La sagesse des NO BAG Tutoriels

Découvrez "La sagesse des no bag" et apprenez à libérer votre esprit des surcharges d'information. Grâce à des insights captivants sur les personnes nobag, multibague et Obag, valorisez l'écoute active et la prise de décision efficace. Ne manquez pas cette exploration essentielle pour votre réussite personnelle et professionnelle. #efficacitépersonnelle #maîtriser

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Objectifs :

Comprendre les différents types de personnes en matière d'information et leur impact sur la prise de décision et la sagesse.


Chapitres :

  1. Introduction à la sagesse des Nag
    Dans cette vidéo, Dan, le fondateur de World Education, explore les trois types de personnes en matière de gestion de l'information. Il met en lumière comment ces types influencent la prise de décision et la sagesse dans un monde en constante évolution.
  2. Les personnes Obag
    Les personnes Obag recherchent la sécurité et s'appuient sur des informations qu'elles considèrent comme vraies ou fausses. Elles tirent des conclusions fermes et ont du mal à remettre en question leurs croyances. Cette rigidité peut les amener à se déconnecter de la réalité changeante, ce qui peut nuire à leur entreprise.
  3. Les personnes multibague
    Les personnes multibague aiment accumuler des informations. Elles pensent que la connaissance est essentielle et se sentent importantes en collectant des données. Cependant, leur esprit est souvent encombré, ce qui les empêche d'écouter activement. Elles ont tendance à interrompre les autres pour partager leurs propres connaissances, ce qui peut rendre les conversations difficiles.
  4. Les personnes nobag
    Les personnes nobag, en revanche, ne transportent pas un fardeau d'informations. Elles se concentrent sur l'essentiel et écoutent attentivement. Elles n'ont pas peur de dire 'je ne sais pas' et sont ouvertes à l'apprentissage. Leur capacité à rester disponibles et à mémoriser l'essentiel leur permet de prendre des décisions plus facilement et de vivre de manière plus enrichissante.
  5. Exemples de sagesse dans la prise de décision
    Dan cite des exemples historiques, comme Henry Ford et Albert Einstein, pour illustrer que la sagesse ne réside pas dans l'accumulation de connaissances, mais dans la capacité à rester ouvert et à savoir quand demander de l'aide. Dans les arts martiaux, par exemple, il est crucial d'avoir l'esprit vide pour prendre les meilleures décisions.
  6. Conclusion
    En conclusion, la vidéo souligne l'importance de comprendre les différents types de gestion de l'information. En adoptant une approche plus légère et ouverte, comme celle des personnes nobag, nous pouvons améliorer notre prise de décision et notre sagesse dans un monde complexe.

FAQ :

Qu'est-ce qu'une personne Obag?

Une personne Obag est quelqu'un qui recherche la sécurité et des informations pour se sentir convaincue de ses idées. Elle a tendance à voir les choses en noir et blanc et a du mal à accepter de nouvelles informations.

Comment une personne multibague se comporte-t-elle dans une conversation?

Une personne multibague a tendance à interrompre les autres pour partager ses propres pensées et informations. Elle peut avoir du mal à écouter car son esprit est souvent occupé par ce qu'elle veut dire.

Pourquoi est-il important d'écouter activement?

L'écoute active permet de mieux comprendre les autres et d'accéder à des informations essentielles. Cela aide également à prendre des décisions plus éclairées et à établir des relations plus solides.

Comment la sagesse se distingue-t-elle de l'accumulation de connaissances?

La sagesse implique la capacité de prendre des décisions éclairées basées sur l'expérience et la compréhension, tandis que l'accumulation de connaissances ne garantit pas nécessairement une bonne prise de décision.

Quel rôle joue l'intelligence artificielle générative dans l'apprentissage?

L'intelligence artificielle générative peut aider à fournir des informations rapidement et efficacement, permettant aux utilisateurs d'accéder à des réponses sans avoir à retenir trop d'informations.


Quelques cas d'usages :

Amélioration de la communication en entreprise

Dans un environnement professionnel, comprendre les différents types de personnalités (Obag, multibague, nobag) peut aider à améliorer la communication. Par exemple, un manager peut adapter son style de communication pour mieux interagir avec chaque type de personne, favorisant ainsi un climat de travail plus collaboratif.

Prise de décision éclairée

Les leaders d'entreprise peuvent appliquer les principes de sagesse en évitant de surcharger leur esprit d'informations inutiles. En se concentrant sur l'essentiel et en écoutant activement, ils peuvent prendre des décisions plus efficaces et adaptées aux besoins de leur équipe.

Utilisation de l'intelligence artificielle pour la formation

Les entreprises peuvent intégrer des outils d'intelligence artificielle générative dans leurs programmes de formation pour fournir des réponses instantanées aux questions des employés, facilitant ainsi l'apprentissage et la compréhension des concepts complexes.

Développement personnel

Les individus peuvent bénéficier de la compréhension des types de personnalités pour leur développement personnel. Par exemple, une personne multibague peut travailler sur ses compétences d'écoute pour améliorer ses interactions sociales et professionnelles.

