La diversité et l’inclusion, leviers de performance Tutoriels

Découvrez comment la diversité et l'inclusion peuvent être des leviers clés de performance dans les organisations! Cette vidéo explore des études démontrant que les entreprises diversifiées, tant sur le plan ethnique que de genre, voient leurs performances financières s'améliorer significativement. Ne manquez pas cette opportunité d'explorer comment diversifier vos effectifs peut changer la donne!

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leviers permettant d'allier performance financières et éthique sociale.

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C'est d'ailleurs l'un des premiers buts des organisations qui

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ont engagé une politique de gestion de la diversité.

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Elles cherchaient à améliorer la compétitivité et la performance de l'entreprise

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en misant sur la diversité.

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La diversité est un concept large,

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on parle de diversité des personnes,

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des organisations,

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des modes de pensée.

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En premier lieu,

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la diversité des personnes genre,

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âge,

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origine,

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croyances religieuses,

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orientation sexuelle,

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condition physique et mentale,

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la diversité dont on parle le plus.

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Mais la diversité porteuse de performance va au-delà de celle des personnes.

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On peut citer aussi la diversité de l'organisation,

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diversité via des implantations internationales,

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diversité des métiers,

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diversité des valeurs.

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citons aussi la diversité dans le style d'interaction et le mode de pensée,

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oser embaucher des personnes ayant des formations et parcours diversifiés,

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des personnes en reconversion,

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des personnes peu diplômées

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leur permettent d'évoluer facilement dans l'organisation,

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arrêter la barrière des diplômes.

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accueillir des étudiants en alternance et leur donner une chance de rester,

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embaucher des recrues provenant aussi bien

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des universités que des écoles post-bac ou grandes écoles,

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que les personnes au sommet n'aient pas été toutes formatées

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dans la même école que ce soit Essec ou polytechnique.

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Bref,

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s'ouvrir à la diversité au sens large,

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sachant que cette diversité rendra plus challengeante l'inclusion de tous.

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Sérieusement,

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le jeu en vaut-il la chandelle,

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la diversité levier de performance,

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est-ce vrai?

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Certains disent que cela n'a jamais été démontré

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et c'est assez juste.

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Il y a de nombreuses études,

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mais elles ne peuvent que prouver la corrélation entre

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diversité et performance.

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Oui,

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les organisations plus performantes ont plus de diversité en leur sein.

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un récent article de McKinsey le rappelle,

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nos recherches confirme que la diversité de genre,

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ethnique et culturelles,

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en particulier au sein des équipes de direction

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continue d'être corrélée à la performance financière

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ou encore toujours de McKinsey,

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la recherche montre que les bénéfices

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de l'entreprise et la performance des actions

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peuvent être près de 50% plus élevés lorsque

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les femmes sont bien représentées au sommet.

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En 2015,

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McKinsey rédige un rapport intitulé Diversity Matters

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se basant sur l'étude de 400 entreprises cotées de pays et secteurs différents.

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Voici quelques-unes des corrélations observées.

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Les entreprises ayant un haut niveau de diversité raciale et ethnique

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sont 35% plus à même d'avoir des résultats financiers supérieurs.

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Les entreprises dotées d'un haut niveau de parité hommes-femmes sont

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15% plus à même d'avoir des résultats financiers supérieurs.

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Toujours selon McKinsey,

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la réduction de l'écart hommes-femmes au travail d'ici 2025

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générerait un PIB additionnel de 12 trillions de dollars.

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La diversité genre hommes-femmes permettrait un rendement supérieur de 25%

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alors que la diversité ethnique grimperait

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le rendement supérieur estimé jusqu'à 36%.

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Plus récemment,

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un rapport de McKinsey Company de 2018

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révèle que les entreprises dont les effectifs sont

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diversifiés augmentent de 35% leur chance d'obtenir un

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rendement financier supérieur aux normes du secteur.

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McKinsey n'est pas le seul à avoir produit de multitudes

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études en faveur de la diversité et même de l'inclusion.

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Selon une enquête réalisée en 20107 par Delo,

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les entreprises qui intègrent les principes

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d'inclusion à leurs pratiques d'embauche,

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de promotion,

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de perfectionnement,

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de leadership et de gestion d'équipes génèrent

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des revenus par employé jusqu'à 30% supérieurs

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et sont plus rentables que leurs concurrents.

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Nous verrons dans d'autres vidéos en quoi d'autres études chiffrées

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prouvent que la diversité et l'inclusion contribuent aussi au changement,

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à l'innovation,

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à la résolution de problème

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et génèrent ainsi des bénéfices financiers au sein des organisations.

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Nous verrons aussi et surtout en quoi la discrimination a

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un coût financier énorme pour les organisations qui n'ont pas opté

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pour des politiques en faveur de la diversité et de l'inclusion.

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Un chiffre pour vous aiguiller sur le sujet de la discrimination.

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L'étude,

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le coût économique des discriminations réalisé par France Stratégie en

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2016 indique que la réduction des discriminations dont font l'objet

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les femmes et les minorités permettrait à l'économie

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française de faire un bond de 150000000000 d'euros,

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soit près de sept pour cent du PIB.

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Pour conclure,

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rien ne prouve que la diversité et

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l'inclusion améliorent les performances financières des organisations,

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mais

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il se trouve que les organisations promouvant la

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diversité et l'inclusion ont de meilleures performances financières.

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Au vu de ces études et d'autres bénéfices constatés,

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de nombreuses organisations

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ont donc fait le pari de les promouvoir.

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