Nos formations en ligne sur le thème Collaboration et travail en équipe

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Les clés d'une réunion virtuelle inclusive et réussie

Créez un environnement inclusif lors de vos réunions d'équipes. Partagez le rôles, soyez convivial et cadré et utilisez tours de table et rituels virtuels. Vous améliorerez ainsi l'engagement de tous.

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Prévenir l'escalade d'un conflit

Désamorcez l'escalade d'un conflit en identifiant et surmontant les 3 facteurs d'escalade : personnalité compétitive, blessures émotionnelles et attribution de responsabilité.

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Prévenir et apaiser les tensions dans l'équipe

Détectez et désamorcez les conflits latents ou cachés dans votre équipe pour favoriser une communication constructive. Comment? En adoptant trois attitudes clés.

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Réunions productives en temps record : le time-boxing !

Optimisez vos réunions avec le time boxing. Garantissez des réunions plus courtes et plus productives en séquençant chaque étape. Finissez à l’heure et gagnez en efficacité.

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Résoudre les conflits par la médiation en 10 étapes

Découvrez les 10 points clés de la médiation au travail pour résoudre les conflits de manière constructive et éviter l'escalade. Voici 10 conseils utilisables par tous.

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Organisez des réunions efficaces : définissez votre cadre

Optimisez la préparation de vos réunions en définissant son architecture. Découvrez les éléments clés à prendre en compte pour que votre réunion soit fluide et vos participants satisfaits.

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Organiser une réunion virtuelle efficace : mode d'emploi

Organisez efficacement des réunions à distance. Utilisez au mieux les outils, maintenez la convivialité et le cadre de la réunion pour éviter une déconnexion rapide des participants.

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Observez l'efficacité de vos réunions et rendez-les plus productives

Choisissez la supervision pour évaluer l'animation de vos réunions. Utilisez notre grille d'évaluation et identifiez aisément les points à améliorer pour des réunions plus efficaces.

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Manager et médiateur : une double compétence indispensable

Devenez un manageur-médiateur efficace en prévenant les conflits et en développant des talents de médiation pour gérer les situations conflictuelles avec sagesse et neutralité.

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Les talents du parfait animateur de réunions

Devenez le chef d'orchestre de vos réunions. Obtenez le meilleur de vos musiciens en étant un bulldozer déterminé, un As de la communication et un animateur éveillé.

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Les supports visuels pour dynamiser vos réunions

Mettez du visuel dans vos présentations pour améliorer la mémorisation et la concentration des participants en réunion, pour stimuler leur engagement et faciliter la co-construction.

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Les secrets des réunions réussies

Animez des réunions efficaces en 3 étapes : Définissez les objectifs de la réunion, tenez fermement le cadre et stimulez l'expression et l'engagement.

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Trop de réunions ? Sortir de la spirale infernale

Ciblez, cadrez et animez efficacement vos réunions. Faites gagner à tous du temps (et de l'argent) en rendant productives vos réunions. Adieu la réunionite et les réunions inutiles!

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Les clés d'une réunion bien préparée

Vous envisagez d'organiser une réunion ? Avant de vous lancer, il est crucial de définir les enjeux de cette dernière. Pour cela, répondez à 5 questions essentielles.

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Les bénéfices d'une réunion bien organisée et animée

Les réunions sont essentielles... quand elles sont bien préparées et animées. N'annulez pas vos réunions. Faites en un levier de cohésion, d'intelligence, de responsabilisation et de performance.

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Les 7 niveaux de délégation : de l'information à l'autonomie complète

Découvrez une méthode structurée pour déléguer efficacement selon 7 niveaux d'autonomie. Apprenez à adapter votre style de management pour responsabiliser vos équipes tout en maintenant performance et cohérence.

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Les 4 qualités essentielles pour faciliter la médiation dans votre travail

Développez vos compétences naturelles de médiateur au travail en renforçant ces 4 qualités essentielles : soyez structuré, restez neutre, soyez activement à l'écoute et cultivez la confiance.

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E-learning Avancé 5

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Parler librement et donner du feedback à son chef

Donnez des feedbacks constructifs à votre chef pour améliorer votre collaboration. Levez l'auto-censure, exprimez-vous avec intelligence, négociez avec assertivité et proposez des solutions.

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Les lois de la communication : une base pour mieux collaborer

Maitrisez les 4 lois clés de la communication pour faciliter vos interactions professionnelles. Découvrez comment adapter vos messages à la "personne iceberg" face à vous.

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Pratiquer l'écoute active : la clé d'une communication réussie

Soyez disponible, curieux et ouvert pour améliorer votre écoute active et votre communication. Utilisez la synchronisation, le questionnement et la reformulation pour devenir un excellent communicant.

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La pensée positive : changer de regard

Nous voyons la réalité à travers des filtres, des "lunettes". Il en existe 3 : sélection, distorsion et généralisation. Nous vous proposons de les découvrir et d'en devenir maître pour davantage de satisfaction et d'optimisme.

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L'éthique au travail : la promouvoir grâce à une charte relationnelle

Mettez en place une charte relationnelle (et/ou une charte du feedback éthique et constructif) au travail. Impliquez les collaborateurs dans sa rédaction. Encouragez ainsi des comportements responsables, éthiques, et ajustés aux valeurs de l'organisation.

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Développer une culture du feedback positif

Donnez régulièrement du feedback positif. Valorisez vos collaborateurs, chefs et collègues et capitalisez sur leurs succès. Anticipez les réactions et développez la culture du feedback positif en équipe.

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Communication gagnant-gagnant : le rapport d'égal à égal

Adoptez une communication gagnant-gagnant en établissant un rapport d'égal à égal avec l'autre. Apprenez à identifier les 4 positions de vie et favoriser la position OK/OK, l'antidote des relations toxiques.

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E-learning Débutant 5

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Améliorer vos relations avec votre chef

Améliorez vos rapports avec votre chef en comprenant ses besoins explicites et implicites. Faites connaître vos propres besoins, négociez et installez une communication gagnant-gagnant.

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