Gestion du stress et de l'information

Les professionnels peuvent apprendre à gérer le stress lié à l'accumulation d'informations en adoptant une approche 'nobag', en se concentrant sur l'essentiel et en étant ouverts à demander de l'aide lorsque nécessaire.


Glossaire :

Obag

Une personne qui a besoin de sécurité et cherche des informations pour tirer des conclusions. Elle a tendance à être convaincue de ses idées et a du mal à remettre en question ses croyances.

Multibague

Une personne qui aime accumuler beaucoup d'informations. Elle se sent importante et cultivée, mais a du mal à écouter les autres car son esprit est souvent occupé par ses propres pensées.

Nobag

Une personne qui ne transporte pas un bagage d'informations avec elle. Elle se concentre sur l'essentiel et écoute attentivement, sans craindre de dire 'je ne sais pas'.

Intelligence artificielle générative

Une technologie qui peut produire du contenu ou des réponses basées sur des données d'entrée, permettant aux utilisateurs d'obtenir des informations rapidement.

Sagesse

La capacité de prendre des décisions éclairées et appropriées, souvent associée à l'expérience et à la compréhension profonde des situations.

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Selon Dan Le,
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founder of World Education,
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il existe trois types de personnes.
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les personnes Obag en français,
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les personnes unissac.
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La personne Ob a besoin de sécurité.
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Elle cherche l'information.
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Cette information,
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vraie ou fausse,
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lui permet de tirer des conclusions.
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Elle dit alors c'est cela,
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c'est comme cela que ça doit être.
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Elle est convaincue,
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sûre d'elle.
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C'est blanc ou noir.
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C'est difficile pour elle de se remettre en
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question ou d'introduire quelque chose de nouveau.
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L'information nouvelle,
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c'est du gris pour elle.
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un dirigeant qui a réussi et devient une autorité
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sur son sujet au point d'être régulièrement interviewé,
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peut devenir rapidement one B.
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Il a la solution et n'écoute plus.
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Et petit à petit,
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l'entreprise décline car elle se déconnecte de
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la réalité qui change tellement vite aujourd'hui.
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la personne multibague en français multiac.
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La personne multibague aime avoir beaucoup d'informations.
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Elle pense que l'information,
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c'est très important
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et en collecte beaucoup pour ne pas être prise à défaut.
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Elle se sent ainsi importante,
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savante,
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érudite,
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cultivée.
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elle ne peut pas vraiment être à l'écoute car son mental est plein d'informations.
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Dans une conversation,
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elle pense immédiatement à quoi dire quoi répondre.
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Sa chaîne d'information se met en branle.
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Elle n'écoute plus.
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Elle interrompt l'eau pour dire Ah je sais.
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Ah,
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cela me fait penser à ça.
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Cela peut être intéressant de l'écouter un temps,
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mais très vite,
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on peut être gavé.
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l'esprit de la personne multibague est un papillon qui compare tout par rapport
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à ses connaissances et a du mal à se poser dans l'action.
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la personne nob en français,
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la personne sans sac.
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La personne nobag ne transporte pas son sac d'information avec elle.
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Quand elle lit un livre,
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elle va à l'essence,
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à l'essentiel.
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Elle peut oublier le nom,
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l'auteur,
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ce n'est pas important.
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Quand on lui dit quelque chose,
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elle vous écoutera 10 fois comme si c'était la première fois qu'elle l'entendait.
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alors qu'un wanb vous dira tu as raison ou tu as tort
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et qu'un multibag vous dirait je sais déjà cela.
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La personne nobag vide son esprit.
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Quand vous lui parlez,
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chacun de vos mots est entendu en haute fidélité.
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Le nobag n'a pas peur de dire je ne sais pas,
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il est serein,
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ouvert,
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vide,
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il voyage malin.
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il voyage léger.
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Il n'a pas peur de manquer une information importante.
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Il sait qu'il peut la demander à tout moment aux autres ou
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à l'intelligence artificielle générative.
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Il est à 100% à l'écoute de l'autre.
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Et comme il est disponible,
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il mémorisera mieux l'essentiel,
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ce qui peut servir à embellir sa vie.
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Il prendra par ailleurs plus facilement des décisions à l'instant T,
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car il ne sera pas surchargé d'informations inutiles,
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biaisées,
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voire contradictoires.
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Henry Ford a été traité d'idiot par la presse car il
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n'avait pas répondu à une question technique simple sur son métier.
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Il a répondu à la presse.
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Pourquoi Est-ce que je mettrai tout cela dans ma tête?
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Mon esprit doit être vide.
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Je saurais faire appel aux personnes qui savent à mes employés.
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Einstein ne connaissait pas son numéro de téléphone.
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Il avait des choses plus importantes à se rappeler.
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Pourquoi vouloir retenir trop d'informations?
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L'accumulation de connaissances ou de culture générale
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n'est pas une preuve de sagesse.
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dans les arts martiaux,
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il faut avoir la tête bien vide
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et juste écoutée et regarder.
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C'est la meilleure manière de prendre les meilleures
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décisions et d'accorder ses actions au moment présent.

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