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Forms - Utiliser l'outil de sondages et de questionnaires

Axel VERBEEK

Demain
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Lists #1 - Créez des listes intelligentes

Julien BRUY

Demain
15:00
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Débrancher sans disparaître

Axel VERBEEK

Demain
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Lists #2 - Explorez les fonctionnalités avancées de Lists

Julien BRUY

Demain
16:00
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COPILOT #2 : Communiquer et collaborer avec Copilot M365

Frédéric Engelhardt

Demain
16:00
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Boostez vos compétences Copilot - Part 2

Frédéric Engelhardt

28 avr. 2026
09:00
3:00
Soft skills : Prioriser ses tâches de manière efficace

Julien BRUY

28 avr. 2026
14:00
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ClipChamp #1 - Capturer et monter facilement avec ClipChamps

Loïc LE GOFF

28 avr. 2026
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COPILOT #5 : Découverte professionnelle et pratique de Copilot 365

Alexis Delfly

28 avr. 2026
14:00
1:30
Créez votre parcours avec un expert à vos côtés

Axel VERBEEK

28 avr. 2026
15:00
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Nos formations en ligne sur le thème Management et leadership

89 formation(s) - 34h 15 min de cours.

Cette sélection de cours fait partie de la catégorie : Soft Skills

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Webinar Débutant
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Webinar - Soft skills : Transformer le conflit en opportunité

Apprenez à transformer les tensions en leviers de coopération grâce à trois approches complémentaires : DESC, CNV et méthode Gordon. Une webconférence pratique pour développer une communication assertive, bienveillante et efficace face aux désaccords.

Julien BRUY

Inclus: classe virtuelle de 1h
Webconférence Débutant
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Formation Soft skills : Transformer le conflit en opportunité

Apprenez à transformer les tensions en leviers de coopération grâce à trois approches complémentaires : DESC, CNV et méthode Gordon. Une webconférence pratique pour développer une communication assertive, bienveillante et efficace face aux désaccords.

Julien BRUY

Inclus: classe virtuelle de 45min
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Construire une équipe soudée et performante - Test

Formation approfondie sur les mécanismes de la cohésion d'équipe, combinant théorie et pratique. Développez une performance collective durable basée sur l'intelligence relationnelle et la bienveillance.

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Webinar Débutant 4.8
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Du savoir-faire au savoir-être : démarrez votre transition soft skills

Plus que jamais les certains soft skills sont essentiels pour mieux collaborer, communiquer et vous adapter dans un monde professionnel en constante évolution.

Julien BRUY
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Manager à distance

Adoptez les bons réflexes du management à distance grâce aux outils Microsoft 365 et développez vos soft skills pour renforcer la cohésion, la clarté et l’efficacité de votre équipe, même à distance.

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Du dialogue à l'action : Mobilisez les idées

Libérez le potentiel collectif grâce à des outils concrets pour passer du dialogue aux décisions, et transformer les idées en actions concrètes et efficaces.

Cours E-learning
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Manager avec impact : savoir donner un feedback efficace

Apprenez à donner un feedback efficace et constructif grâce à la méthode FAIR d’Insights Discovery. Une approche structurée pour améliorer la communication, renforcer la collaboration et favoriser un environnement de travail plus performant.

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Le leadership et les couleurs Insights Discovery

Découvrez comment le modèle Insights Discovery et ses couleurs permettent de mieux comprendre votre style de leadership et d'adapter votre communication pour mobiliser efficacement votre équipe.

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Mettre en place des objectifs SMART avec les outils Microsoft 365

Apprenez à structurer et suivre efficacement vos objectifs en appliquant la méthode SMART avec Microsoft Planner. Cette formation vous permettra d’optimiser la gestion de vos tâches et d’améliorer la productivité de vos projets en entreprise.

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Favoriser la motivation des équipes ?

Découvrez comment le modèle Insights Discovery et ses couleurs permettent de mieux comprendre votre style de leadership et d'adapter votre communication pour mobiliser efficacement votre équipe.

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E-learning Intermédiaire
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Maximiser le potentiel de mon équipe avec Insights Discovery

Apprenez à aligner efficacement les priorités individuelles et collectives grâce à la méthode Insights Discovery et Microsoft Planner. Cette formation vous aidera à optimiser l'organisation du travail et à améliorer la collaboration au sein de votre équipe.

