pas ou plus travailler
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dans une organisation dans laquelle ils se sentiront mal accueillis.
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la reconnaissance et l'accueil de ces profils talentueux jusque-là discriminés.
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Ces profils qui ne cochent pas toutes les bonnes cases
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stimulent leur loyauté et fidélisation à l'égard de leur employeur.
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Je suis reconnaissant qu'on m'ait donné ma chance disent-ils.
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Et puis reconnaissons-le,
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ces organisations inclusives ont bonne réputation.
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Elles font partie du top classement des entreprises où il fait bon travailler.
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Chaque année,
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Le Figaro dévie le palmarès great place to work.
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Un classement qui met à l'honneur les entreprises qui
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offrent les meilleures conditions de travail à leurs collaborateurs.
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une entreprise diverse et inclusive dans
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laquelle les collaborateurs se sentent bien,
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attirent et fidélisent les talents,
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cela est déjà précieux,
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mais par effet de ricocher,
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cette organisation attire et satisfait aussi les clients,
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un parce que l'inclusion améliore l'orientation client.
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Les collaborateurs se ressentent sur cet objectif commun,
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créer un produit ou service de qualité
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pour le client ou les usagers,
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mettant de côté leur conflit interne.
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deux parce que les employés de l'entreprise
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inclusive ont développé des talents d'écoute,
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de communication,
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de coopération dont le client pourra largement bénéficier,
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trois parce que les équipes diverses sont mieux à même de comprendre
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les points de vue et besoins variés des clients
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éclectiques et leur proposer des innovations adaptées à leurs marchés,
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à leur culture,
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à leur pays.
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l'entreprise inclusive permet donc aux collaborateurs de se sentir accueillis,
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reconnu,
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intégré,
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connecté,
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par ricochet,
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de valeurs et de bonnes pratiques,
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le client lui aussi se sent accueilli,
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reconnu,
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intégré et connecté.
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Les bases sont posées pour une collaboration agile et créative.

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