De la Soumission au Respect - l’évolution de Tanguy Tutoriels

Découvrez comment Tanguy, un senior respectueux, évolue de la soumission vers une assertivité prometteuse dans "de la soumission au respect - l’évolution de Tanguy". À travers un coaching transformateur, il apprend que le respect doit être réciproque. Évitez les relations toxiques, apprenez à établir des échanges égalitaires! #assertivité #courage

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Objectifs :

Comprendre l'importance du respect réciproque dans les relations professionnelles et comment le coaching peut aider à surmonter les tensions interpersonnelles.


Chapitres :

  1. Introduction
    Dans le monde professionnel, le respect est une valeur fondamentale qui peut influencer la dynamique d'équipe et la productivité. Ce document explore le parcours de Tanguy, un collaborateur senior, qui apprend à redéfinir sa compréhension du respect à travers un processus de coaching.
  2. Le Contexte de Tanguy
    Tanguy est un collaborateur senior très compétent, mais il accorde une importance excessive au respect de l'âge et de la hiérarchie. Cette attitude crée des tensions avec certains de ses collègues, ce qui pousse sa manager, Amélia, à lui proposer un coaching.
  3. Réactions Initiales au Coaching
    Au début, Tanguy est réticent à l'idée de suivre un coaching, le percevant comme une preuve d'incompétence. Cependant, il finit par accepter cette opportunité, réalisant qu'il s'agit d'un investissement de son entreprise dans son développement personnel.
  4. Découverte des Relations Déséquilibrées
    Avec l'aide de sa coach, Tanguy commence à mettre des mots sur les relations déséquilibrées qu'il entretient. Il se rend compte que sa fatigue est en partie due à son respect déséquilibré, où il plie le genou devant toute personne plus âgée ou hiérarchiquement supérieure.
  5. Établir un Rapport d'Égal à Égal
    Sa coach l'aide à établir un rapport d'égal à égal avec ses collègues. Elle lui enseigne à différencier le respect de la soumission, lui faisant comprendre que le respect doit être réciproque et que personne n'est supérieur à lui.
  6. Réflexion sur son Comportement
    Tanguy prend conscience de son attitude de supériorité envers les plus jeunes et les moins compétents. Il réalise qu'il leur parlait souvent comme s'il était leur supérieur, ce qui n'était pas approprié.
  7. Élargir la Valeur du Respect
    Lors d'une ultime séance de coaching, Tanguy décide d'élargir sa définition du respect pour l'appliquer à tous ses collègues, pas seulement aux anciens et aux supérieurs. Il se souviendra toujours de la phrase de sa coach : 'Si tu ne considères pas l'autre d'égal à égal, tu crées une relation toxique.'
  8. Conclusion
    Le parcours de Tanguy illustre l'importance du respect réciproque dans les relations professionnelles. Grâce au coaching, il a appris à reconnaître et à valoriser chaque individu, indépendamment de leur âge ou de leur position hiérarchique, ce qui est essentiel pour créer un environnement de travail sain et productif.

FAQ :

Qu'est-ce que le coaching et comment peut-il m'aider dans ma carrière?

Le coaching est un processus d'accompagnement qui vous aide à identifier vos objectifs, à surmonter des obstacles et à développer vos compétences. Il peut vous aider à améliorer vos relations professionnelles, à gérer le stress et à atteindre vos objectifs de carrière.

Comment établir un respect réciproque au travail?

Pour établir un respect réciproque, il est important de reconnaître les compétences et les contributions de chacun, de communiquer ouvertement et de traiter tous les collègues sur un pied d'égalité, indépendamment de leur âge ou de leur position hiérarchique.

Quelles sont les conséquences d'une relation toxique au travail?

Les relations toxiques peuvent entraîner du stress, une baisse de la productivité, un turnover élevé et un environnement de travail négatif. Il est essentiel de reconnaître ces relations et de travailler à les améliorer ou à les résoudre.

Comment gérer les tensions avec des collègues?

Pour gérer les tensions, il est important d'identifier les causes sous-jacentes, de communiquer ouvertement avec les collègues concernés et de chercher des solutions collaboratives. Le coaching peut également être un outil utile pour naviguer dans ces situations.

Pourquoi est-il important de respecter la hiérarchie au travail?

Respecter la hiérarchie est important pour maintenir l'ordre et la structure au sein d'une organisation. Cela permet également de garantir que les décisions sont prises par ceux qui ont l'autorité et l'expérience nécessaires.