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La diversité en entreprise, une obligation éthique et légale

De nombreuses chartes et lois fleurissent pour garantir plus de diversité dans le monde du travail. Au-delà des obligations, où en est-on aujourd'hui et quel intérêt pour les organisations?

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Le management par la confiance : un nouveau défi de responsabilisation

Le télétravail généralisé nous oblige à repenser le management et trouver un bon équilibre entre autonomie et suivi. Managez avec succès en présentiel et à distance en appliquant les clés du management par la confiance.

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Construire le chemin du changement étape par étape

Décrivez l'état présent et l'état désiré pour définir les attendus du changement. Explorez les niveaux logiques de Dilts pour construire les étapes des changements, de l'état présent, vers l'état désiré.

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Accompagner le changement : secrets des managers efficaces

Adoptez les attitudes clés pour accompagner le changement : Partagez en facilitant écoute et expression, co-construisez en mode projet et engagez vos collaborateurs dans l'action.

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Le management intergénérationnel

Notre formation en ligne vous apprend à gérer le management intergénérationnel pour une collaboration efficace. Comprenez les différences entre générations et apprenez à adapter votre management pour une équipe productive.

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Résoudre les problèmes au sein de l'équipe

Facilitez la régulation. Découvrez en détail les 3 étapes clés pour résoudre les problèmes en équipe : consultations individuelles, réunion de discussion et réunion de décision.

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Promouvoir une culture de l'innovation

Anticipez et initiez le changement en équipe en partageant la veille, en faisant réfléchir proactivement vos équipes et en utilisant le mode Test & learn pour encourager l'innovation continue.

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Promouvoir l'agilité dans un monde en constante évolution

Découvrez comment votre organisation doit se transformer et s'adapter aux changements permanents (IA, jeunes générations,...) pour survivre et prospérer dans un monde en évolution rapide.

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L'équation du changement au travail

Analysez le degré d'ouverture au changement dans votre équipe et jouez sur les 3 clés de l'équation du changement pour faciliter les transitions et transformations importantes.

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Innovation agile : de l'idée à l'impact

Découvrez comment transformer votre organisation grâce à l'innovation agile. Maîtrisez les méthodes collaboratives et les outils pratiques pour passer efficacement de l'idée à l'impact concret.

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Comment organiser un benchmarking en équipe

Organisez un benchmarking efficace en 10 étapes. Repérez et inspirez-vous en équipe des meilleures pratiques des best-of-breed pour inspirer des changements dans votre département.

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Animer des réunions créatives et booster l'innovation permanente

Faites émerger le meilleur de l'intelligence collective en animant des réunions où chacun apporte ses compétences et sa créativité. Des réunions où l'on construit ensemble les changements.

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Analyser les impacts d'une décision de changement

Analysez les impacts du changement avant de le mener. Utilisez la futures wheel, la matrice des impacts ou la matrice des 7S pour en prévoir les impacts de vos décisions et déployer la bonne stratégie.

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Améliorer ensemble les réunions de service

Améliorez vos réunions de service en 7 étapes. Un déroulé de réunion innovant qui favorise la circulation de l'information et les échanges constructifs jusqu'à la co-construction d'un plan d'action.

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Activer les bons leviers du changement au travail

Menez les transformations au travail à l'aide des 8 leviers collectifs et individuels du changement. Utilisez de manière autonome les meilleurs outils des consultants au changement.

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Accompagner vos collaborateurs vers le succès du changement

Accompagnez les collaborateurs dans les différentes étapes de la courbe du changement. Informez, soutenez, encouragez et valorisez les avancées pour réussir le changement.

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Pour aller plus loin découvrez nos tutoriels sur le thème "Management et leadership"

Utiliser Planner pour aligner les priorités de mon équipe
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Découvrez comment utiliser Microsoft Planner pour aligner les priorités de votre équipe dans cette vidéo informative. Apprenez à gérer les tâches efficacement, suivre l'avancement de vos projets et intégrer cet outil dans Microsoft Teams. Ne manquez pas nos astuces pour optimiser la collaboration et la productivité de votre équipe.
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Adapter son feedback à la tendance d'énergie dominante
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Êtes-vous à l'aise avec l'idée de donner un feedback ? Découvrez dans notre vidéo "Adapter son feedback à la tendance d'énergie dominante" comment personnaliser votre approche en fonction de la personnalité de votre interlocuteur. Apprenez des astuces précieuses pour que votre feedback soit efficace et bien reçu, peu importe le style d'énergie en face de vous.
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