La transition réussie de la MATIF Tutoriels

Découvrez comment l'entreprise Matif a réussi sa transformation vers le télétravail à 100% grâce à la vision audacieuse de son PDG Martin. Avec une approche méthodique inspirée de Kotter, Matif devient un symbole d'agilité et d'innovation. Rejoignez-nous pour explorer les clés de ce succès inspirant et les bénéfices surprenants d'une telle transition.

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l'entreprise Matif se distinguait comme un géant de l'industrie.
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Cependant,
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le vent du Covid avait soufflé un certain engouement pour le télétravail.
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Martin,
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le PDG visionnaire,
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savait que la Matif devait se réinventer.
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Il envisageait un changement radical.
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Passer au télétravail à 100%
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pour ceux qui le désiraient.
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il avait lu les travaux de John Cotter qui
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affirmait que 70% des transformations de l'organisation des entreprises
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sont des échecs,
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faute d'une approche globale et structurée.
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Il s'inspira donc de la méthode de Kotter
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en huit étapes pour mener cette importante transition.
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Martin commença par instiller un sentiment d'urgence en montrant que la
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confiance qui était la valeur phare dans l'entreprise depuis 10 ans,
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était incompatible avec une obligation de travail en présentiel.
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il montra les chiffres qui prouvaient que les jeunes talents étaient
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de moins en moins attirés par une vie de province.
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Il forma ensuite une coalition puissante
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de six personnes représentant des principaux départements
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avec une qualité essentielle commune.
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Être à l'écoute du terrain.
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Ils se mirent au travail,
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créant une vision séduisante de l'avenir,
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une mif flexible et adaptée aux exigences du 21ème siècle.
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la communication était la clef.
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La vision fut partagée à travers des séminaires en ligne,
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des bulletins d'information instillant l'excitation et dissipant les craintes.
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Martin savait que les mots devaient être suivis d'action.
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Ils mirent en place des ateliers pour faciliter la transition,
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résoudre les problèmes et recueillir les feedbacks.
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Les premiers succès ne tardèrent pas à arriver.
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les équipes partageaient leurs victoires petites et grandes
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sur la nouvelle plateforme de communication de l'entreprise.
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Les photos des postes de travail à domicile,
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des réunions zoom animées,
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toutes étaient célébrées.
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Avec le temps,
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les succès initiaux furent consolidés.
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Les avantages du télétravail étaient évidents.
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Productivité accrue,
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équilibre travail,
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vie améliorée,
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un empreinte carbone réduite.
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Martin veillait à ancrer chaque victoire dans la culture de l'entreprise,
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en mettant à jour les politiques et en célébrant les succès.
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la transformation était un succès retentissant.
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Matif n'était plus simplement une entreprise traditionnelle.
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Elle était devenue
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un symbole d'adaptabilité et d'innovation.
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Et au coeur de ce récit de réussite,
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c'était la méthodologie de coauteur qui avait permis le succès de cette transition
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vers plus de liberté et de confiance.

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