Quelques cas d'usages :

Amélioration des relations interpersonnelles

Un manager peut utiliser les principes du coaching pour améliorer les relations entre les membres de son équipe, en favorisant un environnement de respect mutuel et en abordant les tensions de manière constructive.

Gestion des conflits

Un employé confronté à des tensions avec des collègues peut appliquer les techniques de coaching pour identifier les causes des conflits et établir un dialogue ouvert, ce qui peut mener à une résolution pacifique.

Développement personnel

Un professionnel peut bénéficier d'un coaching pour mieux comprendre ses propres comportements et attitudes, notamment en ce qui concerne le respect des autres, ce qui peut améliorer sa carrière et ses relations au travail.

Formation sur le respect au travail

Une entreprise peut organiser des sessions de formation sur le respect et la communication, en utilisant des exemples de coaching pour illustrer l'importance de ces valeurs dans un environnement professionnel.

Évaluation des performances

Les responsables peuvent intégrer des discussions sur le respect et la collaboration dans leurs évaluations de performance, en encourageant les employés à adopter des comportements respectueux et à reconnaître les contributions de leurs collègues.


Glossaire :

Coaching

Un processus d'accompagnement personnalisé visant à aider une personne à développer ses compétences, à surmonter des obstacles et à atteindre ses objectifs professionnels.

Respect

Une attitude de considération et d'estime envers autrui, qui doit être réciproque. Dans le contexte professionnel, cela inclut le respect des opinions, des compétences et des expériences des collègues.

Hiérarchie

Une structure organisationnelle où les individus sont classés selon leur niveau d'autorité ou de responsabilité. Le respect de la hiérarchie implique de reconnaître et de suivre les lignes de commandement.

Tension

Un état de stress ou de conflit entre individus, souvent causé par des différences d'opinions, de valeurs ou de comportements.

Soumission

Un état où une personne se plie à l'autorité ou aux attentes d'une autre, souvent au détriment de sa propre opinion ou de son bien-être.

Relation toxique

Une interaction entre individus qui est nuisible, souvent caractérisée par un manque de respect, de soutien ou d'égalité.

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qui accorde beaucoup d'importance au respect,
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le respect de l'âge et le respect de la hiérarchie.
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la tension générée avec certains collègues amène
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sa manager Amélia à lui proposer un coaching
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d'abord réticent,
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car il voit le coaching comme une preuve d'une incompétence qu'il ne reconnaît pas.
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Il finit par l'accepter,
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comprenant qu'il s'agit d'un réel investissement que lui offre son entreprise.
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Sa coach l'aide à mettre des mots sur les relations déséquilibrées qu'il instaure
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en se cachant derrière ces deux fameuses valeurs de
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respect de l'âge et respect de la hiérarchie.
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il découvre que sa fatigue est en partie due à ce respect déséquilibré.
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Il plie le genou et courbe l'échine devant
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toute personne plus âgée et tout supérieure hiérarchique.
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Il leur donne toujours raison,
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tait ses opinions quand il pense autrement,
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les met sur un piédestal et les considère plus
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sages et intelligents que lui à tout égard,
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il les laisse parfois le rabaisser et l'éduquer
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comme s'il était un enfant sans rien dire.
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Sa coach l'aide alors à établir un rapport d'égal à égal avec ces personnes.
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elle l'aide à différencier
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le respect de la soumission.
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Il finit par découvrir que le respect doit toujours
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être réciproque et que personne ne lui est supérieur.
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Ayant passé cette première étape de coaching,
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Tanguy comprend de lui-même d'où viennent les
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tensions avec certains de ses collègues,
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il affichait particulièrement une attitude de supériorité face
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aux plus jeunes et aux moins compétents.
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Il estimait que ceux-ci devaient le respecter et plier
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le genou comme il l'avait fait pour ses supérieurs.
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ils n'étaient ni leur chef ni leur père,
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mais il leur parlait souvent comme tels,
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donnant des conseils et recadrant les uns et les autres.
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Alors que ce n'était pas sa place,
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il avoua qu'il les regardait de haut,
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s'offusquant de tout manque de respect de leur part vis-à-vis
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de de sa supériorité étant en âge qu'en compétence.
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Malheureusement,
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son respect n'était pas réciproque.
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il décida,
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lors d'une ultime séance de coaching,
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d'élargir sa valeur du respect
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et de la réserver non pas seulement aux anciens et aux supérieurs,
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mais à tous ses collègues.
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Tanguy se souviendra toujours de la dernière phrase de sa coach
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Rappelle-toi tangu.
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Si tu ne considères pas l'autre d'égal à égal,
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tu crées une relation toxique.

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