Nos formations en ligne sur le thème Agilité et changement

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Mettre en place des objectifs SMART avec les outils Microsoft 365

Apprenez à structurer et suivre efficacement vos objectifs en appliquant la méthode SMART avec Microsoft Planner. Cette formation vous permettra d’optimiser la gestion de vos tâches et d’améliorer la productivité de vos projets en entreprise.

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Stimuler l'innovation et la créativité

Ce cours explore les principes fondamentaux de la pensée créative. À travers des exercices pratiques, des techniques de brainstorming et des études de cas inspirantes, surmonter les blocages mentaux et transformer vos idées en solutions concrètes. Idéal pour stimuler votre potentiel créatif dans le cadre personnel ou professionnel !

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Conduire le changement efficacement

Découvrez les 3 phases du changement selon Kurt Lewin : Unfreeze - Change - Refreeze. Trouvez les bonnes raisons de changer et posez-vous les 3 questions qui précèdent tout changement vers plus de productivité.

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Télétravail : 5 clés pour une équipe soudée et performante

A distance, on reste une équipe ! Facilitez le travail à distance en incluant toute l'équipe, grâce à ces 5 bonnes pratiques facilitatrices d'inclusion.

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Tableau de bord : suivez l'activité du service

Suivez nos 10 conseils et construisez un tableau de bord pour maitriser le développement de l'activité et faciliter les prises de décision. Impliquez votre équipe en la responsabilisant.

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Développer les compétences du manager à distance

Déployez les talents indispensables pour le management à distance. Communiquez efficacement, soyez super flexible et responsabilisez vos équipes pour survire au monde VUCA.

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Déployez vos objectifs avec le GROW model

Utilisez le GROW model individuellement et en équipe. Maitrisez-en les 4 étapes et explorez un exemple de l'application du modèle pour améliorer l'engagement et la performance de votre service.

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Découvrez comment la diversité stimule l'innovation

Découvrez les atouts de la diversité (en termes d'expertises, intelligences, genres, origines...) pour booster l'intelligence collective, la créativité et résoudre les problèmes plus rapidement.

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Surmonter les résistances au changement des équipes

Décryptez les résistances individuelles et collectives au changement. Écoutez, rassurez, négociez et communiquez avec vos équipes pour que le changement soit effectif et positif.

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Sortir de sa zone de confort

Développez votre confiance en vous et votre capacité à prendre des risques grâce à notre formation en ligne sur « Sortir de sa Zone de Confort ». Apprenez à vous dépasser, à explorer de nouvelles opportunités et à prendre des décisions audacieuses pour atteindre vos objectifs.

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Le monde VUCA en 2030 : Les nouvelles règles du jeu professionnel

Formation immersive pour comprendre et maîtriser les défis du monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté). Alors que les disruptions s'intensifient sous la pression de l'IA et des nouvelles technologies, développez les compétences essentielles pour transformer les obstacles en opportunités de croissance.

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Construire le chemin du changement étape par étape

Décrivez l'état présent et l'état désiré pour définir les attendus du changement. Explorez les niveaux logiques de Dilts pour construire les étapes des changements, de l'état présent, vers l'état désiré.

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Accompagner le changement : secrets des managers efficaces

Adoptez les attitudes clés pour accompagner le changement : Partagez en facilitant écoute et expression, co-construisez en mode projet et engagez vos collaborateurs dans l'action.

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Le management par la confiance : un nouveau défi de responsabilisation

Le télétravail généralisé nous oblige à repenser le management et trouver un bon équilibre entre autonomie et suivi. Managez avec succès en présentiel et à distance en appliquant les clés du management par la confiance.

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Résoudre les problèmes au sein de l'équipe

Facilitez la régulation. Découvrez en détail les 3 étapes clés pour résoudre les problèmes en équipe : consultations individuelles, réunion de discussion et réunion de décision.

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Promouvoir une culture de l'innovation

Anticipez et initiez le changement en équipe en partageant la veille, en faisant réfléchir proactivement vos équipes et en utilisant le mode Test & learn pour encourager l'innovation continue.

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L'équation du changement au travail

Analysez le degré d'ouverture au changement dans votre équipe et jouez sur les 3 clés de l'équation du changement pour faciliter les transitions et transformations importantes.

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Innovation agile : de l'idée à l'impact

Découvrez comment transformer votre organisation grâce à l'innovation agile. Maîtrisez les méthodes collaboratives et les outils pratiques pour passer efficacement de l'idée à l'impact concret.

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Comment organiser un benchmarking en équipe

Organisez un benchmarking efficace en 10 étapes. Repérez et inspirez-vous en équipe des meilleures pratiques des best-of-breed pour inspirer des changements dans votre département.

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Apprendre et s'améliorer entre pairs : Peer learning et codéveloppement

Améliorez la collaboration des équipes à distance en instaurant des rituels virtuels motivants, en stimulant l'amélioration continue et en boostant la coopération des équipes hybrides.

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Boostez la coopération des équipes à distance

Améliorez la collaboration des équipes à distance en instaurant des rituels virtuels motivants, en stimulant l'amélioration continue et en boostant la coopération des équipes hybrides.

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Analyser les impacts d'une décision de changement

Analysez les impacts du changement avant de le mener. Utilisez la futures wheel, la matrice des impacts ou la matrice des 7S pour en prévoir les impacts de vos décisions et déployer la bonne stratégie.

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Améliorer ensemble les réunions de service

Améliorez vos réunions de service en 7 étapes. Un déroulé de réunion innovant qui favorise la circulation de l'information et les échanges constructifs jusqu'à la co-construction d'un plan d'action.

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Activer les bons leviers du changement au travail

Menez les transformations au travail à l'aide des 8 leviers collectifs et individuels du changement. Utilisez de manière autonome les meilleurs outils des consultants au changement.

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